COSTOS PREDETERMINADOS

ENFOQUE GENERAL DEL COSTO HISTORICO

COSTO S/. 4.00 02 Setiembre

9 setiembre 2013

ENFOQUE DEL COSTO PREDETERMINADO

02 setiembre 2013

09 setiembre 2013

COSTO S/. 12.00

CLASES DE COSTOS PREDETERMINADOS

1) COSTO PARCIALMENTE PREDETERMINADOS

2) COSTO ESTIMADO (PRESUPUESTADOS) 3) COSTO ESTANDAR

COSTO PARCIALMENTE PREDETERMINADO

DEFINCIN

ESTA CLASE DE COSTOS PREDETERMINADOS TIENE COMO OBJETIVO LA

DETERMINACION DEL COSTO DE

UN PRODUCTO ANTES DE INICIAR EL PROCESO DE FABRICACION.
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ESTRUCTURA DE COSTOS BAJO EL ENFOQUE PARCIALMENTE PREDETERMINADO

LOS MATERIALES SE MIDEN A COSTO HISTORICO

LA MANO DE OBRA

SE MIDE A COSTO HISTORICO

LA CARGA FABRIL SE MIDE A COSTO ANTICIPADO

TENGA PRESENTE QUE:

Ninguna empresa tiene la capacidad de conocer el costo de carga fabril real cuando se hace un corte de operaciones , por ejemplo en un perodo de: 1 da, 1 semana, 1 quincena etc. Para dar solucin a ste problema se calcula una tasa predeterminada de Carga Fabril que se utiliza para aplicar los costos de carga fabril a los distintos productos a medida que se terminan de fabricar.
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ANALICE EL SIGUIENTE CASO

El 02 de Setiembre 2013 la empresa Lopesa S.A, recibe un pedido para producir 100 unidades del artculo X; ste pedido debe ser entregado el 09 de Setiembre ( o sea ocho das despus). Se emplearon 50 horas de trabajo en el pedido. Para cumplir con la orden de produccin se utilizo diversos materiales por un valor real de S/ 300.00 As mismo la orden de produccin genero una planilla de salarios por un valor real de S/. 200.00 El presupuesto de carga fabril para el ao 2013 se estimo en S/. 4,000.00 y el presupuesto de horas hombre en 2,000 H/H.
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ES IMPORTANTE QUE
Se conocer con aproximacin razonable el costo de fabricacin de los productos, no solo al finalizar el ao, sino esa informacin debe ser reconocida en forma: diaria, semanal , quincenal o mensual, de esa manera la contabilidad cumple su funcin. Por eso es necesario que el costo de produccin sea reconocido tan pronto cuando una orden de produccin haya sido terminada o cuando un proceso haya concluido.
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 QU INCLUYE LA CARGA FABRIL APLICADA ?

Es el tercer elemento del costo valorizado a costo estimado y que incluye 3 componentes: * M a te r i a l i n d i r e c t o * M a n o d e o b ra i n d i r e c t a * Gastos de fbrica. Gracias a la carga fabril aplicada , el reconocimiento del costo total de un objeto (producto) se produce cuando se termina inmediatamente la fabricacin del bien.
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COMPONENTES DE LA CARGA FABRIL APLICADA

Material indirecto Mano de obra indirecta Costos de transportes Telfono Produccin encargada a terceros Agua Energa elctrica Publicidad Otros

Impuestos gobiernos locales Canon Seguros Alquileres Depreciacin Amortizacin intangibles Desvalorizacin existencias C.t.s, otros componentes de carga fabril. (Cada empresa tiene distinta carga fabril)

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EFECTIVIDAD DE LA TASA PREDETERMINADA DE CARGA FABRIL

La efectividad de la tasa pre determinada de carga fabril depender de la correcta proyeccin del presupuesto de carga fabril, as como de la correcta presentacin de los presupuestos de horas hombre, horas mquina etc. La efectividad tambin se mide, cuando al cierre del perodo se compara los costos de carga fabril aplicado contra los costos reales, si la diferencia es mnima significar que la proyeccin de la tasa fue la correcta.
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TASA DE CARGA FABRIL APLICADA

FX = PRESUPUESTO DE CARGA FABRIL PRESUPUESTO EN FUNCION A ESTAS VARIABLES:

Horas hombre Horas mquina Costo de materiales directos Costo de mano de obra directa Unidades producidas (volumen)
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COSTO NORMAL
Se utiliza en forma consistente una tasa de carga fabril durante el ao para dar valor a la carga fabril. Esta tasa no se altera de un da para otro. El costo normal puede variar cuando los presupuestos son revisados. El costo normal del producto incluye un promedio o una porcin normalizada de carga fabril.
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APLICACIN DEL FACTOR F(x) MEDIANTE 5 BASES:

BASES DE DISTRIBUCION Horas mquina Horas hombre Costo material directo IMPORTES Y/O VALORES 600,000 h/m 300,000 h/h S/ 900,000

Costo mano obra directa Unidades fabricadas

Carga fabril ao 2013

S/ 600,000
3600,000 U S/. 1800,000
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DESARROLLO DE CASUISTICA EN LA EMPRESA LOPESA S.A. APLICACIN DEL COSTO NORMAL

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CASUISTICA APLICACIN DE LAS BASES DE DISTRIBUCION La empresa Lopesa Industrial S.A, est atendiendo un pedido para producir 1,600 display de sazonadores (Panca sin Picante), el departamento de produccin habiendo recibido el pedido generado en el departamento de ventas, apertura la orden de produccin nmero 600. El pedido se recibi el 2 de Setiembre 2013 y se debe entregar el 30 del mismo mes .La utilidad sobre el costo de producciones es del 42% ms impuestos. La hoja de costo N 700 por siete das de produccin acumulo 160 horas de trabajo y las maquinas utilizaron en promedio 450 horas. El presupuesto de carga fabril respecto al objeto para el ao 2013 se estimo en S/. 187,000.00 y el resto de presupuestos es el siguiente: Presupuesto de horas hombre 200,498 h/h Presupuesto de horas maquina 260,124 h/m Presupuesto de costos de materiales directos S/. 1`787,000.00 Presupuesto de costo de mano de obra directa S/. 1432,300.00 Presupuesto de produccin del artculo Panca sin Picante: 168,000 display por 66 sobrecitos. Suponiendo que la empresa desea conocer sus costos de produccin mediante las cinco bases de distribucin de la carga fabril: Cmo procedera usted con la finalidad de facturar el pedido? Analice y comente el efecto en los costos de produccin al aplicar las cinco bases de distribucin y determine la conclusin final. 17 Mg. Oscar Beltrn Roncal

LOPESA INDUSTRIAL S.A

HOJA

DE

COSTO
O/ P N H/C N
COSTO UNITARIO S/.

: : ..

PRODUCTO : CANTIDAD : HORAS HOMBRE : HORAS MAQUINA: . FECHA INICIO : FECHA ENTREGA : .. COSTO DE MATERIALES S/. 500.00 779.00 346.00 345.00 999.00 456.00 865.00 543.00 S/. S/. COSTO MANO DE OBRA S/. 200.00 487.00 123.00 333.00 235.00 198.00 965.00 139.00 S/. S/. COSTO DE CARGA FABRIL APLICADA S/. COSTO DE PRODUCCION S/.

.. CONTADOR DE COSTOS

GERENTE PRODUCCION

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ANALISIS DE COSTOS SOBRE LA BASE COSTO DE MATERIALES DIRECTOS ............................................................................................................................................................... .. ............................................................................................................................................................... .. .. ............................................................................................................................................................... .. ............................................................................................................................................................... .. ............................................................................................................................................................... .. .. ............................................................................................................................................................... ..
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CONSUMO DE CARGA FABRIL APLICADA

AO 2013 HORAS HOMBRE REALMENTE UTILIZADAS 1,200 H/H 700 4,900 5,900 5,000 3,200 8,200 5,200 4,700 3,200 7,700 10,800 60,700 H/H FACTOR F(x) (Tasa) 1.54 1.54 1.54 1.54 1.54 1.54 1.54 1.54 1.54 1.54 1.54 1.54 1.54 CARGA FABRIL APLICADA 1,848.00 1,078.00 7,546.00 9,086.00 7,700.00 4,928.00 12,628.00 8,008.00 7,238.00 4,928.00 11,858.00 16,632.00 S/. 93,478.00 CARGA FABRIL ACUMULADA 1,848.00 2,926.00 10,472.00 19,558.00 27,258.00 32,186.00 44,814.00 52,822.00 60,060.00 64,980.00 76,846.00 93,478.00 93,478.00
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ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTALES

CONSUMO DE LA CARGA FABRIL PRESUPUESTADA

24-03-2013

F(x) = S/ 2.00 1 Unid.

30-04-2013

PTO. UNID 25
10 7.5 7.5

PTO. C.F

C.F.A ACUM S/ 30.00 S/ 15.00 S/ 00.00

S/ 00.00 21

1er PASO PARA CONTABILIZAR LA CARGA FABRIL APLICADA

Seleccione uno o mas factores de costo que sirvan de base para aplicar la carga fabril. Algunos ejemplos incluyen las horas de mano de obra directa, los costos de la mano de obra directa, las horas maquina, unidades producidas

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2do PASO PARA CONTABILIZAR LA CARGA FABRIL APLICADA

Formule el presupuesto de carga fabril para el ao 2014 (supuestamente estamos entre los meses de: Oct., Nov, Dic 2013). As mismo formule los presupuestos: horas mquina, horas hombre, costo de materiales, costo de mano de obra , unidades producidas.
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3er PASO PARA CONTABILIZAR LA CARGA FABRIL APLICADA

Calcule una tasa uniforme de carga fabril, dividiendo el presupuesto de carga fabril entre el presupuesto de horas hombre cualquier otra base. Interprete el resultado de esa tasa, que ahora asume el nombre de costo normal que entrar en vigencia desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre del 2014.
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4to PASO PARA CONTABILIZAR LA CARGA FABRIL APLICADA

Conforme se termine de fabricar los objetos, recoja la informacin real de las siguientes bases: horas hombre, horas maquina, costo de materiales directos, costo de mano de obra directa. etc.

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5to PASO PARA CONTABILIZAR LA CARGA FABRIL APLICADA

Aplique la tasa de carga fabril o costo normal a las hojas de costos y/o procesos a medida que transcurre el ao.

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6to PASO PARA CONTABILIZAR LA CARGA FABRIL APLICADA

Segn el perodo de tiempo que trascurra; la sobre y sub aplicacin de carga fabril debe ser contabilizada en cuentas diferidas (18) (49) y a fin de

ao cierre esas cuentas contra los saldos

deudores de inventarios, costo de ventas o resultados..

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VARIACION DE LA CARGA FABRIL

Porque se produce la variacin de costos?

Qu es variacin ?
Qu es variacin de la carga fabril? Carga fabril sobre aplicada Carga fabril sub aplicada

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VARIACION DE LA CARGA FABRIL

Es la diferencia encontrada entre la carga fabril real sobre la carga fabril aplicada o costo normal. La variacin indica el grado de efectividad al proyectar el costo normal.

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EJEMPLO:
COSTO REAL COSTO APLICADO VARIACION

S/. 800.00

S/.300.00

+ 500.00

S/. 600.00
S/. 400.00

S/. 800.00 S/.400.00

200.00 00.00
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CARGA FABRIL SOBRE Y SUB APLICADA

PRODUCTOS CARGA FABRIL REAL CARGA FABRIL APLICADA VARIACION

X
Y Z

S/. 850.00
S/. 500.00 S/. 700.00

S/ 1,000.00
S/. 300.00 S/. 700.00

-150.00 SOBRE A.
+ 200.00 SUB. A SIN VARIACION

TOTALES

S/ 2,050.00

S/ 2,000.00

S/. 50.00
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PROCEDIMIENTO CONTABLE PARA CERRAR LAS VARIACIONES

MENSUALMENTE LAS VARIACIONES DEBEN SER SALDADAS CONTRA LA CUENTA 18 O LA CUENTA 49. AL CIERRE DEL EJERCICIO LA CUENTA 18 O LA CUENTA 49 DEBEN SER CERRADAS CONTRA CUENTAS DE INVENTARIOS, COSTOS DE VENTAS O LAS CUENTAS DE RESULTADOS ORDINARIOS O EXTRAORDINARIOS. SE CIERRA CONTRA INVENTARIOS (CTA:21,22,23) CUANDO LA VARIACION ES IMPORTANTE Y EXISTEN SALDOS EN ESAS CUENTAS SE CIERRA CONTRA COSTO DE VENTAS POR LA PROPORCIN DE LAS UNIDADES QUE FUERON VENDIDAS Y SI EXISTE STOCK EN LOS ALMACENES SE CIERRA CONTRA INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS.

SE CIERRA CONTRA CUENTAS DE RESULTADOS SI LA VARIACIN ES MNIMA.

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