Estudio del Trabajo e Ingeniera de Mtodos

Decisiones en el Diseo de los Puestos de Trabajo

Quin
Caractersticas Mentales y Fsicas de la Fuerza de Trabajo

Qu

Dnde
Ubicacin Geogrfica de la organizacin y las reas de trabajo

Cundo
Tiempo en que ocurren los flujos de trabajo, horarios

Por qu
Induccin Objetivos Metas y Motivacin del personal

Cmo

Trabajo por realizar

Procesos y procedimientos

Estructura Final Del Trabajo

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El estudio de mtodos es el registro y examen critico sistemticos de los modos existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar mtodos ms sencillos y eficaces y de reducir los costos.

Ingeniera de Mtodos

Definir Recoger Examinar Considerar Aplicar Mantener en observacin

Procedimiento Bsico

Indica las principales fases del proceso, mtodo o procedimiento. Por lo comn la pieza, materia o producto del caso se modifica durante la operacin.

Operacin

Indica que se verifica la calidad, la cantidad o ambas. La inspeccin no contribuye a la conversin del material en producto terminado, solo sirve para comprobar si una operacin se ejecut correctamente.

Inspeccin

Indica el movimiento de los trabajadores, materiales y equipo de un lugar a otro.

Transporte

Indica demora en el desarrollo de los hechos: por ejemplo trabajo en suspenso entre dos operaciones sucesivas, o abandono momentneo no registrado de cualquier objeto hasta que se necesite.

Demora

Indica depsito de un objeto bajo vigilancia en un almacn, donde se recibe y entrega mediante alguna forma de autorizacin o donde se guarda con fines de referencia.

Almacenamiento

Es un diagrama que presenta un cuadro general de cmo se suceden tan slo las principales operaciones e inspecciones.

Cursograma Sinptico del Proceso

Es un diagrama que muestra la trayectoria de un producto o procedimiento sealando todos los hechos sujetos a examen mediante el smbolo que corresponda. Tiene tres bases posibles: El operario, El material y El equipo o maquinaria.

Cursograma analtico

Es el medio de efectuar el examen crtico sometiendo sucesivamente cada actividad a una serie sistemtica y progresiva de preguntas.

Tcnica de Interrogatorio

El propsito El lugar La sucesin La persona Los medios

Eliminar Combinar Ordenar de nuevo Simplificar

Preguntas Preliminares

Determinar la posicin de una fabrica existente o en proyecto. Se trata de colocar las mquinas y dems equipo de la manera que permita a los materiales avanzar con mayor facilidad, al costo ms bajo y con el mnimo de manipulacin, desde que se reciben las materias primas hasta que se despachan los productos terminados.

Recorrido y manipulacin de los materiales

Viene a ser un plano de la fbrica o zona de trabajo, hecho ms o menos a escala, que muestra la posicin correcta de las mquinas y puestos de trabajo. A partir de las observaciones hechas se trazan los movimientos del producto o de sus componentes, utilizando en ciertos casos los smbolos del Cursograma para indicar las actividades que se efectan en los diversos puntos.

Diagrama de Recorrido

El diagrama de hilos es un plano o modelo a escala en que se sigue y mide con un hilo el trayecto de los trabajadores, de los materiales o del equipo durante una sucesin determinada de hechos.

El Diagrama de Hilos

Es un Cursograma en que se consigna la actividad de las manos o extremidades del operario indicando la relacin entre ellas. Operacin Transporte Espera Sostenimiento

Diagrama Bimanual

Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de comenzar las anotaciones. Registrar una sola mano cada vez Registrar unos pocos smbolos cada vez La accin de recoger o asir otra pieza al comienzo de un ciclo de trabajo se presta para iniciar las anotaciones.

Diagrama Bimanual

Registrar las acciones en el mismo rengln slo cuando tienen lugar al mismo tiempo Las acciones que tienen lugar sucesivamente deben registrarse en renglones distintos. Procrese registrar todo lo que hace el operario y evtese combinar las operaciones con transporte o colocaciones, a no ser que ocurran realmente al mismo tiempo

Diagrama Bimanual