MOTIVACION : Factores Y Tcnicas

Presentan: Ing. Martha ocampo sanchez Ing. Sergio zepeda arce

Motivacion
Significados:
A nivel personal: La palabra motivacin proviene de motivo, que significa la causa de algo, o que mueve o tiene eficacia o virtud para mover algo. Estimulo a la accin.

La motivacin es el deseo, empuje, impulso o incentivo para realizar una labor basada en algun tipo de necesidad interna.

Motivacion
A nivel empresarial: Significa la habilidad de la empresa para crear un entorno en el cul los empleados puedan y esten dispuestos a manifestar esas respuestas que se desean y a trabajar para conseguir el cumplimiento de las metas de la empresa. Es importante o escencial que las metas de la empresa se consideren identicas o semejantes con las necesidades humanas.

 Constituye la base y la medida fundamental del xito de un sistema empresarial. El estimulo, la direccin y el control de los deseos de trabajar de una persona son de vital importancia para el progreso de las empresas. Se interpretan a las metas como la nocin de lograr respuestas que se desean de los trabajadores y estas a su vez constituyen los patrones de comportamiento que busca la empresa, por lo que son los resultados relvantes que los empleados deben integrar a sus propias necesidades individuales. La empresa espera principalmente 3 respuestas de sus trabajadores:

Motivacion

MOTIVACION
SUBORDINACIN: se refiere a la disposicin de los trabajadores para recibir ordenes y reconocer la necesaria existencia de ciertas prerrogativas de la administracin, incluyendo el mantenimiento de la disciplina.

MOTIVACION
LEALTAD: se entiende en el sentido de una identificacin positiva con la empresa y en la voluntad de compartir su destino.

MOTIVACION
PRODUCTIVIDAD: se refiere simplemente a la obvia necesidad de que el trabajador produzca de manera eficiente

FACTORES DE MOTIVACION
Los factores que motivan para trabajar ms duro y con ms tiempo para cumplir las metas de la empresa son:
Responsabilidad El desafio El inters por el trabajo El reconocimiento

FACTORES DE MOTIVACIN
Otros factores son: La antigedad en el trabajo. La armonia y cohesin del grupo. El amistoso liderazgo y una atmosfera agradable. Fuerza de voluntad y espiritu de lucha para lograr propositos. Principio de la igualdad. Competencia interpersonal (trabajo en equipo)

TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA BIDIMENSIONAL DE MOTIVACIN DE HERZBERG:

Donde se utilizan los factores de mantenimiento, como son las relaciones entre pares y las de supervisin, estos son importantes para alcanzar una categoria motivacional.

Algunos de estos motivadores son: El xito El progreso El reconocimiento Los cules necesitan ser expresados en trminos de grupo, adecuarse al colectivismo.

TEORAS DE MOTIVACIN
TEORA BIDIMENSIONAL DE MOTIVACIN DE HERZBERG:

Los valores latentes en todo el mundo durante toda su histora han sido siempre los mismos, el desafo consiste en que las diversas y manifiestas necesidades deben ser administradas Necesidades humanas: Tradicin Derechos Participacin Calidad de vida laboral

TEORAS DE MOTIVACIN
TEORA DE MASLOW:

El primer concepto es que distintas personas tiene diversos deseos y necesidades por satisfacer, estos determinaran la manera en que una persona enfrentar y realizar su labor. Maslow identifica 5 tipos de necesidades humanas que influyen En el comportamiento de las personas.

Se realiza la llamada pirmide de Maslow.

TEORAS DE MOTIVACIN
TEORA DE MASLOW:

DEL PROPIO CUMPLIMIENTO

DEL EGO SOCIALES

DE SEGURIDAD
FISIOLOGICAS

TEORAS DE MOTIVACIN
TEORA DE MASLOW:

Lo ms importante es reconocer que la nica forma para que ciertos elementos acten como motivadores es que ciertas necesidades deben satisfacerse anticipadamente. FISIOLOGICAS:satisfacen la supervivencia de los individuos. SEGURIDAD: es tener absoluta certeza de en un futuro las necesidades fisiolgicas se satisfarn. EGO: el sentirse bien consigo mismo y el ser apreciado por otros. SOCIALES: es el deseo de ser reconocido y aceptado por los miembros del grupo. DEL PROPIO CUMPLIMIENTO: nos moviliza a internamente a luchar por ser mejor entre los mejores. _

TCNICAS DE MOTIVACIN
Algunas de las tcnicas que se pueden implementar en una empresa para motivar a los empleados son: Facilitacin del trabajo en equipo Habilidades de interaccin Guerra contra el mal servicio Cursos de capacitacin Fortaleciendo la confianza Mejora continua

TCNICAS DE MOTIVACION
Estas tcnicas son cursos que se dan a los empleados en una empresa para que estos tengan mayor productividad y a su vez se sientan motivados a portar la camiseta de la empresa, ya que si a estos cursos se les proporciona un giro fuera de la monotonia,(cursos tradicionales), y se realizan en lugares fuera de las instalaciones de la empresa en donde se puedan tener una mayor convivencia con los directivos o con los lideres de la empresa, se crea un ambiente de confiabilidad y de motivacin