Programmazione e Controllo II
Giuseppe Cipit Matteo Vacca Alessia Maria Giannone Roberta Ricci Carla Di Caudo Anno 2013
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Towerton Financial Services (TFS) Impresa di intermediazione finanziaria le cui quattro principali linee di prodotto sono: - Stock trading
- Investment management
- Financial planning
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Le principali risorse della societ TFS sono costituite da personale, strumenti IT e spazi per gli uffici
TAV 1 Risorse
Tipo di risorsa Brokers Investment account managers Financial planners Principals Customer service representatives Computer servers Numero di risorse 225 18 20 30 42 76
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La direzione ha programmato, per ogni linea di prodotto, e relativamente al prossimo periodo di budget i seguenti ricavi di vendita mensili:
Fabbisogno di attivit previste per ogni linea di prodotto in base ai ricavi inseriti a budget
La TFS trasforma i volumi di activities in fabbisogni di risorse umane e tecnologiche, espressi in ore basandosi su parametri standard unitari gi disponibili
E possibile determinare il numero di persone e di server necessario per realizzare il programma di vendite
Voci Brokers Account Managers Financial Planners Principals Customers service rapresentatives MIPS utilizzati TOTALE
Financial Planning Totali 0 0 11,5 0,7 0,8 1,3 14,3 225,3 6,1 11,5 24 37,7 58,7 363,4
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Punto 3 Il budget
Il budget il pi emblematico degli strumenti di gestione programmata, cio di gestione proiettata nel futuro e rivolta al raggiungimento degli obiettivi nel breve periodo coerenti al piano strategico di lungo periodo .
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230 7 12 25 40 60 374
Redditivit effettiva
Stock trading Redditivit sullutile lordo Reddit. sul margine operativo 49,81% Mutual fund trading 83,04% Investment management Financial Planning 16,44% 30,78% Totale 59,97% 38,14%
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- simulare gli obiettivi di breve periodo in termini di ricavo - ipotizzare i costi e i programmi di gestione
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stata ipotizzata come causa dei problemi di mercato una crisi economica e pertanto il fabbisogno di risorse inferiore alle risorse disponibili.
Interventi possibili: Nella fase di budgeting ipotizziamo di ridurre il costo orario lordo della risorsa. Nella 1 fase di planning eliminiamo un prodotto e riallochiamo le risorse. Nella 2 fase di planning licenziamo ed eliminiamo un server.
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Fase di budgeting
Costo orario lordo risorsa = Costo mensile unitario/Capacit pratica disponibile mensile Capacit pratica disponibile mensile = ore lavorative mensili- ore di training e di break Se si riducono le ore di training e di break aumentano le ore effettivamente lavorate e diminuisce il costo orario della risorsa.
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Esempio numerico:
Un broker lavora 20 giorni al mese, per 7,5 ore al giorno Sottraendo breaks e training, ha a disposizione 6,5 ore produttive al giorno. Ore pratiche disponibili mensili: 6,5*20=130 (ore effettivamente lavorate) Costo orario lordo= 6800/130ore= $52,31/ora.
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Nostra ipotesi:
Riduco di 30 minuti i tempi morti di training e break, ottengo7ore disponibili effettive. Ore pratiche disponibili mensili= 7*20=140 (ore effettivamente lavorate) Costo orario lordo= 6800/140ore= $48,57/1ora
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In questo modo notiamo un aumento della produttivit delle risorse ed una riduzione del costo orario. In fase di budget non possibile variare i costi fissi, ma solamente quelli variabili. Le risorse in questione sono considerabili costi fissi nel breve periodo in quanto non possibile ridurre ne lo stipendio ne il personale. In conclusione, nel breve periodo non si possono apportare modifiche rilevanti per i costi in questione.
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1 fase di planning:
- Eliminazione del prodotto Investment Management
La reddittivit nello stock trading rimane uguale, nelle altre linee peggiora
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2 fase di planning:
- Licenziamento - Eliminazione 1 server
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Licenziamento:
Voci Brokers Investment account managers Financial planners Principals Customer Services representatives Computer servers Stock Trading Mutual Fund Trading Financial Planning 193+2 37+2-3 0 0 0 0 19 4 31+2 8+4-1 7-1 49
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0 0 12 1 1+3 1
Confronti redditivit
Redditivit pre-crisi
Redditivit sullutile lordo Reddit. sul margine operativo Stock trading Mutual fund trading Investment management Financial Planning Totale 49,81% 83,04% 16,44% 30,78% 59,97% 38,14%
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