O anncio considerado um dos meios mais eficazes

e rentveis para atrair candidatos. A utilizao do anncio como meio de divulgao

teve um incremento significativo nas dcada de

60/70, fase esta que correspondeu a uma nova forma de estruturao em termos cientfico - artsticos.

Este perodo correspondeu a uma subida astronmica

dos preos praticados pelas agncias, que at ento no tinham percebido o elevado potencial desta rea.

Ainda hoje, as verbas despendidas com anncios so elevadssimas, pelo que um anncio ineficaz pode

trazer prejuzos considerveis em vrios nveis.

Se a empresa optar por recorrer a uma agncia, esta

poder, ainda, proporcionar aconselhamento relativo

a: mercado de mo-de-obra/estudos de mercado;

meios de seleco; servios de reproduo e edio;

servios grficos; gesto da imagem, etc..

A elaborao de um anncio deve ter em conta a

linguagem e utilizao do espao, no sentido de chamar ateno do leitor e veicular de forma adequada a imagem da empresa. Assim, por exemplo, uma empresa que publica anncios com frequncia e de forma aleatria poder ser percebida como uma organizao com elevada rotatividade, m gesto e instvel. Por sua vez, uma empresa que publicita uma oferta de forma e/ou com condies dbias tender a afastar candidatos.

O anncio dever, ainda, evitar mensagens que

possam induzir percepo de discriminao. Por outro

lado, quanto maior for a sua especificidade mais restrito ser o leque de respostas.

Por ltimo, mas no menos importante, o design ser um aspecto importante a ser considerado, visto que pode reflectir em larga escala o estilo e imagem da empresa.

O planeamento da publicao requer alguns cuidados de seleco, no s dos meios de comunicao (sua cobertura e audincia), mas tambm no que diz respeito ao momento de divulgao.

Um

bom

anncio

dever

atrair

os

candidatos

desejados e despistar os indesejveis.

A ttulo de exemplo, se queremos recrutar um quadro

superior, o mais indicado poder ser um anncio no

Expresso na Bolsa de Emprego - ou no J.N. de Sbado e Domingo. O recurso ao anncio televisivo s se justifica se quisermos recrutar massivamente (ex. Foras Armadas) e ser tanto mais eficaz quanto mais

nobre for o horrio.

O recurso a colunas de anncios, pela sua fraca visibilidade, por sua vez, s eficaz para mo de

obra

no

qualificada

(empregadas

domsticas,

motoristas, balconistas).

Na preparao de um anncio devemos ter em conta a anlise da funo e o perfil desejado. Numa fase prvia, devem ser considerados:

A poltica de produto/oferta de emprego; A identificao do pblico-alvo; Identificar a motivao que pode estar associada resposta; Identificar os meios de comunicao a utilizar; Optimizar a relao custo/impacto;

Planificar os meios/recursos;
Definir o design; Definir/analisar a imagem, o contedo e a eficcia.

Um anncio pequeno implica:

Problemas de eficcia; Baixo nmero de respostas.

Um anncio mdio:

Deve ser publicado nas pginas da bolsa de emprego; Tem custos elevados e nem sempre a forma mais eficaz de encontrar candidatos qualificados.

Um anncio grande:
mais usado para postos de relevo; Est mais direccionado para candidatos que s respondem a anncios conotados com imagem de prestgio; Atrai elevado nmero de candidatos.

escolha da imagem, tamanho e formato do deve basear-se no tipo de

anncio

candidatos, no impacto que se quer causar e

nos

condicionantes

econmicos

da

organizao.

Estilo clssico

Este estilo descreve aspectos da funo, requisitos e condies

oferecidas.

Estilo sugestivo-motivador

Este estilo inclui informao como:-a filosofia da empresa; o

tipo de pessoa que se pretende; as possibilidades de

desenvolvimento na funo e na empresa.

Especial-original

um estilo que se caracteriza por: ser inovador, criativo, pouco comum, ter um impacto inicial elevado; incluir questes, desenhos ou comics.

A oferta deve ser clara, explcita, exacta e completa. Importa chegar ao leitor, atrair o seu interesse e motiv-lo para responder. A redaco descritiva inclui informao relativa a:

Ttulo; Contedo do posto; Perspectivas de desenvolvimento profissional; Benefcios, formao, etc..

A redaco enumerativa descreve:

O que se pretende; O que se oferece;

s vezes precedida por uma breve descrio da empresa.

 No

contedo podem ser includos:

o intervalo de retribuio (posturas divergentes concorrncia, limitao dos candidatos) o enquadramento da funo actividade da empresa, volume de negcios, etc..

Relativamente

eficcia importa decidir

onde, como e quando publicar o anncio.

Basicamente, um anncio constitudo por um ttulo, um subttulo, um corpo e uma mensagem para a aco.

O ttulo e subttulo devem ser atractivos e constituir uma primeira identificao da funo.

O corpo do anncio deve conter informao clara relativa

empresa, s qualificaes exigidas e s condies oferecidas.

A mensagem para a aco deve explicitar a forma e prazo para o candidato responder ao anncio, considerando que esta aco deve ir ao encontro aos hbitos de procura de emprego do grupo em que os candidatos se inserem.

A aco poder, ainda, requerer alguma especificidade com utilidade para a pr-seleco (ex. c.v. em francs).

Vantagens :

Divulgao da imagem; Divulgao da sua implantao ou inovao;

Transparncia da identidade.

Desvantagens:

Maior

probabilidade

de

atrair

candidatos

recomendados;

Eventuais repercusses negativas nos colaboradores; Passa-se informao de desenvolvimento para a

concorrncia.

Permite alcanar um sector mais amplo ou mais restrito, conforme pretendido, da populao e obter um elevado nmero de respostas.

Permite uma maior previso de custos. Tem uma preparao rpida. relativamente econmico se considerarmos o seu alcance e as vantagens na promoo da imagem da organizao.

Os seus resultados permitem uma seleco prvia sendo desnecessrio o contacto com os candidatos todos.

Pode ser mantido o anonimato da empresa, o que pode evitar os candidatos recomendados ou indesejados.

Facilita a previso do incio do processo de seleco.

Escassez de candidatos. Receios do leitor quanto ao anncio. Deficincias tcnicas e contedos podem

transmitir m imagem.

Massificao do meio pode inibir a resposta.

Esta checklist til para que o candidato avalie a probabilidade do seu perfil corresponder ao pretendido pela organizao.

mencionado o nome e a nacionalidade da empresa ou da empresa seleccionadora. O sector de actividade da empresa que faz oferta corresponde minha experincia e interesse ? A localizao geogrfica da empresa conveniente para mim ? A remunerao oferecida interessante ou proporciona um eventual acordo ? As responsabilidades inerentes ao posto so interessantes e esto ao meu alcance ? Tenho, aproximadamente, a idade requerida no anncio ? Tenho os requisitos necessrios ao desempenho da funo