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FORMULACIN DE PROYECTOS

Mara Fe Carbajal Ronald Jurez Max Quintanilla

Descripcin

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SPACAR , nace de la necesidad de los habitantes de la ciudad de Chorrillos de contar con un servicio de lavado de automviles con atributos que generen valor agregado a sus usuarios.
Es una idea de negocio que nos permitir sobresalir y marcar la diferencia con los actuales locales de lavado de automviles ya que estos no brindan ningn servicio adicional, el trato al cliente es mediocre y los locales son talleres adaptados que no cuentan con salas de espera ni servicios higinicos adecuados. Actualmente el pas goza de un crecimiento econmico que se refleja directamente en el crecimiento del parque automotor creando una demanda insatisfecha de este servicio, los nuevos propietarios de automviles quieren lucir y mantener sus autos como el primer da.

rbol Causa - Efecto

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SPACAR , nace de la necesidad de los habitantes de la ciudad de Chorrillos de contar con un servicio de lavado de automviles con atributos que generen valor agregado a sus usuarios.
Es una idea de negocio que nos permitir sobresalir y marcar la diferencia con los actuales locales de lavado de automviles ya que estos no brindan ningn servicio adicional, el trato al cliente es mediocre y los locales son talleres adaptados que no cuentan con salas de espera ni servicios higinicos adecuados. Actualmente el pas goza de un crecimiento econmico que se refleja directamente en el crecimiento del parque automotor creando una demanda insatisfecha de este servicio, los nuevos propietarios de automviles quieren lucir y mantener sus autos como el primer da.

rbol Medios y Fines

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SPACAR , nace de la necesidad de los habitantes de la ciudad de Chorrillos de contar con un servicio de lavado de automviles con atributos que generen valor agregado a sus usuarios.
Es una idea de negocio que nos permitir sobresalir y marcar la diferencia con los actuales locales de lavado de automviles ya que estos no brindan ningn servicio adicional, el trato al cliente es mediocre y los locales son talleres adaptados que no cuentan con salas de espera ni servicios higinicos adecuados. Actualmente el pas goza de un crecimiento econmico que se refleja directamente en el crecimiento del parque automotor creando una demanda insatisfecha de este servicio, los nuevos propietarios de automviles quieren lucir y mantener sus autos como el primer da.

Relacin de complementariedad

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SPACAR , nace de la necesidad de los habitantes de la ciudad de Chorrillos de contar con un servicio de lavado de automviles con atributos que generen valor agregado a sus usuarios.
Es una idea de negocio que nos permitir sobresalir y marcar la diferencia con los actuales locales de lavado de automviles ya que estos no brindan ningn servicio adicional, el trato al cliente es mediocre y los locales son talleres adaptados que no cuentan con salas de espera ni servicios higinicos adecuados. Actualmente el pas goza de un crecimiento econmico que se refleja directamente en el crecimiento del parque automotor creando una demanda insatisfecha de este servicio, los nuevos propietarios de automviles quieren lucir y mantener sus autos como el primer da.

Mercado Demanda Lavado de autos

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Mercado Demanda Lavado de Camionetas

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Oferta Empresa A

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Oferta Empresa B

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Demanda Insatisfecha

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Localizacin

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El principal factor a tener en cuenta para poder desarrollar un centro de lavados de automviles es la disponibilidad de un local de varios cientos de metros cuadrados y el costo de alquiler /venta por m2. Se avaluaron 5 distritos como Barranco, Miraflores, Chorrillos, Surco y La Victoria, resultando Chorrillos como el ms viable por tener ms disposicin de este tipo de locales a costos econmicos. La ubicacin ideal para la demanda insatisfecha es Los Cedros de Villa. .

Localizacin

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LOS CEDROS DE VILLA - CHORIILLOS

Es la mejor ubicacin del distrito de Chorrillos para la implementacin de un Car Wash porque cuenta con terrenos amplios y a costos accesibles, adems es una urbanizacin de alto crecimiento econmico ubicada al lado de La Encantada que es la zona de mayor ingresos econmicos en Chorrillos y con el parque automotor ms moderno del distrito.

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FINACIAMIENTO

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AOS 1 2 3 4

PRESTAMO S/. S/. S/. S/. 40,000.00 32,548.00 23,605.60 12,874.72 S/. S/. S/. S/.

INTERES 8,000.00 6,509.60 4,721.12 2,574.94

AMORTIZACION SERVICIO PRESTAMO AMORTIZ. PRES. ACUMULADO S/. S/. S/. S/. 7,452.00 8,942.40 10,730.88 12,877.06 S/. S/. S/. S/. S/. 15,452.00 15,452.00 15,452.00 15,452.00 123,700.00 S/. S/. S/. S/. 7,452.00 16,394.40 27,125.28 40,002.34

S/. S/. S/.

8,000.00 1,350.00 12 16,200.00 0.49382716

INVERSION

Balance General

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BALANCE GENERAL
VENTAS 2013 S/. 405,000 S/. 2014 437,400 S/. 2015 472,392 S/. 2016 510,183 S/. 2017 550,998 S/. 2018 595,078

ACTIVO ACTIVO CORRIENTE

%
3.58% S/.

S/.
20,000 S/. 105,000 S/. 14,500 S/.

S/.
15,660 150,660

%
3.58% S/. S/.

S/.
16,913 162,713

%
3.87% S/. S/.

S/.
19,727 187,773

%
3.87% S/. S/.

S/.
27,210 154,279 21,305 202,794

%
4.94% S/. 28.00% S/. 3.87% S/. S/.

S/.
29,387 166,622 23,010 219,018

CAJA BANCOS 4.94% S/. CUENTAS POR COBRAR 25.93% S/. INVENTARIOS

21,600 4.94% S/. 113,400 25.93% S/.

23,328 4.94% S/. 122,472 28.00% S/.

25,194 4.94% S/. 142,851 28.00% S/.

SUB TOTAL ACTIVO FIJO

MAQUINARIAS EQUIPOS VEHICULOS

S/.

139,500 S/.

S/. S/. S/.

8,000 S/. 9,200 S/. 23,000 S/.

6,800 7,560 21,360 35,720 186,380

S/. S/. S/. S/. S/.

5,800 6,228 19,674 31,702 194,415

S/. S/. S/. S/. S/.

4,976 5,156 18,107 28,239 216,011

S/. S/. S/. S/. S/.

4,283 4,267 16,641 25,191 227,985

S/. S/. S/. S/. S/.

3,696 3,540 15,289 22,525 241,543

SUB TOTAL TOTAL

S/. S/.

40,200 S/. 179,700 S/.

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BALANCE GENERAL
AO 2013 S/. 309,332 S/. 2014 334,079 S/. 2015 360,805 S/. 2016 389,669 S/. 2017 420,843 S/. 2018 454,510

PASIVOS Y PATRIMONIO PASIVO CORRIENTE

%
S/.

S/.
23,000 S/.

S/.
24,840 24,840

%
7.44% S/. S/.

S/.
26,827 26,827

%
7.44% S/. S/.

S/.
28,973 28,973

%
7.44% S/. S/.

S/.
31,291 31,291

%
7.44% S/. S/.

S/.
33,795 33,795

PROVEEDORES 7.44% S/. PRESTAMO BANCO CORTO PLAZO

SUB TOTAL

23,000 S/.

PASIVO NO CORRIENTE
PRESTAMO S/. 40,000 S/. 32,548 S/. 23,606 S/. 12,875 S/. S/. -2 -

SUB TOTAL PATRIMONIO

APORTE CAPITAL RESERVAS UTILIDADES RETENIDAS

S/.
S/. S/. S/.

40,000 S/.

32,548 45,000 33,992 50,000 128,992 186,380

S/. S/. S/. S/. S/. S/.

23,606 45,000 48,982 50,000 143,982 194,415

S/. S/. S/. S/. S/. S/.

12,875 45,000 79,163 50,000 174,163 216,011

S/. S/. S/. S/. S/. S/.

-2 45,000 101,696 50,000 196,696 227,985

S/. S/. S/. S/. S/. S/.

45,000 112,748 50,000 207,748 241,543

SUB TOTAL TOTAL

45,000 S/. 21,700 S/. 50,000 S/. S/. 116,700 S/. S/. 179,700 S/.

Depreciacion ( Clculo)
D VN VR VU
D= VN-VR VU

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DEPRECIACION VALOR SIMILAR A NUEVO VALOR DESCATE VIDA UTIL

D= S/. S/. D= S/. S/.

6,000.00 5 1,200.00 8,200.00 5 1,640.00

2014

D= S/.

18,000.00 10

S/.

1,800.00

Estado de Ganacias y Prdidas

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
VENTAS COSTO Y GASTOS UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS DEPRECIACION UTILIDAD OPERATIVA GASTOS FINANCIEROS UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO IMPUESTO A LA RENTA 30% REPARTO UTILIDADES 5% UTILIDAD R2 R1 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 2013 405,000.00 264,332.00 140,668.00 S/. 2,500.00 S/. 138,168.00 8,000.00 130,168.00 39,050.40 6,508.40 84,609.20 0.209 0.564 S/. S/. S/. S/. S/. S/. 2014 437400 285478.56 151,921.44 2,700.00 4640 144,581.44 6,509.60 138,071.84 41,421.55 6,903.59 89,746.70 21% 56% S/. 25.00 16.32 2015 472392 308316.8448 164,075.16 2,916.00 4018 157,141.16 4,721.12 152,420.04 45,726.01 7,621.00 99,073.02 2016 510183.36 332982.1924 177,201.17 3,149.28 3463.2 170,588.69 2,574.94 168,013.74 50,404.12 8,400.69 109,208.93 2017 550998.0288 359620.7678 191,377.26 3,401.22 3,048.10 184,927.94

UCSUR

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S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.

S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.

S/. S/. S/. S/.

S/. S/. S/. S/.

2018 595077.8711 388390.4292 206,687.44 3,673.32 2,079.49 200,934.64

S/. 184,927.94 S/. 200,934.64 S/. 55,478.38 S/. 60,280.39 S/. 9,246.40 S/. 10,046.73 S/. 120,203.16 S/. 130,607.51 Ventas 2013 1,350.00 1,350.00

12 12

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VAN Y TIR

0 UTILIDAD S/. -163,700.00 S/.

1 84,609.20 S/.

2 89,746.70 S/.

99,073.02 S/. 109,208.93 S/. 120,203.16 S/. 130,607.51

VAN TIR

S/. 171,179.18

54%