FORDISMO E TAYLORISMO

Componentes: Amanda Rocha Anderson Pereira Anderson Wagner Bruno Pereira Camila Guimares Jonas Misiuk Murillo Nogueira William

TAYLORISMO

Taylorismo : Contexto Histrico

Revoluo Industrial (XVIII)

Fbricas
Produtos manufaturados (roupas e calados)

Consum o

Os operrios trabalhavam do modo que achavam melhor e no ritmo que queriam;

Por volta de 1880, o consumo comeou a diminuir. Faturando menos, os empresrios tiveram que conter os altos custos de produo. Procurou-se produzirem mais usando os mesmo recursos de sempre.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915): O senhor do tempo

Filho de um rico advogado nasceu na Pensilvnia, EUA; Com 18 anos aprovado em Direito (Harvard), mas comeou a trabalhar como operrio em uma metalrgica da Filadlfia;

Carreira (1878 a 1884): Operrio a engenheiro chefe;

A rpida ascenso ocorreu graas sua incomum obsesso por produzir mais e mais; Observando o tempo e o movimento dos operrios, em 1911, Taylor publicou Os princpios da administrao cientfica.

Os princpios da administrao cientfica

Diviso do trabalho;
Controle sobre o tempo gasto;

Prmios como incentivos;

Economia de mo de obra;

Racionalizao da produo;
Aumento da produtividade.

Taylor: O pai da administrao

Quando seus mtodos de planejamento se generalizaram, a partir do sculo XX, houve um aumento da produtividade;

Entre 1907 e 1915 cada trabalhador americano produziu em mdia por ano, 33% a mais;
A diminuio do desperdcio de tempo nas empresas garantiu anos de ouro para o capitalismo.

Vdeo

Fundamentos do Taylorismo

Para implementar o taylorismo foi fundamental encontrar brechas econmicas e sociais que propiciassem sua disseminao, tais como: o poder que exerciam as indstrias, a falta de sindicatos atuantes e a oferta se sobrepondo a procura; O Taylorismo permitiu a expanso do planejamento, programao e avaliao, uma vez que este sistema trouxe a ampliao do acmulo de capital, quando se tem maior produo a baixo custo.

O desconhecimento do sistema fabril por parte dos trabalhadores fazia com que aceitassem as condies de trabalho sem questionar; O sistema Taylorista tirava o ofcio, a capacidade de pensar e de contribuir com ideias; restando apenas aceitao e a submisso ao trabalho mecnico e aos salrios miserveis.

FORDISMO

Origem
Fordismo, termo criado por Antonio Gramsci, em 1922 refere-se aos sistemas de produo em massa e gesto idealizados em 1913 pelo empresrio estadunidense Henry Ford (18631947), fundador da Ford Motor Company, em Highland Park, Detroit.

Revoluo

Esse modelo revolucionou a indstria automobilstica;

A partir de janeiro de 1914, quando Ford introduziu a primeira linha de montagem automatizada.

Fundamentos

Ele seguiu risca os princpios de padronizao e simplificao de Frederick Taylor e desenvolveu outras tcnicas avanadas para a poca; Suas fbricas verticalizadas. eram totalmente

Problemas
O mtodo de produo fordista exigia vultosos investimentos em mquinas e instalaes, mas permitiu que a Ford produzisse mais de 2 milhes de carros por ano, durante a dcada de 1920.

pice

O fordismo teve seu pice no segundo ps-guerra (1945-1968), que ficaram conhecidas na histria do capitalismo como os anos dourados.

Queda

A partir da dcada de 1970, o fordismo entra em declnio. A General Motors flexibiliza sua produo e seu modelo de gesto. Lana diversos modelos de veculos, vrias cores e adota um sistema de gesto profissionalizado, baseado em colegiados.

Murilo

FATORES SOCIAIS X FATORES ECONMICOS

Modelos Taylorista e Fordista

Psicologia do Trabalho

Sob o ponto de vista da psicologia, qual o melhor modelo de produo?

Transformaes no trabalho

Tcnico Cientficas; Socioculturais; Ambientais.

Aspectos Psicolgicos e Sociolgicos do Trabalho

Avaliao da organizao rgida do trabalho;

Aumento da produtividade com reduo da vadiagem do trabalhador; Vadiagem do trabalhador como regulador do binmio homem-trabalho;
Estudos dos diferentes modos de trabalho como precursor de consequncias psicolgicas graves.

Trabalhador impedido de originalidade e organizao;

exercer

Desaparecimento do arteso originando um corpo instrumentalizado, operrio de massa; Isolamento dos operrios, acabando com o sentimento de equipe.

Trabalhadores como corpos isolados e desprovidos de iniciativa; Segundo Marochi (2002), o sistema Taylorista de trabalho retira a programao intelectual e cognitiva, impedindo a ao do aparelho psquico. O trabalhador se torna um mero realizador de tarefas.

Consequncias para o estado mental e fsico do trabalhador:

Esgotamentos e fadigas fsicas; Estados de tenso; Medo; Angstia; Frustrao; lceras e gastrites.

Despersonalizao do ambiente de trabalho.

trabalhador

fora

do

Referncias

MAROCHI, Maria Leni Gapski. Consideraes sobre modelos de produo e a psicologia do trabalho. Revista FAE, Curitiba, 2002;

OBRIGADO!