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TALENTO HUMANO

Talento.
(Del lat. talentum, y este del gr. , plato de la balanza, peso).

1. m. inteligencia: capacidad de entender.


2. m. aptitud: capacidad para el desempeo o ejercicio de una ocupacin. 3. m. Persona inteligente o apta para determinada ocupacin. 4. m. Moneda de cuenta de los griegos y de los romanos. Real Academia Espaola Todos los derechos reservados

El talento se puede considerar como un potencial. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de caractersticas o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en funcin de diversas variables que

se pueda encontrar en su desempeo.


El talento es una manifestacin de la inteligencia emocional y es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea determinada en forma exitosa.

El talento puede ser heredado o adquirido mediante el aprendizaje. Una persona que no hereda un talento deber internalizar la destreza mediante el aprendizaje continuo y esforzado e internalizar en su cerebro la condicin que

le permita desarrollar la aptitud.


El talento intrnseco se diferencia del talento aprendido en que el individuo lo puede dejar de ejercer por mucho tiempo y volver a usarlo con la misma destreza que cuando dej de usarlo; el talento aprendido requiere de ser

ejercitado continuamente para no perder la destreza.

Administrar el talento humano se convierte cada da en algo indispensable para el xito de las organizaciones.

Tener personas no significa necesariamente tener talentos.


Cul es la diferencia entre personas y talentos? Un talento es siempre un tipo especial de persona. Y no

siempre toda persona es un talento. Para ser talento, la


persona debe poseer algn diferencial competitivo que la valore. Hoy en da el talento incluye cuatro aspectos esenciales para la competencia individual:

1.Conocimiento.

Se

trata

del

saber.

Constituye

el

resultado de aprender a aprender, de forma continua, dado que el conocimiento es la moneda ms valiosa del siglo xxi.

2.Habilidad.
y aplicar
problemas palabras,

Se trata de saber hacer. Significa utilizar

el
o

conocimiento,

ya
e

sea

para

resolver
En otras del

situaciones, habilidad es

crear la

innovar.

transformacin

conocimiento en resultado.

3.Juicio.

Se trata de saber analizar la situacin y el

contexto. Significa saber obtener datos e informacin, tener espritu crtico, juzgar los hechos, ponderar con equilibrio y definir prioridades.

4.Actitud.

Se trata de saber hacer que ocurra. La actitud

emprendedora permite alcanzar y superar metas, asumir riesgos, actuar como agente de cambio, agregar valor, llegar a la excelencia y enfocarse en los resultados.

Es

lo

que

lleva

la

persona

alcanzar

la

autorrealizacin de su potencial.

CAPITAL HUMANO
El concepto de talento humano conduce necesariamente al de capital humano, el patrimonio invaluable que una

organizacin puede reunir para alcanzar la competitividad y el xito. El capital humano est compuesto por dos

aspectos principales:

Talentos Contexto

Talentos. Dotados de conocimientos, habilidades y competencias que son reforzados, actualizados y recompensados de forma constante. Sin embargo, no se puede abordar el talento de forma aislada como un sistema cerrado. Solo no llega lejos, pues debe existir y coexistir en un contexto que le permita libertad, autonoma y cobertura para poder expandirse.

Contexto.
talentos

Es

el

ambiente
y

interno
Sin

adecuado
l, los

para

que

los
se

florezcan

crezcan.

talentos

marchitan o mueren. El contexto es determinado por aspectos como: a) Una arquitectura organizacional con un diseo flexible,

integrador, y una divisin del trabajo que coordine a las


personas y el flujo de los procesos y de las actividades de manera integral. La organizacin del trabajo debe facilitar el

contacto y la comunicacin con las personas.

b) Una cultura organizacional democrtica y participativa


que inspire confianza, compromiso, satisfaccin, espritu de equipo. Una cultura basada en la solidaridad y la camaradera entre las personas. c) Un estilo de administracin sustentado en el liderazgo renovador y en el coaching, con descentralizacin del poder, delegacin y atribucin de facultades (empowerment).

Componentes del capital humano

El capital humano como convergencia de talentos, cultura organizacional, arquitectura y procesos y estilo de administracin

El concepto de capital humano conduce al concepto de capital intelectual. As, el capital humano es la parte ms importante del capital intelectual.

La composicin del capital intelectual.

La cadena de valor a partir de las personas

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