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Segmentao
aula 3 @andrmonteiro84
Comportamento do Cliente
Segmentao de Mercado
O que ?
Sub-grupos de clientes de um mercado, com caractersticas similares que, provavelmente, exibiro comportamento de compra similar.
Estes segmentos se apresentam homogneos, mensurveis, exclusivos e acessveis Organizao. Mas por qu?
Por que as pessoas preferem comprar aquilo que atende realmente a suas necessidades, ao invs de comprar produtos de qualidade mas que no atendam aquilo que querem. Por que as pessoas gostam de ser abordadas de uma maneira especfica que lhes d a impresso de um real interesse em compreender suas necessidades e desejos. Por que as pessoas pagam mais pelos produtos que atendem exatamente a suas necessidades e que foram identificados atravs de meios personalizados de abordagem.
Lembre-se...
Demogrfica
o processo de identificar segmentos de mercado com base em critrios geogrficos, como localizao e densidade populacional.
Tamanho
Idade; Renda;
da famlia;
Ciclo
Sexo;
de vida da famlia;
Ocupao;
Grau
Os critrios para segmentao geogrfica podem ser pases, estados, municpios, comarcas, bairros e microrregies dos bairros, porte da cidade ou regio, densidade e rea. A seleo leva em conta os objetivos no mercado pretendido.
Psicogrfica
o processo de identificar segmentos de mercado com base no estilo de vida, na personalidade e nos valores. Pessoas do mesmo grupo demogrfico , podem ter perfis psicogrficos diferentes.
Comportamental
o processo de identificar segmentos de mercado com base nos conhecimentos, atitude, uso e resposta a um produto.
Mudanas na Segmentao
Preocupao dos consumidores quanto a: Ecologia, poluio Crise do petrleo Cncer de pele Segurana Aposentadoria
Fizeram surgir novos produtos para o segmento recm-criado: Detergentes biodegradveis Carros econmicos com motores menores Filtros solares Carros blindados Planos de previdncia privada Vrios consumidores com a mesma preocupao, constituram um mercado potencial para determinado produto que minimizasse ou solucionasse a preocupao.
Estratgias de Segmentao
Primeiro, a avaliao! Qual o tamanho dos segmentos definidos com base nos critrios anteriormente determinados? Esse tamanho de segmento estrategicamente adequado para a empresa atuar?
vivel?
Qual o custo de acesso a esse segmento (mdia, canais, fora de vendas, etc.)? Uma posio obtida nesse segmento estrategicamente defensvel, ou seja, qual a vulnerabilidade da empresa em atuar nesse segmento?
Composto de Mkt
Mercado
Aplicabilidade:
No h concorrncia Produto novo Consumidor no percebe diferenciao entre as diversas ofertas Organizaes no conseguem diferenciar suas ofertas Organizaes com grande capacidade de produo Exemplos: Coca-cola Ford
Marketing de Massa
A Coca-Cola que, por muitos anos, vendeu seu refrigerante em apenas um tamanho de garrafa. Durante muito tempo a Coca Cola s era oferecida na garrafa de vidro de 290 ml.
Marketing de Massa
O Ford T que podia ser comprado de qualquer cor, desde que fosse de cor preta; Entre 1915 e 1926 o Ford T s era disponvel na cor preta, como atesta esta foto de 1917.
Exemplo: Um fabricante de automveis que segmenta o mercado de automveis em Carros Populares, Mdios, de Luxo e Utilitrios.
Marketing de Segmento
Marketing de Segmento
Marketing de Nicho
Segmento 1 Composto de Mkt Segmento 2 Segmento 3 Aplicabilidade:
Consumidor sensvel diferenciao Organizaes com pouca capacidade de produo Organizaes com competncias nicas Evitar concorrncia com os lderes em participao de mercado
Subsegmento ou nicho
No haver mercado para produtos que todos gostem um pouco, apenas para produtos que algum gosta muito.
Nicho
Um nicho s pode existir quando puder ser protegido, ao menos por algum tempo, do avano dos concorrentes. Ou seja, uma vez ocupado um nicho seria possvel criar barreiras de entrada para outros concorrentes.
Muito bom para o arteso, para o pequeno empresrio ou para o pequeno empreendedor.
Nicho
As necessidades dos consumidores que ocupam aquele espao no mercado devem ser suficientemente distintas das dos demais, de tal forma que, para satisfaz-los, seja necessrio ofertar produtos ou servios diferenciados daqueles oferecidos ao restante do mercado.
Nicho
Um nicho deve estar total ou parcialmente desocupado, mas deve ser passvel de ser explorado por alguma empresa. Em outras palavras, deve existir uma oportunidade no explorada disponvel que possa ser aproveitada por empresas que dispem de determinadas competncias, competncias essas especialmente adequadas para atender s necessidades peculiares de um conjunto de clientes.
Um nicho deve ter tamanho suficiente para ser interessante para uma empresa menor, mas no para atrair os grandes concorrentes;
Vantagens e Desvantagens
Estratgia de Mercado
Vantagens
Economias potenciais produo e marketing.
Desvantagens
Ofertas de produtos padronizados de sem diferenciao. A empresa fica mais suscetvel concorrncia.
De massa De segmento
em
custos
De nicho
Concentrao de recursos. Pode atender melhor s necessidades de um segmento definido mais estreitamente. Permite que algumas pequenas empresas concorram com grandes empresas. Posicionamento forte.
Segmentos podem ser pequenos ou as necessidades dos consumidores podem mudar. Os grandes concorrentes podem vender de maneira mais efetiva para segmentos de nicho.
Nveis de Segmentao
Marketing de Massa
10.000.000 pessoas 1.000.000 pessoas
100 pessoas
Mercado alvo
1.000 pessoas
Marketing de Nicho