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1. Clientes: Gerencia de Operaciones Exploratoria 1-Gerencia de Geologa: se encarga de la perforacin de los pozo 2.- Gerencia de Geofsica: Se encarga de ejecutar la ssmica para la obtencin de datos ssmicos 2. Productos o Servicios: Planificacin Fsica de los proyectos Reprogramacin y/o revisin de los proyectos Informes de alertas de las desviaciones Informes de resultados y anlisis de progreso
3. Mercados: No aplica
1. 4. Tecnologa bsica: Talento humano capacitado Tecnologa Software Hardware Indicadores de Gestin Metodologa de trabajo en Equipo
5. Inters por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad: Supervivencia: Calidad en el Servicio Seguridad Confiabilidad Crecimiento: Homologacin de los procesos con las otras reas. Economa: No aplica porque est gerencia esta enmarcada en otros tipos de acciones que no guardan relacin con los procesos econmicos y rentabilidad.
6. Filosofa: Cules son las creencias, valores, aspiraciones y prioridades filosficas fundamentales de la empresa?
Esta basada en el valor del respeto, confianza y responsabilidad brindndole a nuestros personal de trabajo que labora en la gerencia y a nuestros clientes involucrados. .
No aplica porque la misin General de Exploracin Satisfacer las necesidades de energa de la sociedad, apoyndonos en la excelencia de nuestra gente y tecnologas de vanguardia, y creando el mximo valor para la nacin venezolana.
8. Inters por la imagen pblica: Se preocupa la empresa por asuntos sociales, comunitarios y ambientales? Si se realiza labores sociales a la comunidadSe realiza jornadas dias felices en diferentes hospitales de nios del edo. Zulia. Ambiental: zoolgicos a las escuela Talleres de reciclaje
9. Inters por los empleados: Se considera que los empleados son un activo valioso de la empresa? Si porque el RRHH es el activos mas valioso ya que son profesionales altamente Capacitados capaz de enfrentar las dificultades que se hacen presentes en el desarrollo de los procesos de la Gerencia.
MISION PROPUESTA Apoyar a la gerencia de Operaciones exploratorias, en la bsqueda de hidrocarburo, utilizando mltiples decisiones en el proceso exploratorio tales como adquisicin de datos y perforacin, a travs de planes de acciones de trabajo detallado (planificacin) y tcnicas que permitan coordinar los sistemas de seguimiento y control (indicadores de gestin) y as poder medir el desempeo de las actividades y tareas, mediante los avances fsicos y financieros de los proyectos.
objetivos
REA OBJETIVOS INDICADORES ACTUAL
FINANCIERA No APLICA
1er. a o
2
CLIENTES
Nmeros de clientes Tiempo del ciclo de proceso % de beneficios del mejoramiento continuo 50
2 15% 70%
Disminucin el tiempo de ciclo de los procesos en un 10% PROCESOS ciclo INTERNOS Aumentar en 100% los beneficios del mejoramiento continuo
13%
12% 90
80% 60
APRENDIZAJE
Incrementar el Desarrollo de competencias claves en % del desarrollo de competencias 100% Satisfaccin de empleados n de empleados al 100% (ndice de satisfaccin de empleados)
Heraclio J. Weffer
80
80
85%
90%
3er. a o
2
100
85%
90%
2do. a o
95%
100%
10% 100
100%