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concebidos por el ingeniero norteamericano Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniera industrial contempornea de Taylor. Gantt procuro resolver el problema de la programacin de actividades, es decir, su distribucin conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duracin de cada actividad, sus fechas de iniciacin y terminacin e igualmente el tiempo total requerido para la ejecucin de un trabajo.
actividad que realiza cada uno de los responsables del proyecto, donde se estn utilizando los diferentes recursos y la duracin de cada actividad. Esto permite dar al responsable del proyecto una visin general de la situacin del mismo en cada momento.
Calendarizacin
O Determinar la duracin de cada una de las actividades
del proyecto es lo que se denomina calendarizacin del proyecto o cronograma de actividades, esto nos sirve para analizar si el proyecto utiliza adecuadamente el tiempo y los recursos.
definido en trminos de la unidad ms adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, da, semana, mes, etc. O En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. O Smbolos Convencionales: En la elaboracin del grfico de Gantt se acostumbra utilizar determinados smbolos, aunque pueden disearse muchos otros para atender las necesidades especficas del usuario.
ninguna tarea o actividad predecesora. Debemos colocarlos de forma que el lado izquierdo del bloque coincida con el inicio del proyecto.
O Se aaden los bloques de las tareas o actividades que dependen
de las que ya estn colocadas en el diagrama. As vamos repitiendo la colocacin de los bloques de las tareas hasta completar todas las actividades.
ninguna tarea o actividad predecesora. Debemos colocarlos de forma que el lado izquierdo del bloque coincida con el inicio del proyecto.
O Se aaden los bloques de las tareas o actividades que dependen
de las que ya estn colocadas en el diagrama. As vamos repitiendo la colocacin de los bloques de las tareas hasta completar todas las actividades.
Ejemplo (1)
Ejemplo (2)
Herramienta cuantitativa de planificacin y control, lo que permite a los administradores contar con un modelo de optimizacin que entregue la solucin ptima de una secuencia de actividades en el tiempo, que deben realizarse para finalizar el plan de accin.