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P R O Y E C
IDEA
Nace para satisfacer una necesidad o solucionar un problema Informacin existente, juicio comn y opinin de la experiencia
PERFIL
PREINVERSION
PREFACTIBILIDAD
Informacin secundaria
FACTIBILIDAD
T
O
INVERSION Y Inversin de acuerdo al OPERACION
negocio y detalles de inversin
VIABILIDAD COMERCIAL
Sensibilidad del mercado frente al bien o servicio y aceptabilidad en uso y consumo permite postergacin o rechazo del proyecto (Estudios de mercado). Posibilidades materiales, fsicas o qumicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto (Bebidas) Capacidades administrativas que existan para emprender el negocio Cumplimiento de leyes que permite prevenir futuros impactos negativos Se determina la aprobacin o rechazo del proyecto aqu se mide rentabilidad de este
VIABILIDAD TECNICA
VIABILIDAD DE GESTION
FORMULACION Y PREPARACION
ESTUDIO ESTUDIO ESTUDIO
EVALUACION
ESTUDIO
MERCADO
TECNICO
ECONOMICO
FINANCIERO
Definicin de mercado : Se entiende por Mercado el rea en que confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a precios determinados.
Objetivo del estudio de mercado : Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el Mercado o la posibilidad de brindar un mejor servicio que el que ofrecen los productos existentes en el Mercado. Determinar la cantidad de bienes o servicios provenientes de una nueva unidad de produccin que la comunidad estara dispuesta a adquirir a determinados precios.
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
Objetivo del estudio de mercado : Conocer cuales son los medios que se emplean para hacer llegar los bienes y servicios a los usuarios. (canales de distribucin) Hacer ver al inversionista el riesgo que puede correr su producto al ser o no aceptado en el Mercado.
Pasos a seguir en el estudio de mercado: Definicin del problema: Conocimiento completo del problema a solucionar. Necesidades y fuentes de informacin: Estan las primarias y las secundarias.
Continua.......
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
Pasos a seguir en el estudio de mercado: Diseo de recopilacin y tratamiento de datos: Informacin mediante encuestas diseadas de forma diferente a la informacin secundaria. Procesamiento y anlisis de los datos: Se realiza una vez que se tiene toda la informacin. Informe: El investigador debe rendir su informe el cual debe ser oportuno y veraz.
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
Definicin de Producto, naturaleza y uso: Aqu se detallan las caractersticas del producto o servicio, incorporando las normas de calidad o cualquier norma ISO correspondiente. En caso de que el producto sea una herramienta o un mueble o inmueble este debe acompaarse por un dibujo que muestre todas las partes que lo componen.
Definicin de Producto, naturaleza y uso: Luego se debe analizar la naturaleza del producto y uso si este es un bien duradero (no perecedero) y no duraderos (perecederos) y los productos de consumo ya sea intermedio o final.
Anlisis de Demanda: Se entiende por demanda la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o solicita para buscar la satisfaccin de una necesidad especifica a un precio determinado. La demanda se analiza en funcin de las necesidades reales que se tienen de un bien o servicio, su precio y nivel de ingreso de la poblacin.
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
Anlisis de Demanda:
Existen los siguientes tipos de demanda: Insatisfechas: Lo producido u ofrecido no alcanza a cubrir los requerimientos del mercado. Satisfecha: Lo que se ofrece en el mercado es justo lo que el mercado necesita
En relacin con su necesidad: Donde se encuentran los bienes sociales o necesarios que son los que la sociedad requiere para su desarrollo como vestido vivienda otros. Continua......
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
Anlisis de Demanda:
Existen los siguientes tipos de demanda: Bienes no necesarios: Llamados suntuarios que involucra productos de alto costo. En relacin con su temporalidad : Llamada demanda continua que permanece durante largos periodos de tiempo (el pan). Demanda cclica o estacional: Esta se relaciona con los periodos del ao. Continua......
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
Anlisis de Demanda:
Existen los siguientes tipos de demanda: Demanda de bienes finales: Son adquiridos directamente por el consumidor final. Demanda de bienes intermedios o industriales: Se requieren con el fin de confeccionar otro producto.
Anlisis de oferta:
Cantidad de bienes o servicios que un cierto nmero de oferentes (productores) estn dispuestos a poner a disposicin del mercado a un precio determinado.
Oferta oligoplica: En este caso el mercado se encuentra dominado por unos cuantos productores, esto hace que ellos manejen los precios. Continua......
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
Precio: Es la cantidad monetaria a que los productores estn dispuestos a vender y los consumidores a comprar, un bien o servicio cuando la oferta y la demanda estn en equilibrio.
Comercializacin del Producto: La comercializacin es la actividad que permite al productor hacer llegar un bien o servicio al consumidor con los beneficios de tiempo y lugar.
Canales de distribucin : Un canal de distribucin es la ruta que toma un producto para pasar del productor a los consumidores finales, detenindose en varios puntos de esa trayectoria, de los cuales existen dos que se describen a continuacin.
Objetivo del estudio Tcnico : Verificar la posibilidad tcnica de fabricacin del producto que se pretende.
Analizar y determinar el tamao optimo, la localizacin optima, los equipos, las instalaciones y la organizacin requeridos para realizar la produccin.
Determinacin del tamao de la planta : El tamao de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de produccin por ao.
Factores ambientales.
Cercana del mercado. Costo y disponibilidad de terrenos.
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
Comunicaciones.
Posibilidad de desprenderse de desechos.
Ingeniera del proyecto : El objetivo general del estudio de ingeniera del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalacin y el funcionamiento de la planta. Desde la descripcin del proceso, adquisicin de equipos y maquinarias, se determina la distribucin optima de la planta, hasta definir la estructura de organizacin y jurdica que habr de tener la planta productiva.
Proceso de produccin : El proceso de produccin es el procedimiento tcnico que se utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de insumos, y se identifica como la transformacin de una serie de insumos para convertirlos en productos mediante una determinada funcin de produccin.
Proceso de produccin :
Estado inicial
Insumos: Son aquellos elementos sobre los cuales se efectuara el proceso de transformacin para obtener el producto final.
Suministros: son los recursos necesarios para realizar el proceso de transformacin.
Proceso transformador
Proceso: Conjunto e operaciones que realizan el personal y la maquinaria para elaborar el producto final. Equipo productivo: Conjunto de maquinaria e instalaciones necesarias para realizar el proceso transformador. Organizacin: Elemento humano necesario para realizar el proceso productivo.
Producto final
Productos: Bienes finales resultado del proceso de transformacin. Subproductos: Bienes obtenidos no como objetivo principal del proceso de transformacin, pero con un valor econmico. Residuos o desechos: Consecuencia del proceso con o sin valor.
Diagrama de flujos :
Operacin: Significa que se efecta un cambio o transformacin en algn componente del producto, ya sea por medio fsicos, mecnicos o qumicos, o la combinacin de cualquiera de los tres.
Transporte: Es la accin de movilizar algn elemento en determinada operacin de un sitio a otro hacia algn punto de almacenamiento o demora. Demora: Se presenta generalmente cuando existen cuellos de botella en el proceso y hay que esperar turno y efectuar la actividad correspondiente. En otras ocasiones el propio proceso exige una demora. Almacenamiento: Puede ser tanto de materia prima, de producto en proceso o de producto terminado. Inspeccin: Es la accin de controlar que se efectu correctamente una operacin o un transporte o verificar la calidad del producto. Operacin combinada: Ocurre cuando se efectan simultneamente dos de las acciones mencionadas.
Diagrama de flujos :
INICIO
12 min.
3 min.
15 min.
5 min.
2 min.
Distribucin de la Planta: Una buena distribucin de la planta proporciona condiciones de trabajos aceptables y permite operaciones ms econmicas y a su vez manteniendo condiciones optimas de seguridad y bienestar para los trabajadores.
Tipos de proceso: El tipo de distribucin esta determinado en gran medida por: Tipo de producto.
Tipos de distribucin: Distribucin por proceso: Agrupa personas y equipos con funciones similares.
Distribucin por producto: Agrupa trabajadores y al equipo de acuerdo a la secuencia de operaciones realizadas.
Distribucin por componente fijo: La mano de obra, materiales, y el equipo acuden al sitio de trabajo.
Determinacin de costos: Se puede decir que el costo es un desembolso en efectivo o en especies echo en el pasado, en el presente, el futuro o en forma virtual.
Costos de produccin: Estos estn formados por los siguientes elementos: Materias primas: Materiales que forman parte del producto.
Costos de produccin: Estos estn formados por los siguientes elementos: Materiales indirectos: Forman presentacin del producto. parte auxiliar en la
Costos de administracin: Estos no solo pueden corresponder a sueldos de gerentes o directores si no tambin gastos generales en los que incurre la oficina.
Costos de venta: La magnitud de este depender tanto del tamao de la empresa como del tipo de actividades que desarrollara la empresa.
Costos financieros: Se refieren a costos que se deben pagar por conceptos de intereses en relacin con capitales obtenidos en prestamos.
Inversin total inicial: Esta corresponde a la adquisicin de todos los activos fijos o tangibles y diferidos o intangibles necesarios para iniciar las operaciones de la empresa con excepcin del capital de trabajo.
Es el valor monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversin inicial.
VPN= -P + FNE1 + FNE2 + FNE3 + FNE4 + FNE5 + VS (1+i)1 (1+i)2 (1+i)3 (1+i)4
P=Inversin Inicial i=TMAR FNE=Flujos Netos de Efectivo VS= Valor de Salvamento o rescate PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
(1+i)5
Ejemplo:
VPN < 0
El proyecto se rechaza.
VPN > 0
Ganancias mayores que los desembolsos.
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
TIR (Tasa Interna de Rendimiento) Es la tasa de descuento por la cual el VPN es igual a cero. Es la tasa que iguala la suma de los flujos descontados a la inversin inicial.
TIR (Tasa Interna de Rendimiento) Si la TIR es mayor a la TMAR la inversin se debe aceptar, es decir, si el rendimiento de la empresa (TIR) es mayor al mnimo fijado como aceptable, la inversin es econmicamente rentable.
Ingreso
Venta Activo Costos Variables Costos Fijos Dep. Construccion Dep. Maquinaria Valor Libro Utilidad Impuesto Utilidad Neta Dep. Construccion Dep. Maquinaria Valor Libro Terreno Construccion Maquinaria Capital de Trabajo
100.000
120.000
126.000
141.372
144.199
147.083
50.000
150.025
153.026
156.086
159.208
-80.000 -200.000 -100.000 -25.000 -3.000 -900 -378 -386 -393 -401 -409 -417 -426 31.710
Valor de Desecho
FLUJO
290.000
-405.000 41.050 54.770 58.778 70.902 72.601 22.634 76.101 77.904 79.744 403.764
PREPARACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS SOCIALES
PREPARACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS SOCIALES
INDICES
i=n
VAC =
i=0
Ci
(1+r) n
FRC =
r (1+r)
(1+r) n -1