SINERGIA

ING. CRISTIAN CLIS BELTRAN PRADO

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KURT LEVIN: dice que simplemente es cuando 2+ 2 es = a 5 o a otra cifra. En otras palabras cuando la suma de las partes es diferente del todo. Esta sorprendente igualdad matemtica explica el proceso sinrgico que provoca el trabajo en equipo, netamente superior a la suma de los desempeos individuales de los miembros. Recurriendo al deporte, los equipos se forman atendiendo a las caractersticas individuales y al acoplamiento y ajuste que los miembros potenciales son capaces de ofrecer. De ah, la frase: El mejor equipo no lo componen los mejores jugadores.
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Para que se de la sinergia en un sistema (aunque es inherente al concepto de sistema), debe existir en el mismo una organizacin y configuracin tal que se de una ubicacin y relacin particular entre las partes.
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Johansen (2000) atribuye la existencia de la sinergia a la presencia de relaciones e interacciones entre las partes, lo que se denomina relaciones causales. stas representan una relacin causa efecto entre los elementos de un sistema, la relacin causal positiva (+) indica que un cambio producido en un elemento genera una influencia en el mismo sentido en los otros elementos con los cuales est conectado; la negativa (-), muestra que el cambio se da en sentido contrario.

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Un objeto posee sinergia cuando el examen de una o algunas de sus partes (incluso a cada una de sus partes) en forma aislada, no puede explicar o predecir la conducta del todo.

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En el caso dela Figura A, nos encontramos con una fuente que contiene seis naranjas, mientras que en el caso B, las naranjas estn dispuestas en forma de una figura (una cruz). Si le pedimos a una persona que examine una naranja del grupo A y le pedimos que describa el conjunto, seguramente observar la naranja y nos dira que las dems tienen mas o menos el mismo color, el mismo dimetro, etc.ysu descripcin ser acertada. Si a esa misma persona le pasamos una naranja del grupo B, suponiendo que no conoce la forma en que estn dispuestas, seguramente describir el conjunto de forma muy similar al caso anterior. Sin embargo se equivocar Por qu? Porque las naranjas del grupo B son mas que seis naranjas, son una organizacin, una configuracin que implica ubicacin y relacin entre las partes. En este caso, no se da que el todo es igual a la suma de sus partes. Este es un ejemplo de sinergia.

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Existen objetos que poseen como caracterstica la existencia de sinergia y otros no. En general, a las totalidad provistas de sinergia podemos denominarlas conglomerados. En este sentido, un conglomerado se supone sin sinergia, en decir que la suma de sus partes es igual al todo. Si observamos la diferencia entre un sistema y un conglomerado tendremos que concluir que ella reside en la existencia o no de relaciones o interrelaciones entre las partes (esto es en realidad lo que produce esta diferencia entre las sumas de las partes y el todo - sinergia).

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La empresa es una totalidad con sinergia. Esto ya ha sido reconocido hace bastante tiempo. As, por ejemplo, podemos observar que Peter F. Drucker, sin mencionar el trmino sinergia lo describe admirablemente. Los seala textualmente:

"la empresa debe ser capaz, por definicin, de producir ms o mejor que todos los recursos que comprende. Debe ser un verdadero todo: mayor que la suma de sus partes, o, por lo menos, diferente a ella, con un rendimiento mayor que la suma de todos sus consumos".

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