MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y OTROS TIPOS DE MANTENIMIENTO

NDICE
1. 2. 3. 4. 5. Mantenimiento Mantenimiento Preventivo Mantenimiento Predictivo Mantenimiento Productivo Total Cronograma de Mantenimiento

MANTENIMIENTO
1.1 Objetivos del Mantenimiento

Optimizacin de la disponibilidad del equipo productivo. Disminucin de los costos de mantenimiento. Optimizacin de los recursos humanos. Maximizacin de la vida de la mquina.

MANTENIMIENTO
1.2 Clasificacin de Fallas
Fallas Tempranas Ocurren al principio de la vida til Fallas adultas Son las fallas que presentan mayor frecuencia a lo largo de la vida til. Fallas tardas Representan una pequea fraccin de las fallas totales, aparecen en forma lenta y ocurren en la etapa final de la vida del bien

MANTENIMIENTO
1.3 Ventajas de un Buen Mantenimiento

Si el equipo est preparado la intervencin en el fallo es rpida y la reposicin en la mayora de los casos ser con el mnimo tiempo.

MANTENIMIENTO
1.4 Desventajas de un Mal Mantenimiento

Se producen paradas y daos imprevisibles en la produccin que afectan a la planificacin de manera incontrolada.

2. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
2.1 Ventajas de un Mal Mantenimiento
De hacerlo correctamente, exige un conocimiento de las mquinas y un tratamiento de los histricos que ayudar en gran medida a controlar la maquinaria e instalaciones. El cuidado peridico conlleva a un estudio ptimo de conservacin.

2. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
2.2 Desventajas de un Mal Mantenimiento
Representa una inversin inicial en infraestructura y mano de obra. El desarrollo de planes de mantenimiento se debe realizar por tcnicos especializados. Sobrecargar el costo de mantenimiento sin mejoras sustanciales en la disponibilidad.

3. MANTENIMIENTO PREDICTIVO
3.1 Introduccin
Este tipo de mantenimiento se basa en predecir la falla antes de que esta se produzca. Se trata de conseguir adelantarse a la falla o al momento en que el equipo o elemento deja de trabajar en sus condiciones ptimas. Para conseguir esto se utilizan herramientas y tcnicas de monitores de parmetros fsicos.

3. MANTENIMIENTO PREDICTIVO
3.2 Introduccin
Este tipo de mantenimiento se basa en predecir la falla antes de que esta se produzca. Se trata de conseguir adelantarse a la falla o al momento en que el equipo o elemento deja de trabajar en sus condiciones ptimas. Para conseguir esto se utilizan herramientas y tcnicas de monitores de parmetros fsicos.

3. MANTENIMIENTO PREDICTIVO
3.3 Ventajas de un Buen Mantenimiento
La intervencin en el equipo o cambio de un elemento. Nos obliga a dominar el proceso y a tener unos datos tcnicos, que nos comprometer con un mtodo cientfico de trabajo riguroso y objetivo.

3. MANTENIMIENTO PREDICTIVO
3.4 Desventajas de un Mantenimiento
La implantacin de un sistema de este tipo requiere una inversin inicial importante Se debe tener un personal que sea capaz de interpretar los datos que generan los equipos y tomar conclusiones en base a ellos, trabajo que requiere un conocimiento tcnico elevado de la aplicacin.

4. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO
4.1 Definicin
Es un sistema de organizacin donde la responsabilidad no recae slo en el departamento de mantenimiento sino en toda la estructura de la empresa "El buen funcionamiento de las mquinas o instalaciones depende y es responsabilidad de todos".

4. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO
4.2 Objetivos
Cero accidentes Cero defectos. Cero fallas.

4. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO
4.3 Ventajas
Al integrar a toda la organizacin en los trabajos de mantenimiento se consigue un resultado final ms enriquecido y participativo. El concepto est unido con la idea de calidad total y mejora continua.

4. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO
4.4 Desventajas
Se requiere un cambio de cultura general, para que tenga xito este cambio, no puede ser introducido por imposicin. La inversin en formacin y cambios generales en la organizacin es costosa. El proceso de implementacin requiere de varios aos.

5. CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO
CADA 10 HORAS O DIARIAMENTE 1 Radiador 2 Filtros 3 Carter del Motor Medir el nivel de Refrigerante Inspeccin Medir el nivel de Aceite

4 Tanque de Combustible
5 Neumticos 6 Sistema de Elevacin

Drenar agua y sedimentos

Inspeccin Inspeccin

5. CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO
CADA 50 HORAS O SEMANALMENTE 1 Cubos de Pivote 2 Cojinete de cubo Multi-uso Engrasar Engrasar

3 Cuchara de Giro
4 Abrazaderas

Engrasar
Engrasar

5. CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO
CADA 100 HORAS O 2 SEMANAS 1 Sistema Hidrulico 2 Cilindros de control del cucharn 4 Sistema de Rodamiento trasero 5 Bastidor Superior 6 Vaso de Aceite 7 Ripper 8 Controles de Mando 9 Batera Medir niveles de aceite Engrasar Engrasar Engrasar Rellenarlo Engrasar Engrasar Limpiar el sulfato y verificar nivel

3 Brazo de levante y cilindros de giro Engrasar

5. CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO
CADA 250 HORAS O MENSUAL Cambio de aceite, filtros y 1 Mantenimiento Preventivo limpieza 2 Cilindros de Giro 3 Puntos laterales de Cucharn 4 Fajas de Distribucin Engrasar Engrasar Revisar condiciones y ajuestes

5 Fajas de Alternador
6 Frenos 7 Ventilador

Revisar condiciones y ajuestes Probar los frenos y posibles fallas

Revisar su funcionamiento

5. CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO
CADA 500 HORAS O TRIMESTRAL 1 Filtro de Transmisin 2 Sistema Hidrulico 3 Sistema de Refrigeracin Cambio de filtro de Transmisin Cambio de Aceite y Filtros Rellenar los niveles, cambiar filtros

5. CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO
CADA 1000 HORAS O SEMESTRAL 1 Transmisin 2 Transmisin 3 Transmisin Cambio de Aceite y Transmisin Cambiar filtros Limpiar imanes con brocha o aire

4 Frenos
5 Uniones de eje

Engrasar puntos en neumticos

Engrasar

5. CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO
CADA 2000 HORAS O ANUAL
1 Sistema Hidrulico 2 Tuercas en neumticos 3 Cambio de Aceite y filtros 4 Probar las Vlvulas de motor 5 Sistema de Refrigeracin 6 Sistema de Direccin Reparar cualquier dao Reparar cualquier dao Realizar los cambios necesarios Ver si hay tuercas sueltas

7 Sistema de Transmisin
8 Diferenciales 9 Horquillas

Reparar cualquier dao

Reparar cualquier dao Cambiar si estuvieran desgastadas

5. CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO

Los Cronogramas se encuentran en el manual de Mantenimiento, en el tema 5

5. CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO
P-08-F-07 PARTE DIARIO
LISTA DE CONTROL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DIARIO Informe del Equipo Fecha : Propi eta ri o: N de Model o: DESDE EL SUELO Cucha rn de ca rga dor, herra mi enta de a ta que, retenedores Ci l i ndro y va ri l l a s de cucha rn de ca rga dor Cucha rn, herra mi enta s de a ta que, retenedores de l a exca va dora Ci l i ndro y va ri l l a s del cucha rn de l a exca va dora Bra zo de l a exca va dora Pl uma , ci l i ndros de l a exca va dora Pi vote de l a exca va dora Deba jo de l a m qui na Ba s ti dor Pel da os , pa s a ma nos Luces M qui na en genera l EN LA MQUINA Li mpi a y pa ra bri s a s Refri gera nte del motor Ra di a dor Enfri a dor del a cei te hi dr ul i co Ta nque de a cei te hi dr ul i co Ta nque de combus ti bl e Exti ntor de i ncendi os Es pejos COMPARTIMIENTO DEL MOTOR Acei te del motor Toda s l a s ma nguera s Toda s l a s correa s Ba tera s y s ujeta dores Fi l tro de a i re Compa rti mi ento del motor en genera l DENTRO DE LA CABINA As i ento Ci nturn de s eguri da d y monta je Boci na , a l a rma de retroces o, l uces Interi or de l a ca bi na en genera l N de s eri e: Luga r: Hormetro: Des ga s te, da os , fi s ura s Des ga s te en exces o, da os , fuga s Des ga s te, da os , fi s ura s Des ga s te en exces o, da os , fuga s Da os y fi s ura s des ga s te, da os y fuga s Des ga s te, da os , fuga s y gra s a Fuga s , da os , pernos fl ojos Fi s ura s , da os Condi ci n, l i mpi eza Da os , l i mpi eza , di recci n Tuerca s y pernos fa l ta ntes o fl ojos , protectores fl ojos , l i mpi eza Des ga s te, da os , ni vel de fl ui do Ni vel de fl ui do Obs trucci n de a l eta s , fuga s Es combros , fuga s Ni vel de fl ui do, da os , fuga s Ni vel de combus ti bl e, da os , fuga s Ca rga , da os Da os , l i mpi eza Ni vel de fl ui do Fi s ura s , ma rca de des ga s te, fuga s Tens i n, des ga s te, fi s ura s Li mpi eza , pernos y tuerca s fl oja s Indi ca dor de obs trucci n Acumul a ci n de res i duos o ti erra , fuga s Ajus te Da os , des ga s te, a jus te Funci ona mi ento correcto Li mpi eza

Parte Diario

5. CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO

Neumticos bien inflados