La Gerencia Integral es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organizacin o un proyecto en busca de una mayor

eficiencia y competitividad La Estrategia para lograrlo pasa por saber a donde vamos y como lograrlo; una Organizacin Inteligente es necesaria para llevar a cabo la estrategia eficientemente; Se requiere de Cultura para dinamizar la organizacin y animar a su gente

Un proyecto no es ni mas ni menos que la bsqueda de una solucin Inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, Entre tantas cosas, una necesidad humana. Debido a que las necesidades son mltiples el hombre tiene la posibilidad de jerarquizar la satisfaccin de esas necesidades

8 ELEMENTOS IMPRESCINDIBLES

1. Rumbo 2. Relaciones 3. mbito de responsabilidades 4. Comunicacin 5. Liderazgo 6. Trabajo de Equipo 7. Administracin del tiempo 8. tica

1. FIJAR Y MANTENER EL RUMBO

Fijar fines y propsitos Precisar objetivos (productos/componentes) Definir indicadores para verificar rumbo

JERARQUIA DE OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL (FIN) OBJETIVO ESPECIFICO (PROPOSITOS) RESULTADOS ESPERADOS ACTIVIDADES

INDICADORES

FUENTES DE VEIRIFICACION

SUPUESTOS

3 Niveles superiores del Marco Lgico

Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualizacin, diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos. Permite un diseo que satisface tres requerimientos fundamentales de calidad en un proyecto de desarrollo:

El marco lgico logra, sin mayor necesidad de sofisticados mtodos matemticos, introducir rigor cientfico en la formulacin de proyectos.

ARBOL DE OBJETIVOS
ARBOL DE PROBLEMAS ANLISIS DE INVOLUCRADOS

ANALISIS DE ALTERNATIVAS

MATRIZ DE MARCO LGICO

2. ADMINISTRAR RELACIONES Y 3. DEFINIR RESPONSABILIDADES

JERARQUIA DE OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL (FIN) OBJETIVO ESPECIFICO (PROPOSITOS)

INDICADORES

FUENTES DE VEIRIFICACION

SUPUESTOS

Relaciones Proyecto/Ambiente

RESULTADOS DE GESTION

RESULTADOS ESPERADOS ACTIVIDADES

PROYECTO

Responsabilidades

Responsabilidades

4. COMUNICACION

Comunicacin oral comunicacin escrita Colocarse en el lugar del destinatario y diferenciarlo Redaccin: lenguaje, ortografa, claridad, concrecin, estilo, presentacin Verificar que el mensaje se ha entendido Verificar que se estn tomando las acciones esperadas del mensaje Reuniones Productivas: Agenda, Comunicacin previa de objetivos, Preparacin (Informacin, anlisis, elaboracin de propuestas), Actas, evitar desviaciones, entropas y multlogos divergentes. Asegurar que se llega a conclusiones, que se asumen compromisos y que se cuenta con la capacidad para cumplirlos. Clima de comunicacin dentro del equipo

5. LIDERAZGO
Rumbo: visin y comunicacin Motivar y Comprometer Delegar y facultar Estimular Capacitar Innovar y Resolver Problemas Gerenciar el cambio Manejar el conflicto Mantener equipo

8. LA ETICA GERENCIAL
La ETICA de la Gerencia de Proyecto consiste en: colocar todos los principios, valores, acciones, medidas, procedimientos y cultura organizacional al servicio de los objetivos del proyecto, de los ms altos intereses nacionales, de la comunidad, de los beneficiarios, de los usuarios y de la institucin, para asegurar el logro eficaz y equitativo de los resultados perseguidos, con base en el manejo transparente de los recursos, en el desempeo eficiente de las actividades y funciones y en el comportamiento idneo de los miembros del equipo.

El clientelismo El nepotismo La corrupcin Las prcticas discriminatorias Las prcticas inequitativas Las practicas desleales Las prcticas contra la moral y los buenos usos El desgreo y el descuido de los bienes pblicos El deterioro del medio ambiente

ANCIANOS CON MALA CALIDAD DE VIDA (PROBLEMA)

ARBOL DE PROBLEMAS
ALTA BAJA INCIDENCIA INCIDENCIADE DE ENFERMEDADES ENFERMEDADES

DECAIMIENTO MEJORA DEL ANIMICO BIENESTAR ANIMICO

RECUPERACION DE PERDIDA DE ESPACIO ESPACIO EN LA SOOCIEDAD EN LA SOOCIEDAD

FIN

ANCIANOS BUENA CALIDAD ANCIANOS CON CON MALA CALIDAD

DE VIDA VIDA DE

PROPSITO

RECUPERACIN DE LA PERDIDA DE LA CAPACIDAD CAPACIDAD DE AUTOVALENCIA DE AUTOVALENCIA

MEJORAS EN EL NIVEL BAJOS NIVELES DE DE NUTRICION NUTRICION

DISMINUCIN SOLEDAD Y DE LA SOLEDAD Y ABANDONO ABANDONO

COMPONENTES

BAJA INCIDENCIA DE INCREMENTO DE ENFERMEDADES ENFERMEDADES DEGENARATIVAS DEGENARATIVAS

DESCONOC. DE CONOC. DE LALA CAP. NUTRICIONAL FALTA DE CAPACITACION E INF. CAPACITACION E INF.

ADECUADA DIETA MALA DIETA ALIMENTICIA ALIMENTICIA

AUSENCIA DE PERMANENCIA DE
FAMILIARES FAMILIARES Y AMIGOS Y AMIGOS

ACTIVIDADES

NO ACCESO ACCESO A AALIMENTOS ALIMENTOS DE CALIDAD DE CALIDAD

ARBOL DE OBJETIVOS Y SELECCIN DE LA ALTERNATIVA

BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES

MEJORA DEL BIENESTAR ANIMICO

RECUPERACION DE ESPACIO EN LA SOOCIEDAD

FIN

ANCIANOS CON BUENA CALIDAD DE VIDA

PROPSITO

RECUPERACIN DE LA CAPACIDAD DE AUTOVALENCIA

MEJORAS EN EL NIVEL DE NUTRICION

DISMINUCIN DE LA SOLEDAD Y ABANDONO

COMPONENTES

BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DEGENARATIVAS

CONOC. DE LA CAP. NUTRICIONAL

ADECUADA DIETA ALIMENTICIA

PERMANENCIA DE
FAMILIARES Y AMIGOS

ACTIVIDADES

CAPACITACION E INF.

ACCESO A ALIMENTOS DE CALIDAD

MARCO LOGICO: PROGRAMA DE ANCIANOS CON BUENA CALIDAD DE VIDA

OBJETIVOS

FIN:
ANCIANOS CON CALIDAD DE VIDA MEJORADA

PROPOSITO:
MEJORAR LOS NIVELES DE NUTRICIN DE LOS ADULTOS MAYORES

COMPONENTES:
1. ENTREGA DE SUPLEMENTO ALIMENTICIO ENRIQUECIDO 2. CAPACITACIN SOBRE LA ALIMENTACIN DEL ADULTO MAYOR

ACTIVIDADES:
1.1 DETERMINACIN DEL SUPLEMENTO ALIMENTICIO 1.2 LICITACIN PARA LA ELABORACIN DEL SUPLEMENTO 1.3 CONVENIOS CON MUNICIP. PARA ENTREGA EN CONSULTORIOS 1.4 CAPACITACIN A FUNCIONARIOS QUE ENTREGAN ALIMENTO 1.5 ENTREGA ALIMENTO CON INSTRUCCIONES PARA SU PREPARACIN 1.6 SEGUIMIENTO Y SUPERVISION 1.7 EVALUACIN DEL COMPONENTE

PROGRAMA DE ANCIANOS CON BUENA CALIDAD DE VIDA

OBJ
FIN

INDICADORES

MV

SUP

PR

EFICACIA: TASA DE DESNUTRICIN DEL ADULTO MAYOR EFICIENCIA: COSTO DE LA DISMINUCIN DE UN PUNTO EN LA TASA DE DESNUTRICION. CALIDAD: TIEMPO TRANSCURRIDO EN DISMINUIR UN PUNTO LA TASA DE DESNUTRICION.
1.1 EFICACIA:

CO

NMERO DE ADULTOS MAYORES DE 70 AOS QUE RECIBEN SUPLEMENTO ALIMENTICIO NMERO DE ADULTOS MAYORESDE 70 AOS (POBLACIN OBJETIVO) 1.2 EFICIENCIA: COSTO PROMEDIO DE ENTREGA DE SUPLEMENTO 1.3 CALIDAD: PORCENTAJE DE ALIMENTOS ENTREGADOS EN LOS PLAZOS ESTABLECIDOS

AC

PRESUPUESTO DETALLADO POR ACTIVIDAD

PROGRAMA DE ANCIANOS CON BUENA CALIDAD DE VIDA

OBJ IND

MEDIOS DE VERIFICACION

SUP

FIN

PR

EFIC EFIC

ESTADSTICAS SECTORIALES REGIONALES Y NACIONALES INFORME FINANCIERO DE EJECUCIN DEL PROGRAMA Y ESTADSTICAS SECTORIALES REGIONALES Y NACIONALES INFORME DE EJECUCIN DEL PROGRAMA A NIVEL LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL

CAL

CO

EFIC

ESTADSTICAS DE LOS CONSULTORIOS, PROCESADAS POR EL PROGRAMA

EFIC CAL

INFORME FINANCIERO DE EJECUCIN DEL PROGRAMA ESTADSTICAS DE LOS CONSULTORIOS E INFORME DE EJECUCIN DEL PROGRAMA

AC

P DET

EJECUCION PRESUPUESTARIA DEL PROGRAMA

RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS

FIN: Ancianos con calidad de vida mejorada

INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES

% de ancianos que mejorar su calidad de vida
EFICACIA: TASA DE DESNUTRICIN DEL ADULTO MAYOR EFICIENCIA: COSTO DE LA DISMINUCIN DE UN PUNTO EN LA TASA DE DESNUTRICION CALIDAD: TIEMPO TRANSCURRIDO EN DISMINUIR UN PUNTO LA TASA DE DESNUTRICION
1 EFICACIA: NMERO DE ADULTOS MAYORES DE 70 AOS QUE RECIBEN SUPLEMENTO ALIMENTICIO (adultos mayores de 70 aos, poblacin Objetivo)) 2. EFICIENCIA: COSTO PROMEDIO DE ENTREGA DE SUPLEMENTO 3 CALIDAD: PORCENTAJE DE ALIMENTOS ENTREGADOS EN LOS PLAZOS ESTABLECIDOS

MEDIOS DE VERIFICACION
Estadsticas sectoriales, regionales y nacionales

SUPUESTO

Voluntad poltica del MSPAS

PROPOSITO: mejorar los niveles de nutricin de los ancianos

Estadsticas sectoriales, regionales y nacionales Informe financiero y ejecucin del programa Informe sectorial, regional y nacional

Voluntad poltica y capacidad operativa de las reas de salud para el funcionamiento del programa

COMPONENTES: entrega de suplemento alimenticio mejorado

Estadsticas de consultorios procesados por el programa informe financiero del programa Estadsticas de los consultores e informe de ejecucin del programa

Se cuenta con medios de transporte y almacenamiento para el suplemento alimenticio

ACTIVIDADES: 1.Determinacin suplemento alimenticio 2.Licitacin para el suplemento alimenticio 3. Convenios con las munis para entrega sa 4. Capacitacin a los que entregaran sa 5. Entrega sa con indicaciones sobre uso 6. Seguimiento y supervisin 7. Evaluacin del componente

Presupuesto detallado por actividad

Ejecucin programa

presupuestaria

del

Asignacin presupuestaria suficiente y oportuna