SISTEMAS DE INVENTARIOS

(Demanda Independiente y Conceptos)

ELABOR: ING. JORGE A. RAMOS SUREZ ING. VICTOR MANUEL NARVAEZ ING. LUIS ELIZONDO CARDENAS ING. ARTURO ZAVALA GARCIA Julio del 2003

Inventarios; Sistemas de Demanda Independiente

El inventario se usa en la mayor parte de las actividades de manufactura , servicio, distribucin y venta y debido a que se puede resaltar en la rentabilidad y competitividad, se estudia ampliamente en el sector de manufactura.
Que es un inventario ?

Que aspectos, problemas y complejidad estn asociados con l ?

Ejemplo : Una tienda de donas.

Producto terminado: Charola con Donas. Inventario: Receso temporal entre dos actividades en este caso abastecimiento ( el proceso de horneado) y la demanda del cliente. materia prima: harina , ingredientes necesarios para elaborar las donas , este tambin representa una pausa entre el abastecimiento ( obtencin de materia prima) y la demanda ( proceso de cocinar las donas).

Inventarios; Sistemas de Demanda Independiente

Decisiones a tomar:
Primera decisin es la cantidad, cuantas donas de cada tipo preparar o cuanta harina e ingredientes ordenar.? La segunda decisin concierne al tiempo, esto es Cuando hacer un pedido por la cantidad dada ?, Deben hacerse las donas cuando la charola este vaca o cuando quedan 10 donas sobre las charolas? , Debe ordenarse harina una vez a la semana o cunta bajo cierta cantidad mnima ? Esta dos decisiones estn afectadas por la demanda de producto terminado, Cuntas donas se vendern en las siguientes horas o das?.

Esta demanda es incierta . No se sabe cuando y cuantos clientes vendrn a la tienda ni cuantas donas de cada tipo comprarn, lo ms que se puede hacer es pronosticar esta demanda.
Si se toma en cuenta la incertidumbre.

tener una cantidad grande de donas disponibles, para responder a cualquier demanda futura.

Inventarios; Sistemas de Demanda Independiente

Por otro lado , si los clientes quieren cierta dona y no hay , se incurrir en una sancin diferente, al menos la perdida del ingreso faltante. Gradualmente se van agravando este tipo de problemas, lo cul representa un elemento clave en la rentabilidad de cualquier tipo de industria, en las organizaciones de manufactura con cientos de productos, el problema del inventario es an ms complejo y difcil de resolver.

1. Concepto de Inventarios
Papel que juega un inventario: El inventario es una cantidad de bienes bajo el control de una empresa , guardados durante un tiempo para satisfacer una demanda futura. En el sector de manufactura, tales bienes principalmente son; materia prima , unidades compradas, productos semiterminados y terminados, refaciones y materiales de consumo.

1.1 Papel de los Inventarios

El inventario es un amortiguador entre dos procesos ; el abastecimiento y la demanda. El proceso de abastesimiento contribuye con bienes al inventario , mientras la demanda consume el mismo inventario.El inventario es necesario debido a las diferencias en las tasas y tiempo entre abastecimiento y la demanda, y la diferencia se puede atribuir tanto a factores externos como a factores internos.Los factores ndogenos son cuestiones de polticas, pero los exgenos son incontrolables.Entre los factores internos estan las economas a escala, el suavizamiento de la operacin y servicio al cliente. El factor exgeno ms importante es la incertidumbre. Las economas a escala pueden hacer que un inventario sea deseable an cuando sea posible balancear el subministro y la demanda. Existen ciertos costos fijo asociados a la produccin y la compra; estos son los costos de preparacin y los costos de ordenar respectivamente.Para recuperar el costo fijo y reducir el costo del inventairo promedio se pueden comprar o producir muchas unidades.Estos tamaos de lotes son grandes , se ordenan con poca frecuencia y se colocan en inventario para satisfacer la demanda futura.

1.1 Papel de los Inventarios

Suavizamiento de la operacin:
Se usa cuando la demanda vara con el tiempo. Anticongelante o acuamotos seran algunos ejemplos. El inventario acumulado en periodos de demanda baja , se usa para satisfacer la demanda de otros perodos ; ellos permiten que las instalaciones de produccin operen a una tasa relativamente constante de produccin , caracterstica deseable en la manufacturera.

Servicio a clientes
Es otra razon para mantener el inventario. El inventario se forma para poder cumplir de inmediato con la demanda , lo que lleva a la satisfacin del cliente.

La incertidumbre
Se present en el ejemplo de las donas . Una manera de evadir la incertidumbre es mantener en inventario ms unidades de las pronosticadas como demanda : esto evita la posibilidad de quedarse sin unidades si la demanda real excede al pronstico. Este inventario adicional se llama inventario de seguridad.

1.1 Papel de los inventarios

El proceso de rebastecimiento es es otra fuente de incertidumbre que puede justificar mantener un inventario de seguridad . El tiempo de entrega es el tiempo que tracurre entre emitir una orden y recibirla .Cuando el tiempo de entrega es incierto , puede ser que no se reciba la orden en la fecha planeada. El inventario de seguridad ofrece cierta proteccin contra un paro en la produccin por la incertidumbre en el tiempo de entrega. La fluctuacin en los precios del mercado puede justificar la adquisicin de ms materias primas que las requerida para la demanda estimada , se resalta que este tipo de desiciones se debe de dejar en manos de finanzas de la organizacin y no a los administradores de operaciones.

1.2 Terminologa de inventario

Ambiente de la demanda se puede clasificar en dos grandes categoras: deterministicos estocsticos e independientes o dependientes. Deterministico o estocstico significa que se conoce con certidumbre la demanda futura de un articulo en inventario , esta demanda aleatoria se llama estocstica.

1.2 Terminologa de Inventario

Demanda independiente o dependiente la demanda de un artculo no relacionada con otro artculo y afectada principalmente por las condicciones del mercado se llama demanda independiente. La demanda dependiente es muy comn en la manufactura( la demanda de unidad se deriva de la demanda de otra ), un ejemplo sera un automvil , llantas y tuercas, cada vehculo requiere 4 llantas y cada llanta requiere 4 tuercas. La demanda de automoviles es independiente ; las llantas y las tuercas tienen una demanda dependiente.Aqu se tiene una jerqua en 3 niveles , llamada estructura del producto.As un producto genera la demanda de 4 llantas( sin contar refaccin ) y de 16 turcas, en el ejemplo de las donas , la demanda es independiente y la demanda de la harina es dependiente. Los tipos de inventarios en los sitemas de produccin se clasifican segn el valor agregado durante el proceso de manufactura, las clasificaciones son materia prima, producto en proceso (PEP) y productos terminados. La materia prima incluye todos los materiales requeridos en los procesos de manufactura y ensamble. Material que necesita ms procesamiento ( harina, madera, barras de acero).

1.2 Terminologa de Inventario

El producto en proceso (PEP) es inventario en el sistema de produccin que espera para ser procesado o ensamblado y puede incluir productos semideterminados ( una tuerca roscada pero sin recubrimientos ) o subensambles( cinescopios de televisor ). Los productos terminados son las salidas del proceso de produccin , en ocasiones llamados artculos finales- cualqiuier mercancia, un automvil, una camisa , un refresco. La demanda de productos terminados por lo genral es independiente. Los productos terminados de una organizacin de manufactura pueden ser materia prima para otra, por ejemplo las llantas para un automvil.

1.3 Costos de Inventarios

Se define como una cantidad de un bien , tal como incurre un costo. Costo de compra es el costo por artculo que se paga a un proveedor ( llamado tambin costo de materiales ). c El costo unitario Q nmero de unidades compradas ( tamao del lote ).

1.3 Costos de Inventarios

Entonces el costo total de la compra es Cq. Si se fabrica una unidad, c incluye tanto en el costo del material como costo variable para producirla.El costo total de manufactura par un lote es cQ.

Un costo por ordenar el costo de preparar y controlar la orden- es aquel que se incurre cada vez que se coloca una orden al proveedor. Es independiente al tamao del lote que se compra, por lo tanto es un costo fijo denotado por A.
El costo total de comprar o producir un lote es A + cQ

Un costo de almacenaje o de mantener inventario incluye lo siguiente:

Costo de oportunidad Almacenaje y manejo Impueto y Seguros Robos, daos, caducidad, obsolencia etc. Tambin llamado Costo de oportunidad, se expresa como % de la Inversin. El valor mas bajo de este costo, es el inters que ganara en una cuenta de ahorros.

1.3 Costos de Inventarios

Costo de capital , es otra opcin de las para invertir una tasa mnima de retorno que se usa para evaluar inversiones. Los costos se clculan como un % de la inversin en inventario y se suman al costo de oportunidad, esto genera el costo total de mantener el inventario, entonces si el costo de capital es de 25 % anual y otros tipos de costos se suman un 10 %adicional , el costo de almacenaje ser 35%. Es decir por cada dlar invertido en inventario , durante un ao se pagan 35 centavos. I = costo de mantener inventario % Este es el costo de mantener $ 1 de inventario durante una unidad de tiempo, debido a que el inventario casi siempre se mide en unidades y no en dlares y recordando que el costo de una unidad es c , se obtiene H=ic

Donde h es el costo de mantener una unidad en inventario durante una unidad de tiempo expresado en dlares. Los valores tpicos de i = 25- 40% , pero puede llegar hasta un 60%

1.4 Medidas de Efectividad

Costo por faltante = Existe cuando se tiene una demanda de un producto que no se tiene. Venta perdida, ir a comprar a otra tienda ,ya que no encontr el producto en la primera tienda

Costos por faltantes : Uno es el resultado de que falte la unidad, el otro considera el tiempo que la unidad falta.

= costo de faltante por unidad

= costo de faltante por unidad de tiempo para los faltantes y h es para los inventarios. Costo de operacin delo sistema : Costos relacionados con la operacin y relacionados con control de sistema , los costos pueden ser grandes.

1.4 Medidas de Efectividad

El enfoque del moldeado : optimiza el sistema de inventarios. El criterio que se emplea en la mayora de los modelos son minimizar costos, tambin se puede usar la maximizacin. Una medida de efectividad comn para los sistemas de inventario es el costo total promedio mnimo por cada unidad de tiempo , el cul se promedia el inventario y los faltantes en el tiempo y se multiplica por h o . Enfoque gerencial casi siempre se usa para sistemas de inventario de mltiples artculos, la meta inmediata es reporta a la gerencia el tamao del inventario Para satisfacer la demanda futura con el inventario disponible: Meses de abastecimiento = Inversin en inventario total Demanda promedio pronosticada13 Rapidez de rotacin, mientras mas alto sea el valor , mas baja ser la inversin en inventario.

1.4 Medidas de Efectividad

Rotacin de inventario anual = Demanda promedio pronosticada $ por mes Inversin en inventario total Rotacin de inventarios = Valor de las ventas Valor del inventario

Li
S
Punto

L1 Inventario meta. R+Q Q R

De

reorden

t1 T

t2

Tiempo t Poltica revisin contina.

Poltica revisin perodica.

1.5 Politicas de inventario

El elemento principal que afecta el inventario es la demanda. La demanda es una variable incontrolable. 3 Factores importantes en un sistema de inventario , llamados variables de desicin 1.- Que puede ordenarse ? 2.- Cuando debe ordenarse ? 3.- Canto debe ordenarse ? Politica de revisin perodica: Se verifica el nivel de inventario I en intervalos de tiempo, una semana, un mes , T , llamado perodo de revisin y se coloca en una orden si I es < que cierto nivel predeterminado R. ( Desicin de variedad ) ( Desicin de tiempo ) ( Desicin de demanda )

Q = Cantidad requerida para aumentar el inventario a un nivel predeterminado S ( desicin de cantidad ) . El tamao de Q vara de un perodo a otro.
Dada 1 unidad a la vez y que las ordenes se entregan instantaneamente t 1 es el nivel de inventario que esta por arriba del punto de reorden R , por lo que no se ordena en t 2 ( Perodo despes de t 1,It 2 < R y se ordena Q= S I t 2 unidades.

1.5 Politicas de inventario

Poltica de revisin contnua esta poltica de nivel de inventario se clcula contnuamente. Cuando el nivel llega al punto R ( desicin de tiempo) se ordena una cantidad fija Q ( desicin de entidad ) esta es una poltica contnua ( QR). Suponiendo se entrega instantaneamente de la orden y la demanda de una unidad a la vez.

1.6 Relevancia de los modelos de inventarios.

De ciertos modelos el que ms se ha usado es el modelo del lote econmico ( EOQ) que se desarrollo en 1951, un gran beneficio se obtiene al usar modelos de sistemas de inventarios. Ej: Un sistema de inventarios real con 100,000 articulos es dificil calcular y actualizar el costo faltante para cada articulo. Al entender el impacto del costo x faltante a partir de los costos que se obtienen en los modelos. El inventerio no es un mal GM saturn- opera uno de los sitemas JIT ( Sin inventario) ms exigentes en E.Uen 1992, encontraron que era necesario agregar ms inventario entre departamentos como un amortiguador para que fuera menos posible que se retrazara el ensamble final.

Resumen
Inventario es un amortiguiador entre los procesos de abastecimiento y demanda. Mejora utilidades como la competitividad. El inventario es un rea amplia , enfoque basada en 3 desiciones.

Cantidad
Tiempo Control -Conceptos Generales: -Demanda independiente , en artculo no esta relacionado con otro artculo. -El inventario se crea por las diferencias en las tasa y tiempos entre el abastecimiento y la demanda y estas causas pueden ser 4 factores. -Econmicas a escala. -Suavizamiento de la operacin. -Servicio a cliente y la incertidumbre.

Resumen
Existen 3 tipos de inventarios . - Materia prima - Trabajo en proceso - Producto terminado. Cada uno incurre en costos que se incluyen el costo de compra, el costo de ordenar ( preparar ), el costo de matener y almacenar y los costos que opera el sistema. Estos costos sirven como base para el anlisis de los sistemas de inventario donde se hace un trueque entre los beneficios de mantenerlo y los costos asociados por tenerlo. La medida de efectividad para el inventario es el costo total promedio por unidad de tiempo. Las desiciones de cantidad y tiempo estn gobernadas por 2 polticas de control de inventarios; Revisin contnuay revisin perodica que se usan para modelar sistemas de inventarios.

Resumen
Desiciones de cantidad Como ordenar ? Estos modelos se conocen como modelos tamao de lote. Pueden ser modelos estticos ( Demando uniforme ) o dinmicos ( Demanda irregular ) en ambos casos la demanda es deterministica. El modelo principal para el tamao del lote esttico es el modelo clsico del lote econmico ( ECQ ).

2. Concepto de Inventarios
Cunto ordenar ? Desicin que tiene impacto considerable a nivel de inventario que se mantiene y por esto incluye directamente en los costos de inventerario. Se presentaran diferentes modelos , pero el factor comn es que se maneja una demanda conocida y un solo articulo( exepto la seccin 2.1.4 que cubre modelos de varios articulos restringidos en recursos, con algunos ajustes se aplican a inventarios de materia prima, productos terminados y algunos casos inventarios PEP. Por lo general los modelos para desiciones de cantidad se llaman modelos de tamao de lote, existen muchos de ellos, as que se agruparon bajo 2 grandes rubros. Modelos estticos de tamao de lote que son modelos empleados para demanda uniforme ( constante) durante el horizonte de la planeacin. Modelos dinmicos de tamao de lote son los modelos empleados para cambiar la demanda durante el horizonte de planeaccin. Se supone que la demanda es conocida con certidumbre, lo que en ocaciones se llama demanda irregular.

2.1 Modelos estticos de tamao de lote

Se desarrollan 4 modelos en esta categora. -Cantidad econmica a ordenar -Cantidad econmica a producir ( EPQ) con extensiones

-Descuentos por cantidad

-Modelos de articulo mltiples con restriccin de recursos.

2.1 Modelos estticos de tamao de lote

Este es el modelo fundamental de los modelos de inventerio ; Harris lo introdujo en 1915 , tambin se le conoce como la frmula de Wilson ya que fue el quin promovi su uso, este inventario es uno de los que ms se usan en las industrias y sirve como base para modelos ms elaborados.

Se supone el siguiente ambiente para la toma de desiciones.

-Existe un solo artculo en el sistema del inventario. La demanda es unifiorme y deterministica y como el modelo es de D unidades por unidad de tiempo, da,semana,mes,ao.

2.1 Modelos estticos de tamao de lote

No se permiten faltantes. No hay un tiempo de entrega ( tiempo desde que se coloca hasta que se recibe) Toda cantidad ordenada llega al mismo tiempo ; esto se le llama tasa de rebastesimiento infinito. -Este modelo es adecuado para la compra de materia prima en produccin o para el ambiente de ventas al menudeo, la variable de desicin para este modelo es Q, es el nmero de unidades a ordenar , un nmero entero positivo, los parmetros de costo se conocen con certidumbre y son los siguientes: C= Costo unitrio( $ unidad ) I = Costo total anual de mantener el inventario ( % por ao ) H= ic = costo total anual por mantener el inventario ( por unidad por ao ).

A = Costo de ordenar ( $ por orden)

Adems se define : D= Demanda por unidad de tiempo T= Longitud del ciclo, tiempo que trascurre entre la colocacin ( o recepcin)

2.1 Modelos estticos de tamao de lote

K = Costo total anual promedio como una funcin del tamao del lote Q I t = Inventario disponible en el tiempo t ( cantidad real de material que hay en un almacn) -El concepto bsico de este modelo es crear un balance entre dos costos opuestos , los costos de ordenar y los costos de almacenar ; el costo de ordenar es un costo fijo, si se ordena ms, el costo por unidad ser menor. El costo de almacenar es un costo variable que disminuye si el inventario que se tiene disminuye. Este balance se logra minimizando K( Q ), el costo total anual promedio Una herramienta til al analizar los sistemas de inventarios es la geometra del inventario, una descripcin grfica de It
Recta De agotamiento

Q Q2 T Tiempo t

MODELO DE DIENTE DE SIERRA.

2.1 Modelos estticos de tamao de lote

Este patron se llama ciclo y puede ver varios ciclos en un ao . Sea T la longitud del inventario. De la geometria del inventario se observa que : T= Q D Sea I el inventario promedio , se obtiene : I = rea bajo la curva de inventario T

Q =
2

El nivel de inventario flucta entre 0 y Q , por lo que el promedio es Q 2 I mx = Q

2.1 Modelos estticos de tamao de lote

Existen 3 tipos de costos : costos de compra , costos de ordenar y costo por mantener inventario. Para cada ciclo los costos son : cQ = costo de compra A = costo por ordenar ( o de preparacin ) icT Q 2 = ht Q 2 = costo promedio por mantener el inventario.

As , el costo promedio por ciclo es c Q+ a +hT Q 2 hT es el costo de mantener una unidad durante T unidades de tiempo Costo promedio anual es : K(Q) =cQ +A +hQ T 2 T Como 1 = D , el costo anual promedio es T Q

2.1 Modelos estticos de tamao de lote

Costo anual promedio :

K ( Q ) = Cd + AD + h Q Q 2 Cantidad econmica a ordenar lote econmico ?

Q =

2 AD h

Costo total anual promedio K ( Q * ) = Cd + 2ADh

Costo anual de ordenar ( de preparacin ) es AD Q

Costo anual de almacenar es h ( Q 2 )

2.1 Modelos estticos de tamao de lote

Ejemplo : Lote econmico Un taller de soldadura usa varillas para soldar a una tasa uniforme. Marvin, el dueo, compra las varilla a un proveedor local. l estima que la demanda anual es alrededor de 100 libras. Para colocar una orden , tiene que gastar cerca de $ 3.60 por llamada telefnica y papeleo. Marvin paga $ 2 por libra de varilla y su costo de almacenaje estn basados en una tasa anual de 25 %. Analise el sistema. A = $ 3.60 D= 100 libras por ao C= $ 2 por libra I = 25 % anual

H = .25 x $ 2 0 $ .05 por libra por ao.

El tamao del lote econmico es : Q* = EOQ = 2AD = h ( 2) (3.6) ( 1000) 0.5 = 120

2.1 Modelos estticos de tamao de lote

Es mejor Para Marvin ordenar 120 libras. l debe colocar una orden cada 1000 = 0.12 aos , es decir 1.44 meses . El costo total promedio es : T = 120

K ( Q* ) = Cd +

2ADh = ( 2 )( 1000) +

( 2 ) ( 3.6) ( 1000) ( .05 ) = $ 2,060

El costo anual de ordenar es AD Q = ( 3.6X 1000)

120 = $ 30

El costo anual por mantener de mantener el inventario es : hQ* 2 = (0.5 x 120 ) 2 = $ 30

Otras extensiones de la frmula del EOQ incluyen la sensibilidad de K ( Q) a los errores en Q y la ampliacin de la suposicin del que no se admiten faltantes.

2.1 Modelos estticos de tamao de lote

Sensibilidad de K ( Q ). En el mundo real en ocasiones no es prctico ordenar exactamente Q unidades . Suponga, por ejemplo que Q = 1357 y que el artculo viene en cajas de 1000 unidades cada una Debe ordenarse una o dos cajas ? , para lo cul se lleva a examinar la sensabilidad.

1.4 1.35 1.3 1.25

1.2 1.15
1.1

0.95
.15 1.01 1.87 2.73 3.58 4.44

2.1 Modelos estticos de tamao de lote

Ejemplo de sensibilidad de los EOQ. Suponga que las varillas de soldadura del ejemplo anterior , se ordenan en paquetes de 75 libras cada uno . Cuntos paquetes debe ordenar Marvin ? El lote econmico es de 120 libras y la nueva cantidad a ordenar debe ser un paquete ( 75 libras ) o dos ( 150 liras ) , si se aplica el anlisis de sencibilidad se obtiene : K(Q) K ( Q*) = 1 Q + Q*

Q*

1. Se establece que Q = 75 ; entonces

K ( 75) K ( 120 ) = ( 1 2) ( 75 120 + 120 75 ) = 1.1125

2. Se establece que Q = 150 ; entonces K ( 75) K ( 120 ) = ( 1 2) ( 150 120 + 120 150 ) = 1.05

Se obtendrn mejores resultados si se ordenan paquetes de 2.

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

Relaja la suposicin de una tasa de reabastesimiento infinita.

Su lugar tiene una tasa finita, que es lo normal para artculos fabricados, en donde el lote se entrega a travs del tiempo de acuerdo a la tasa de produccin.
Permite que ocurran faltantes y se cumplan las rdenes atrasadas, suponiendo que existe un nivel minmo de atraso que la administracin esta dispuesta a tolerar. Los faltantes ocurren en un sistema de produccin debido al faltante de material, falta de capacidad ambas. Un faltante tiene dos costos asociados ( costo de compra y costo por ordenar ) Se muestra geometra para el caso de esta figura Geometra EPQ con faltantes

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

= tasa de produccin , media en las mismas unidades que la demanda

Q = tamao del lote de produccin.

A = costo de preparacin. C = costo unitario de produccin. B1 = nivel de faltante ( orden atrazada) en el tiempo t. B = nivel promedio de faltantes. B = mx Bt Tiempo cero el nivel de inventario es b. Se emiten una orden de produccin de de Q unidades y como el tiempo de entrega es cero , la produccin comienza de inmediato. La tasa de produccin es U , pero como al mismo tiempo hay una demanda , la tasa de rebastesimiento neta es D y la recta de abastesimeinto tiene una recta positiva.

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

T =Q Tiempo de ciclo

Tp = Q Td = I max D

Tiempo para producir Q unidades

Tiempo para agotar el inventario mximo

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

Agotamiento Reabastecimiento I max + b

Pendiente( - D )

Pendiente - D

T1 o

T2

T3 TD T

T4
Tiempo t

TP
-b

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

max =

1D - b

T1 = b

Tiempo para recuperarse del faltante

T 2 = I max -D T 3 = I max D T3 = b D

Tiempo para generar I

max

Tiempo para agotar I

max

Tiempo para generar el faltante de b

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

2

1 (hTI) = T

h Q 1 -D - b

Costo promedio anual de mantener el inventario

2Q b+ T B

1 -D

Costo total por faltantes por ciclo

1 b + TB = b D + b Q T 2Q 1 -D

Costo promedio anual por faltantes

Costo total anual promedio

2

K ( Q, b ) = cD + AD + h Q 1 - D Q

- b + bD + b Q 2Q 1 -D

2Q 1 -D

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

Q * = 2AD h 1- D

( D)

h +

h ( h + )

b * = ( hQ * - D ) ( h+ )

1 - D

Ejemplo : Super sauce produce un aderezo de ensalada. La demanda de aderezo es alrededor de 400 libras por mes y esta empresa solo puede fabrica a una tasa de 2000 libras por mes. Para iniciar la producin tienen que verificar y limpiar las mquinas en forma exhaustiva y cada preparacin cuaesta $ 120 . El costo de producir aderezo es de $ 3 por libra y el costo de mantener el inventario se estima en un 20 % anual . Si la demanda de este aderezo excede a lo disponible en inventario la orden se surte despes .La administracin piensa que los faltantes incurren en dos tiposde costo , la perdida de buena voluntad y una sancin por faltante.La perdidad de buena voluntad se estima en $0.1 por libra que falta y la sancin se estima en $ 1.2 por libra que falta por mes.

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

Q * = 2AD h 1- D

( D)

h +

La cantidad econmica a producir es :

h ( h + )

( 2 ) ( 120 ) ( 4800) - (0.1 ) ( 4800) (.6)(.6+14.4) (0.6) 1 - 4800 24000

.6 + 14.4 14.4

= 1,605

b * = ( hQ * - D )
( h+ )

1 - D

b* = (.6) ( 1605) - (.1)(4800) 1- 4800

24000
(.6 + 14.4)

= 25.76 =

26

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

El tamao del lote econmico es de 1,605 libras , el nivel mximo de ordenes atrasadas es de 26 libras y la produccin tomada 4,800 24 000 = 20 % del tiempo. El costo total anual del inventario ser :
K ( Q *, b ) = K ( 1,605 , 26 ) (3) ( 4,800) + ( 120)( 4,800)
2

+
1.605

( .6) (1605) 1-48000 26 24,000 ( 2 ) ( 1605 ) 1- 48000 24,000

(.1)(.25)(4800) 1,065

(14.4)(26)

(2)(1605) 1 - 48000
24,000

= $ 15,136

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

La compaa Rainbow Paint Manufacturing tiene una variada lnea de producto.Uno de ellos es la pintura de ltex.Rainbow puede fabricar pintura a una tasa anual de 800 galones.El costo unitario por producir un galn de pintura es de $ 0.25 y el costo anual de mantener el inventario es de 40 % . Antes de cada corrida de produccin se realiza la limpieza y verificacin de las operaciones a un costo de $ 25. Analice el problema.

A = $ 25 por preparacin I = 40 % anual C = $0.25 por galn

H= 0.40 x $ 0.25 = $ 0.10 por galn por ao

D = 400 galones por ao. = 800 galone s por ao

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

Q * = 2AD

=
h 1- D

(2)(25)(4000) = 2,000 (0.1)( 1 4000 8000)

Tp= Q

2,000 = 0.25 aos = 3 meses 8000

T= Q

2,000 = 0. 5 aos = 6 meses 4000

Hay 2 ciclos por ao . En cada uno la producin se lleva durante Tp T ciclo , o la mitad del tiempo.

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

EPQ con faltantes . En este caso se tiene una tasa infinita de reabastecimiento en la que se permiten faltantes . Cuando se obtiene : K (Q,B) = c D + AD + h (Q b) + 2 b D + b 2Q 2Q Q
2 2

Q * = 2AD - (D ) h H(H+)

h+

b* = h Q * - D (h+)

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

Ejemplo: Jane la compaa que vende solventes y otros productos , la demanda es muy estable de 500 galones al ao. El costo de colocar una orden es de $ 50 y por cada galn Jane paga $ 2. El costo por mantener el inventario es de 20 % anual , si la demanda excede al inventario , Jane estima que habr 2 tipos de costos asociados con la orden atrasada. La prdida de buena voluntad es de $ 2.0 por unidad faltante y un costo por contabilidad de $ 0.2 por unidad faltante por ao.Analice el problema. A = $ 50 D = 500 galones por ao I = 20 % C = $ 2 unidad h = ic = $ 0.4 unidades al ao
= 0.2 por galn = 0.2 por galn por ao.

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

Como Jane permite faltantes , el costo anual promedio del inventario ser :
K (Q,B) = c D + AD + h (Q b) + 2 b D + b 2Q 2Q Q
2 2

Y la cantidad econmica a ordenar y el nivel mximo ptimo de faltantes ser :

Q * = 2AD - (D ) h H(H+)

h+

(2)(50)(500) - 0.2 x 500 2

=

.4 + 0.2 .2

= 500 galones

0.4

.4 (0.4+ 0.2)

2.1.2 Cantidad econmica a producir ( EPQ ) con extensiones

b* = h Q * - D (h+)

.4 (500) - (02 ) ( 500)

+.4+.2

= 166.7 = 167

El costo mnimo total anual promedio es:

(50)(500 ) + ( 2)(500) + (04)(500-167 ) 500
2 x 500 2

= 1,133

167 500

33 .3 % tiempo que el inventario esta agotado

2.1.3 Descuento por cantidad.

El modelo EOQ supone que el costo unitario es constante , independientemente de qu cantidad se compre. En General los proveedores inducen a los clientes a colocar sus rdenes ms grandes ofreciendoles descuentos por cantidad. Si la cantida comprada es mayor que una cantidad especfica de precio con descuento el costo por unidad se reduce.Es una prctica comn incluir esta poltica de descuento. La tendencia del comprador es aprovechar la situacin, en especial si ese artculo se compra todo el tiempo. La compra de grandes cantidades significa un inventario mayor , con un costo ms de almacenaje , los ahorros abtenidos por la comprar a costo unitario ms bajo puede perderse con la acumulacin de un costo de inventario mayor.

Debe de comprarse ms para aprovechar los descuentos debe comprarse menos para mantener un inventario bajo , obteniendo un menor costo de mantener el inventario ? .

2.1.3 Descuento por cantidad.

2 tipos de planes de descuentos. -Descuento en todas las unidades que aplica el descuento en el precio a todos los artculos , desde el primero , si la cantida excede al corte dedescuento. -El otro descuento solo al precio de las unidades que exceden la cantidad de corte que es el plan de descuento incremental . Se introduce la notacin para los descuentos por catidad.
M = nmero de cortes de precios Q 1 = lmite superior del j- simo intervalo de corte de precio. Cj = costo de una unidad en el j-simo intervalo Qj = Cantidad EOQ , calculada usando cj Qj* = La mejor cantidad prtima a ordenar en el tiempo j K1 ( Q ) = Costo de Q unidades en el intervalo j K1( Qj) = Costo de EOQ unidades en el intervalo j Kj ( Q * j )= Costo minimo en interalo j K* ( Q *) = Costo minimo para todos los precios. Cj ( Q) = Costo de compra en Q unidades en intervalo j.

2.1.3 Descuento por cantidad.

Objetivo: Es encontrar la cantidad Q que minimice el costo total anual promedio Qj = 2A D I cj
Ejemplo : Colpointe es un fabricante de electrodomesticos. La compaa compra ciertos componentes para sus pruductos.Souther Electronics y Electro tech son dos compaias que producen ese componentes y sus productos y servicios son iguales, de manera que se comprar el componente con base solo en el costo. Ambas compaias ofrecen descuentos por cantidad segn el tamao del lote a pedir . En Souther Electonics , si la cantidad ordenad es menor a 500 ( q1 ) el precio es de $ 0.6 por unidad ;si la cantidad es mayo a 500 ms pero menos de 1000 ( q2 ) , el precio unitario es de $ 0.58, cualquier cantidad mayor a 1000 , tiene un precio unitario de $ 0.56. Electro tech ofrece el mismo rango de precios y cantidades , sin embargo la tasa de descuentos se aplica solo a la cantidad en exceso , es deir si la cantidad ordenada es 500 unidades , las primera 499 cuestan $ 0.60 y la que sigue cuesta $ 0.58 , si se ordena 1000 unidades , las primera 499 cuestan $ 0.60 y las siguientes 500 cuestan $ 0.58, si se ordenan 1000 unidades , las primeras 499 cuestan $ $0.60 y las siguientes 500 cuestan $ 0.58, cualquier cantidad mayor a mil cuests $ 0.56

2.1.3 Descuento por cantidad.

C( Q)

C 1 =0.58

Descuento en todas las Unidades.

C 1 =0.60

500

1000 1,500 C 1 =0.56

C( Q)
C 1 =0.58 C 1 =0.60

Descuento incremental Q

500

1000

1,500

2.1.3 Descuento por cantidad.

Descuento en todas las cantidades : Se contina con el ejemplo de la Coldpoint, la compaa calcula el costo de colocar la orden es de $ 20 y la demanda nual uniforme para estaes de 800 unidades.El costo de mantener el inventario es 20 % anual se desea encontra la mejor poltica de compra si la subcomponente se ordena a Southern Electronics.

A = $ 20
D = 800 unidades por ao I = 20 % anual M=3 Q* = 0 ,K ( Q *) = yj =m =3

Se calcula Q con c 3 ( .56 )

2.1.3 Descuento por cantidad.

Qj = 2A D I cj

= (2) (20) ( 800)

(0.2)( .56)

= 535

Como Q3 es menor que 1000, se establece que Q3 = 1000

K3 (q3 ) = c3 D + AD + ic q2 q3 2
= (.56)(800) + ( 20) ( 800) + (.20) (.56) (1000) 1000 = 520

Q * = 100 y K = 1000 = 520 J= 3 2 =1 Y SE VA AL PASO 1 , pero ahora con c2 = .58

Q 2 = 525