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Estudio tcnico que realiza un asesor de seguridad en empresas, para determinar las debilidades y sugerir los recursos humanos y materiales ms adecuados para optimizar la seguridad de la instalacin y minimizar los factores de riesgo.
Prevenir accidentes. Minimizar los incidentes y accidentes laborales. Localizar y reducir los factores de riesgo. Focalizar areas con mayor riesgo. Apegarse a la normatividad vigente . Elaborar o actualizar un programa de SHT(seguridad e higiene del trabajo)
Anlisis de Riesgo:Uso sistemtico de la informacin disponible, para determinar la frecuencia con la que pueden ocurrir eventos especificados y la magnitud de sus consecuencias. (NTC 5254 Gestin del
Riesgo )
Evaluacin del Riesgo: Proceso general de estimar la magnitud de un riesgo y decidir si ste es tolerable o no. (NTC
OHSAS 18001)
Probabilidad: posibilidad de que ocurra un evento o resultado especfico, medida por la relacin entre los eventos o resultados especficos y el nmero total de eventos o resultados posibles ( NTC 5254:
Gestin del Riesgo)
piso). Cartas de procesos (Descripcin general de proceso). Listado de personal , puesto de trabajo y mtodos de trabajo. Listado de sustancias qumicas.
accidentes de trabajo. Quejas de los trabajadores Estadsticas de incidentes. Reportes de investigacin de accidentes e incidentes. Listado de otros agentes ambientales presentes. Medicin de agentes ambientales.
Comisin de SHI constituida y funcionando. Plan de emergencias. Anlisis de riesgos en operacin. Permisos de trabajos peligrosos, espacios confinados, manejo de maquinaria pesada.
Condiciones generales de trabajo. Maquinaria, herramientas. Instalaciones generales. Medios de transporte interior. Materias primas Organizacin del trabajo
Trabajadores fijos (produccin, distribucin, venta) Trabajadores que realizan tareas de apoyo (limpieza, mantenimiento...) Subcontratistas. Independientes Temporales. Estudiantes, aprendices, trabajadores en prcticas. Personal administrativo.
Requisitos legales, niveles de exposicin a riesgos ocupacionales. Normas internacionales y/o de distintos sectores industriales. Instrucciones de uso y mantenimiento de los fabricantes de mquinas y equipos. Instrucciones de uso y mantenimiento de los sistemas de control que existan (sistemas de ventilacin o extraccin, equipos de proteccin individual...).
El anlisis cualitativo emplea formas o escalas descriptivas para describir la magnitud de las consecuencias potenciales y la posibilidad de que estas consecuencias ocurran. Su objetivo es IDENTIFICAR: Riesgos, Efectos y Causas i) Como una actividad inicial de preseleccin, para identificar los riesgos que necesitan un anlisis ms detallado; ii) cuando el nivel del riesgo no justifica el tiempo y esfuerzo requeridos para un anlisis ms completo;
iii) Cuando los datos numricos disponibles son inadecuados para un anlisis cuantitativo.
Una lista de verificacin es una de las formas ms objetivas de valorar el estado de aquello que se somete a control. El carcter cerrado de las respuestas y su limitado nmero proporciona esta objetividad
En los casos donde condicin o agente ambiental no existe normatividad, se puede fundamentar en normatividad internacional o recomendaciones de instituciones reconocidas.
Elaborar un informe que muestre el nivel de cumplimiento de la normatividad, los aspectos que no la cubren, y las recomendaciones.
En anlisis semi-cuantitativos, a las escalas cualitativas tales como las descritas anteriormente le son asignados valores. Emplean ndices globales de potencial de riesgo estimado a partir de las estadsticas de plantas semejantes o de disposicin general. Estos mtodos son tiles para concluir comparaciones entre: Distintas plantas existentes. En una misma planta, antes y despus de modificaciones. Entre procesos diferentes ligados a un mismo fin
Con la finalidad de lograr un reconocimiento de las condiciones de SHT, en base a la normatividad establecida.
Debe de ser programada y sistemtica, abarcando los departamentos de lo general a lo particular.
Debe contener: rea unidad o departamento. Ao de ejecucin del programa Elementos del programa Acciones programadas. Responsables y nivel jerrquico. Estimacin de recursos econmicos. Cronograma de ejecucin.