INGENIERIA DE PROCESOS SHIGEO SHINGO INTEGRANTES JAIR CERON DANIEL CHAVEZ EDWIN HUERTAS

SHIGEO SHINGO (1909-1990) Saga, Japn, 8 de Enero

El sistema de produccin de Toyota y el justo a tiempo

El sistema de jalar versus empujar Cero inventarios

Toyota fue fundada el 23 de septiembre de 1933 por Kiichiro Toyoda que realizo el primer prototipo de auto. La compaa Toyada es modificada con el nombre de Toyota. Despus de la segunda Guerra Mundial la empresa paso a ser liderada por Eiji Toyoda debido a una crisis econmica

En 1965 Toyota conquisto el mercado norteamericano. En la actualidad Toyota continua dedicndose a la investigacin de nuevas tecnologas y descubrimiento de nuevos vehculos.

Es una de las mayores fabricantes de automviles, lder en el mercado asitico y EE.UU su marca japonesa es lder en Europa.

Es reconocido por productos de calidad, tiene en primer lugar al cliente, trata de proporcionar mejor experiencia en ventas. Tiene excelente confianza por su calidad y prestacin de servicios.

Smbolo mundial de calidad automotriz Compaa mas respetada a nivel mundial Lder en satisfaccin al cliente Cero defectos en la fabricacin de automviles Un camino de ser los mejores Mejoramiento continuo en todas las reas

Innovacin Trabajo en equipo Ventajas competitivas Competitividad Nuevos productos Precios Tecnologa

Desarrollo el conjunto de innovaciones llamadas Sistema de innovacin de Toyota y el justo a tiempo( cero inventarios en procesos), logrando cumplir el objetivo a tiempo. Ventajas de cero inventarios: Los defectos se reducen a 0% Se reduce los desperdicios y otros materiales No almacena productos defectuosos Trabajar sin errores Justo a tiempo

SMED es el acrnimo de las palabras "SingleMinute Exchange of Diez", que significa los cambios de formato o herramienta necesarios para pasar de un lote al siguiente, se pueden llevar a cabo en un tiempo inferior a 10 minutos.

El objetivo de esta metodologa consiste en la disminucin del tiempo dedicado al ajuste de una mquina, con el fin de conseguir cambios de tiles rpidos o incluso ajustes instantneos. Se pueden distinguir dos tipos. ajustes internos: corresponden a operaciones que se realizan cuando la mquina est parada ajustes externos: corresponden a operaciones que se realizan o pueden realizarse con la mquina en marcha, es decir, durante el periodo de produccin.

 El xito del SMED se basa en el trabajo en equipo.

El proyecto debe ser llevado a cabo por un grupo compuesto generalmente del operario/s, el encargado, tcnicos de mtodos, mantenimiento y calidad. Este grupo propone soluciones y sigue su puesta en marcha hasta que el objetivo sea alcanzado

Se transforma tiempo no productivo en tiempo productivo, que repercute en un incremento de la capacidad de produccin. Es posible la reduccin del lote de produccin, cuyas consecuencias son un incremento de la flexibilidad de la planta Se estandarizan los procedimientos de cambio de lote, estableciendo mtodos de trabajo cmodos y seguros, reduciendo el producto rechazado en los procesos

Es una tcnica de calidad y un mtodo de detencin de errores, fue creado por el ingeniero Shigeo Shingo en los 60,s, que significa a prueba de errores. La idea es crear procesos donde los errores sean imposible de realizar. Es un dispositivo mecnico o electrnico, que se incluye en el proceso productivo para evitar que se cometan errores, se genera un seal en la lnea de proceso cuando una pieza tiene anormalidades, para llamar la atencin de los operarios.

" Poka Yoke : Viene de las palabras japonesas "poka" (error inadvertido) y "yoke" (prevenir).

Son sistemas que implican llevar a cabo el 100% de inspeccin, para dar paso a una retroalimentacin o accin inmediata cuando los defectos o errores ocurren. Este enfoque resuelve los problemas de la vieja creencia que el 100% de la inspeccin toma mucho tiempo y trabajo, por lo que tiene un costo muy alto.

Control en el origen, cerca de la fuente del problema Establecimientos de mecanismos de control que ataquen diferentes problemas Aplicar un enfoque de paso a paso con avances cortos No debe retardarse la aplicacin de mejoras a causa de un exceso de estudio

Una vez que el poka-yoke descubre un error o anomala, ejerce una accin inmediata sobre la salida de produccin de tres maneras:

Por paro de produccin o Poka-Yoke de control.

Por aviso. Por derivacin de la produccin por alerta

En 1995 AT&Tpower System, se convirti en la segunda empresa norteamericana en obtener el premio Deming, tras la implementacin de poka-yoke Hewlet packard desarrollo un software con aplicaciones de poka-yoka, dispositivos a prueba de errores, para prevenir cientos de errores de localizacin de software . TRW Vehicle safety system inc (uno de los proveedores mas grandes y diversificados del mundo de sistemas de automocin mdulos y componentes para los fabricantes de automviles mundiales)

Son simples y baratos si son demasiado complicados o caros, su uso no ser rentable

Son parte del proceso llevan a cabo 100% de la inspeccin

Son puestos cerca o donde ocurre el error proporcionan feedback rpidamente para que los errores puedan corregirse

A la Internacionalizacin A la Excelencia Turstica

A la Sociedad de la Informacin
A la Eficiencia Energtica y Energas Renovables A la Calidad e Innovacin Industrial

Consta de dos apartados

EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS UNE-EN-ISO 9001:2000 EVALUACIN CALIDAD DEL MODELO EUROPEO DE

- Las reas se basan en las Normas UNE-EN-ISO 9001:2000. - El cuestionario ser descriptivo y resumido. - La informacin deber ser demostrada (evidencia documental). - Las empresas con certificado UNE-EN-ISO 9001:2000 debern suministrar el informe de la certificacin. El cuestionario ser evaluado por el Comit de Evaluacin, generando la lista de empresas admitidas en la segunda fase.

LIDERAZGO POLTICA Y ESTRATEGIA. GESTIN DE PERSONAL RECURSOS PROCESOS SATISFACCIN DEL CLIENTE SATISFACCIN DEL PERSONAL IMPACTO SOCIAL. RESULTADOS ECONMICOS

El premio Prncipe Felipe a la Calidad Industrial ha sido para la compaa andaluza de base tecnolgica, Novasoft Corporacin Empresarial S. L la empresa ganador tambin fue DRAGADOS OFFSHORE,S.A. Empresas Nominadas: CONTADORES DE AGUA DE ZARAGOZA, S.A. RED ELCTRICA DE ESPAA, S.A.

FILOSOFO SHIGEO SHINGO http://www.ucol.mx/acerca/coordinaciones/cgv/dgee/calidad/ARTI CULOS%20DE%20CALIDADPDF/QUISIERA%20SABER%20TODO%20LO%20RELACIONAD A%20CON.pdf ZERO CUALITY CONTROL http://www.elfue.com/hsbase2/evai/cursos/LE1$$2012$$A/compa rtida/00_Curso%20Avanzado%20LEAN_2012_ASEGURAR%20L A%20CALIDAD.pdf EL ESPIRITU TOYOTA ftp://ftp.icesi.edu.co/leonardo/LeanManufacturing/Lecturas/Coriat-1.pdf LA ESTRATEGIA SMED EN EL AREA http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/1691/15/UPSCT002299.pdf POKA-YOKE http://www.dgplades.salud.gob.mx/descargas/dhg/POKA_YOKE.p df PREMIOS PRINCIPE FELIPE http://www.unican.es/NR/rdonlyres/C14694BA-7FA4-441B-8E6915EABB727848/0/FOLLETOPPFIXEDICIN.pdf