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Fundamentos de Mercadotecnia
Asesora: Alicia Nava Reyes
Equipo 1 Arredondo Mndez Alberto Rafael Carrera Tafoya Cesar Alejandro Castaeda Snchez Carlos Enrique Arrellano Torres Yenni
Mercadotecnia
Proceso considera
Cuadro conceptu
Resultado
Social y Administrativo
Para determinar
Necesidades y deseos
Producen
Con
Demandas
Componen Se ofertan
De diferentes
Forman
obtienen
Transacciones
Mercadotecnia
Intervienen
Cuadro conceptu
Se considera
Grupos de personas
Con
Proceso Administrativo
considera
Fortalezas y debilidades Y as Competir con otras empresas de
Etapas Planeacin
Identificacin de Oportunidades
Interactan para
Personas
Intercambio de valores ya sea monetaria o de trueque
Mercado s
Transacciones
Necesidades
Deseos
Producto
Demanda
Cualquier cosa que puede ofrecerse en un mercado para y que satisface una necesidad o deseo.
La mercadotecnia es un instrumento para competir con otras empresas. que le permite posicionarse, defenderse y atacar.
Proceso social y administrativo de intercambio de productos de valor La mercadotecnia promueve el intercambio de productos de valor con sus semejantes.
Debe cumplir las metas de la empresa para estar vigente. Contribuyendo al logro de objetivos
La mercadotecnia evala la capacidad productiva de la empresa. Evaluar las capacidades productivas, asegurar la calidad y determinar los puntos de equilibrio. Orientada a la identificacin y satisfaccin de necesidades y deseos a cambio de una utilidad o beneficio
Conclusin
Se estudiaron definiciones de mercadotecnia de diferentes autores las cuales coinciden con la satisfaccin de necesidades por medio de productos y servicios, para lo cual intervienen el proceso administrativo desde la planeacin del producto hasta llevarlo al mercado meta y lograr un beneficio. Es necesario tener presente los conceptos fundamentales de la Mercadotecnia y diferenciarlos para el estudio a detalle del proceso administrativo de la mercadotecnia. Tambin es de suma importancia la filosofa de la mercadotecnia ya que nos alude a la importancia en la organizacin para la permanencia, obtencin de utilidad, crecimiento y competencia frente otras empresas.