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PROGRAMACIN Y PLANIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

INTEGRANTES:-

Por que es importante?


Planificacin y programacin del mantenimiento
Los estudios indican que la planificacin aumenta la productividad del trabajo hasta un 77%. La planificacin y la programacin se encuentran entre las actividades ms importantes para aumentar la eficiencia de una organizacin de mantenimiento y conseguir un mantenimiento de primera clase. Para que funcione bien, los tcnicos de servicio han de comunicarse y colaborar adecuadamente con los responsables de la programacin, gestin del trabajo, produccin y operaciones.

Iniciacin y creacin de un requerimiento de trabajo. Revisin y aprobacin de los requerimientos. Anlisis, recoleccin de datos, alcance, y estimaciones. Identificacin de Materiales, necesidades de procura y estrategia de ejecucin. Identificacin de los recursos, habilidades y competencias requeridas, servicios requeridos. Creacin de una Orden de Trabajo. Programacin y jerarquizacin de las rdenes de trabajo. Reunin de Coordinacin. Ejecucin de la actividad. Retroalimentacin, seguimiento, reporte tcnico y cierre de la orden. Indicadores de Gestin.

PROGRAMACION Y PLANIFICACION DE MANTENIMIENTO EN LOS EQUIPOS:


EN CADA SUBESTACION DE TRANSMISION ELECTRCICA SE REALIZAN DIFERENTES RUTINAS DIARIAS, SEMANALES Y MENSUALES A LOS EQUIPOS TANTO DE PATIO COMO DE CASA DE CONTROL CON LA FINALIDAD DE LLEVAR UN CONTROL CON EL OBJETIVO DE VERIFICAR EL BUEN ESTADO Y FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS Y EN EL CASO POSIBLE DE EXISTIR ALGUN TIPO DE INCONVENIENTES COMUNICAR CON LOS SUPERVISORES LOS CUALES TOMARAN MEDIDAS PRECAUTELARES.

PATIO DE CONTROL

Disyuntor y seccionadores

DCP,TC Y PY

TRANSFORMADORES

CASA DE CONTROL

RUTINAS DE MANTENIMIENTO
LA FINALIDAD DE LAS RUTINAS OPERATIVAS ES LA DE VELAR POR LA SEGURIDAD DE LOS EQUIPOS, ESTAS RUTINAS NOS SIRVEN COMO GUIAS PARA SABER EL ESTADO Y FUNCIONALIDAD DE LOS EQUIPOS CON LOS CUALES TRABAJAMOS.

RUTINA -06.0 DE EXISTIR CUALQUIER DAO EN LOS EQUIPOS SE PROCEDERA LA ELABORACION DE UN REPORTE DE AVISO DE FALLO EL CUAL DESPUES DE SER ANALIZADO POR LAS AUTORIDADES COMPETENTES SE CREARA UNA ORDEN DE TRABAJO PARA TRABAJAR EN AQUEL EQUIPO DAADO.

CONCLUCIONES.
La planificacin y programacin es considerado como el marketing de la gestin de mantenimiento, ya que, el resultado correcto de este proceso se traduce en la satisfaccin de los solicitantes de los trabajos (clientes) y en el cumplimiento de las metas y objetivos relacionados con la confiabilidad operacional, la programacin de produccin y los resultados financieros de las empresas. Sin duda un elemento crucial de cualquier estrategia de confiabilidad es la planificacin y programacin de las actividades de mantenimiento. Generalmente cuando se emplea una herramienta de confiabilidad se hace con el objetivo de generar estrategias que contengan planes de optimizacin y mejoras de la productividad

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