Elementos del Proceso Decisorio. Costos y Riesgos del Proceso Decisional.

Prof. Jessica Smith Altamirano.

 El

Proceso de Toma de Decisiones persigue lograr la estabilidad poltica, equilibrando los insumos de apoyo y demanda que ingresan al sistema poltico, con los productos finales que emanan de este.
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 Las

decisiones son los resultados del sistema poltico, mediante el cual, ciertos valores son autoritariamente distribuidos dentro de una sociedad.
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Corriente de demandas que va desde la sociedad hacia el sistema poltico

Procesamiento De demandas (Caja negra)

Conversin de las Demandas en Principios de autoridad

Aplicacin o imposicin de los principios de autoridad del gobierno

OUTPUTS INPUTS Nuevas demandas

Apoyo o Desapoyo
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Decisiones y Acciones de Gobierno

Braverman:

Una decisin es una eleccin entre cursos

alternativos de accin que llevan a algn resultado deseado y sobre los cuales existe cierta incertidumbre.

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Sin alternativa no puede haber decisin. El no tomar decisin alguna, constituye una alternativa legitima. El tomador de decisiones debe estar consciente de todas las posibles consecuencias que podra tener cada alternativa.

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Cursos de accin opcionales

Agentes

Consecuencias

Estado de Naturaleza

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Agentes: Aquellos que deciden y aquellos que soportan los resultados decisionales. Cursos de accin: Distintas posibilidades sobre las cuales versara la solucin. Estado de Naturaleza: Factores que escapan al control del tomador de decisiones y que afectan el resultado. Consecuencias: CA n + EN.

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Decisiones Decisiones Decisiones Decisiones

Individuales de Grupo Colectivas Colectivizadas.

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Individuo que decide por si mismo, para si mismo o para otros.

Ej: Voy o no voy a clases?.

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Presuponen un grupo concreto de individuos que interactan cara a cara y que son significativamente participes de las decisiones que van a tomar. Ej: Qu horario tendremos para la ayudantia?

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Cuando el numero de personas que toma la decisin no permite la interaccin cara a cara. Un conjunto mas extenso del grupo que esta imposibilitado para actuar como un grupo concreto. Son decisiones de muchos. Ej: renovar directiva Centro de Alumnos.

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Decisin sustrada a la competencia de cada individuo, en el sentido de que quien decide, decide por nosotros. Son tomadas por otros para todos nosotros. Son decisiones soberanas (erga omnes) y las propiamente polticas.

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El riesgo es una posibilidad y como tal va a existir siempre. Se debe tratar de minimizar sus posibilidades de ocurrencia para que el riesgo no se convierta efectivamente en costo. Riesgo y costo no necesariamente van unidos: se puede reducir el riesgo aumentando los costos.

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 Externos.
Decisionales.

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Consecuencias que recaen sobre cada individuo de las decisiones que no son tomadas por el ( ni siquiera en una mnima parte). Las consecuencias le caen la individuo desde fuera. Pueden ser : De Opresin o De dispendio.

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Son Internos y ataen a los que tienen que tomar las decisiones. El costo no se expresa nicamente por el tiempo invertido en tomarlas sino tambin en la fatiga, en el nivel de productividad o esterilidad de un proceso decisional. La medicin mas fcil (no la nica) de percibir es el tiempo.

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Regla No. 1. : Las decisiones que toman mucho tiempo cuestan mas que las decisiones que toman poco tiempo. Regla No. 2. : En la medida que aumenta el numero de quienes toman las decisiones, igualmente tiene a aumentar el costo decisional.

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De efectos directos inmediatos

Capitales
De efectos indirectos o diferidos

Asuntos
De efectos directos inmediatos

No Capitales
De efectos indirectos y/o diferidos

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Capitales o No Capitales: De Mayor gravedad e importancia a menor gravedad o importancia. Directos o Indirectos: Sobre quienes recaen los efectos.: sobre todos o sobre algunos. Inmediatos o Diferidos: Efectos concentrados o diluidos en el tiempo.

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Analizar si la sociedad es consensual o conflictiva. Si la sociedad es homognea o heterognea. Si una colectividad esta de acuerdo se minimizan los riesgos externos. Una colectividad homognea y consensual se puede permitir una reduccin de las precauciones, y por ello de los costos decisionales.
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