5S

O QUE 5 S
um programa que tem como objetivo o desenvolvimento de hbitos saudveis. A sigla se refere a cinco sensos: utilizao, ordenao, limpeza, sade e auto-disciplina. calado em uma filosofia de prticas simples, que promove o crescimento contnuo das pessoas, num aperfeioamento constante da rotina do trabalho do dia-a-dia e consequentemente, a melhoria da qualidade de vida. A sigla 5S tem origem num programa desenvolvido no Japo (1950), em que os sensos se expressam pelas palavras japonesas: Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke

5S Resultados esperados: Ambientes mais limpos e organizados, Maior rendimento do trabalho executado, Melhor utilizao dos recursos, Reduo do nmero de acidentes de trabalho, Melhor relacionamento e colaborao entre as pessoas, Ambiente esteticamente mais bonito.
ORIGEM: 1958 - TOYOTA

SEIRI
SEITON SEISOU SEIKETSU SHITSUKE

SENSO DE UTILIZAO
SENSO DE ORDENAO SENSO DE LIMPEZA SENSO DE SADE SENSO DE AUTO-DISCIPLINA

SENTIDO LITERAL SEPARAR POR GRAU, TIPO OU TAMANHO

SEIRI

SENSO DE UTILIZAO

Identificar itens e materiais necessrios e desnecessrios de cada posto de trabalho Manter no local apenas o que o empregado realmente precisa e usa
SABER UTILIZAR TER A PERCEPO DE SABER O QUE ESSENCIAL NO POSTO DE TRABALHO.

SENTIDO LITERAL
COMBINAO OU ARRANJO DE PARTES, ELEMENTOS, PEAS ETC.. SEGUNDO ALGUM PRINCPIO OU MTODO RACIONAL

SEITON

SENSO DE ORDENAO

Determinar o local para se achar com facilidade algum documento, material ou equipamento necessrio

ORDENAR A CONSEQUNCIA NATURAL DE ARRUMAR AQUILO QUE SE UTILIZA: ORDENAR O QUE FICOU.

SENTIDO LITERAL RETIRAR SUJEIRAS, UTILIZANDO-SE DE VASSOURA, DEIXANDO SEM P E SUJEIRA

SEISOU

SENSO DE LIMPEZA

Deixar tudo limpo

Aps o uso de instrumento, veculo, ferramenta, sala de reunio,

deix-los nas melhores condies de uso possveis

No forar um equipamento No desperdiar

SENTIDO LITERAL MANTER AS CONDIES DE TRABALHO, FSICAS E MENTAIS, FAVORVEIS PARA A SADE

SEIKETSU

SENSO DE SADE

Verificar se o pensamento, se o esprito do programa est sendo implantado,

Checar e aprimorar o resultado parcial dos 5 S em toda a organizao at esta quarta etapa do processo,

Estabelecer um clima bom de trabalho, com conforto, segurana e com relaes saudveis entre todos os setores da organizao

SENTIDO LITERAL TREINAMENTO DA FORA MENTAL, FSICA E MORAL UTILZANDO INSTRUES E AUTOTREINAMENTO, COM FORA DE VONTADE, NA BUSCA DA MELHORIA

SHITSUKE

SENSO DE AUTO-DISCIPLINA

Cumprir os procedimentos operacionais, ticos e padres estabelecidos pela empresa Executar as tarefas como hbito, sem achar que tudo funciona perfeitamente ou que no h mais no que evoluir

A AUTO-DISCIPLINA REQUER CONSTANTE APERFEIOAMENTO: SE EST BOM PODE FICAR AINDA MELHOR !

5S
DICAS SOBRE IMPLANTAO
No teorize, implante;

Implante os 5S gradativamente;
Tenha um plano de implantao; Atue preventivamente, bloqueie as causas dos problemas; 5S educao e treinamento;

Pratique 5S dirariamente;
As notcias ruins so mais importantes que as boas notcias? Quantifique e divulgue os ganhos dos 5S; Com base em criteriosa avaliao, o reconhecimento pelos resultados alcanados conferido pelos auditores do 5S.

5S
BENEFCIOS
Liberao de espao; Disponibilizao de mveis, objetos de escritrio etc.; Eliminao de dados e relatrios ultrapassados; Padronizao da maneira de guardar materiais; Utilizao da comunicao visual para identificar itens; Rapidez na busca de documentos e objetos; Controle sobre o que cada um usa; Melhoria do ambiente de trabalho e da produtividade; Melhoria das reas comuns: sanitrios, etc; Segurana no trabalho; Cumprimento dos procedimentos; Constante auto-anlise e incentivo capacidade criativa.

A CONSCINCIA DA QUALIDADE
EM UM LOCAL DE TRABALHO DE TERCEIRA CATEGORIA, O PESSOAL DEIXA SUJEIRA NO CHO E NINGUM RECOLHE.
EM UM LOCAL DE TRABALHO DE SEGUNDA CATEGORIA, O PESSOAL DEIXA SUJEIRA NO CHO, MAS OUTROS RECOLHEM.

EM UM LOCAL DE TRABALHO DE PRIMEIRA CATEGORIA, NINGUM JOGA SUJEIRA NO CHO, MAS SE ACONTECER, TODOS RECOLHEM.

SE VOC SABE
E NO FAZ,

COMO SE VOC NO SOUBESSE !