RELACIONES INDUSTRIALES EN MINERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE MINAS Ing. Freddy Parejas Rodrguez

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Dependiente del rea de personal, vela para que las relaciones entre la gerencia y el personal brinde satisfaccin laboral y de oportunidades de trabajo para el personal de la compaa.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RR.II .Comunicacin Resolver contratos colectivos Redactar los manuales de trabajo Resolver los reclamos relacionados a disciplina del personal Investigar condiciones de mejora de la situacin del personal de la Empresa.

RELACIONES INDUSTRIALES EN MINERA COMUNICACIN.- Provee los medios y el ambiente para desarrollar ideas e intercambiar informacin a travs de la compaa. Desarrollar canales para presentar informacin a los trabajadores Planear y administrar sistemas de sugerencias Conducir estudios de opinin Desarrollar procedimientos de quejas.

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NEGOCIACIN.-

De conformidad con reglamentos oficiales de la empresa y de las normas legales que mejor encuadren a los intereses de la compaa y de sus empleados.

a) Negociar pactos laborales.- Es funcin del Dpto de RR.II llevar en nombre de la empresa, los trminos de los petitorios del sindicato de empleados y obreros para su posible solucin, esto ocurre cclicamente cada ao cuando parte del pliego no ha sido posible solucionar en forma integral.

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b) Interpretar y administrar los contratos

colectivos.- RR.II, juntamente con el Dpto legal de la Empresa interpreta y administra los contratos colectivos suscritos por la Empresa con sus sindicatos, para dar cumplimiento a los trminos pactados. El incumplimiento o no interpretacin adecuada y oportuna abre campo a los reclamos, lo que lleva a paralizaciones laborales.

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c) Recursos del Sindicato Huelga.- Paralizacin de labores por aspectos econmicos, durante las paralizaciones los trabajadores renuncian a su pago regular. Guardias.- Los trabajadores se instalan en lugares estratgicos para impedir y/o persuadir a trabajadores que quieren trabajar. Tortuguismo.- En lugar de recurrir a la huelga, reducen el ritmo de trabajo. Boicot.- Prcticas que daan la produccin.

RELACIONES INDUSTRIALES EN MINERA d) Recursos de la Administracin. Paro patronal.- No permitir a los trabajadores ingresar a la compaa antes que se logre un acuerdo. Empleo rompehuelga.- Contratar personal nuevo para obligar a los trabajadores a regresar a sus labores durante la huelga. Mandato.- Orden legal que obliga a los trabajadores a regresar a sus labores durante la huelga.

RELACIONES INDUSTRIALES EN MINERA e) Contrato.La empresa debe reconocer al sindicato como representante de los trabajadores.
f) Conciliacin, mediacin y arbitraje.Conciliacin.- Intento de hacer que la administracin y los trabajadores discutan juntos en detalle los aspectos en disputa. El conciliador (un tercero), estudia las proposiciones de ambas partes pero no hace ninguna recomendacin independiente y no tiene autoridad para obligar a las partes a llegar a la toma de una decisin.

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Mediacin.- Se diferencia del conciliador,

porque aqu si se hace recomendaciones especficas de soluciones al problema, sin embargo la aceptacin de stas no es obligatoria.

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Arbitraje.- Se recurre a sta instancia

cuando han fracasado los intentos de solucionar el conflicto; en sta etapa final se establece un rbitro para que acte como Juez y para que tome una decisin.

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Las metas de la administracin y del sindicato son

diferentes. La administracin busca aumentar las utilidades El sindicato busca incrementar los salarios. Si el trato llega a un punto muerto se usa la conciliacin, mediacin y arbitraje.

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RAZN

DE TRABAJO DE HOMBRES.- Obtener un salario.

LOS

OTROS MOTIVOS PARA TRABAJAR: 1. Seguridad econmica: El obrero

desocupado solo desea una oportunidad para ganarse la vida.

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2. Servicio: El trabajo es un
servicio comn a la desde diversas pocas.

sociedad

3.

Orgullo por el trabajo: Satisfaccin derivada del esfuerzo creador y prctica eficiente.

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4. Reconocimiento Social: La ambicin de

fama, honores o prestigio social es un motivo vigoroso para trabajar.

5. Ejercicio del poder: El incremento de

riqueza una vez satisfecho las necesidades primarias da un aumento de poder para dirigir las actividades humanas del mundo.

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6. Instinto de trabajo: No menos

importante es el deseo del hombre de hacer cosas, de estar activo y realizar tareas que se impone a si mismo.

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Es funcin primordial del Departamento

de Relaciones Industriales poder manejar con sagacidad, diplomacia y efectividad: sabotajes, huelga, paralizaciones inusitadas, reclamaciones del sindicato (acuerdos y pactos)

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