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MATRIZ PEYEA La matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin cuenta con cuatro cuadrantes. Indica si una estrategia se debe adoptar una agresiva, conservadora, defensiva o competitiva. Los ejes representan factores internos y externos.
MATRIZ PEYEA
MATRIZ PEYEA
Escoger variable s
Calificar variable s
Obtener totales
Trazar vector
MATRIZ PEYEA Luego hay que adjudicar un valor numrico de + 1 (peor) a + 6 (mejor) a cada una de las variables que constituyen las dimensiones FF y FI. Despus se debe asignar un valor numrico de -1 (mejor) -6 (peor) a cada una de las variables que constituyen las dimensiones VC, EE.
MATRIZ PEYEA Hay que calcular la calificacin promedio de FF, VC, EE y FI. Se suman los valores dados a las variables de cada dimensin. Se dividen entre la cantidad de variables incluidas en la dimensin. Se obtiene un valor promedio para cada dimensin.
MATRIZ PEYEA El punto a graficar en el eje de las x est compuesto por el resultado obtenido de la suma de FF y EE. El punto a graficar en el eje de las y est compuesto por el resultado obtenido de la suma de FI y VC. El resultado de EE y VC son usualmente negativos.
MATRIZ PEYEA
Trazar un vector direccional del origen de la matriz PEYEA por el nuevo punto de la interseccin. Este vector revelar el tipo de estrategia recomendable para la organizacin: agresiva, competitiva, defensiva o conservadora.
MATRIZ PEYEA
MATRIZ PEYEA
MATRIZ PEYEA
Cuadrante de estrategia conservadora implica permanecer cerca de las competencias bsicas de la empresa y no correr demasiados riesgos:
openetracin en el mercado o desarrollo del producto y odiversificacin concntrica.
MATRIZ PEYEA