Palestra Preparativos

0 gua
0 Cafezinho 0 Datashow

0 Mesas e cadeiras
0 Coffee break de que horas?

Palestra Orientaes Iniciais

Desliguem os celulares para evitar interferncias
Perguntem assim que um raciocnio for concludo Mantenham o foco no assunto abordado Ausentem-se apenas em ltimo caso

Palestra Orientaes Iniciais

E o mais importante: Anotem tudo aquilo que puder ser adotado e implementado no seu dia-a-dia como gestor!

O gestor: Suas funes e atividades

Roteiro
1. 2. 3.

4.
5.

Comeo de conversa Um gestor composto de qu? O que se espera de um gerente Funes administrativas Perfil ideal de um gerente

Treinamento de gerentes Comeo de conversa

O que gerimos em nossas vidas?

famlia...
contas pessoais e investimentos...

atribuies particulares no trabalho...

empresa...

sonhos...

Treinamento de gerentes Comeo de conversa

Qual foi a ltima vez que voc fez uma reflexo sobre o seu desempenho como gestor? Se voc fosse avaliar a si mesmo, que nota voc daria ao seu desempenho? Na sua opinio, quais os seus maiores defeitos como gestores?

Treinamento de gerentes Comeo de conversa

Fica a questo
Por qual razo alguns gerentes fazem um trabalho excelente, enquanto outros no atendem o que se espera dele? Por que alguns conseguem visibilidade e sucesso, enquanto outros ficam na escurido?

Porque um gerente importante?

Porque um gerente importante?

Treinamento de gerentes Um gestor composto de qu?

O SABER
0 Conhecimento 0 Exemplo: conhecimento sobre Gesto de vendas, planejamento

financeiro, controle de qualidade, etc

O SABER FAZER

0 Habilidades: por o conhecimento em prtica 0 Exemplo: na Gesto de vendas, conduzir o processo

planejamento de objetivos e metas, etc

O SABER AGIR
etc

0 Atitudes: unio entre discurso e ao 0 Confiabilidade, tica, reconhecer erros, empreendedorismo,

Treinamento de gerentes O que se espera de um gerente

Voc tem feito o 0 Finanas (oramento do setor e/ou da empresa) Voc tem sido 0 Pessoas (selecionar as pessoas certas) mximo com o mnimo de 0 Espao de trabalho eficiente enquanto gestor? 0 Tempo recursos possveis?
0 Equipamentos 0 Informaes

Eficincia: melhor uso possvel dos recursos; definir os resultados certos

Treinamento de gerentes O que se espera de um gerente

Eficcia: alcanar os objetivos determinados pela empresa
0 Preciso no alcance dos objetivos 0 Adequao aos objetivos da empresa 0 Permanncia no mercado

0 Crescimento da empresa
0 Foco nas competncias necessrias 0 Criar a cultura organizacional certa

Treinamento de gerentes Funes administrativas

Administrao Clssica de Fayol: 0 Planejar 0 Organizar 0 Dirigir, e 0 Controlar

O que faltou para o gestor desta obra?

Treinamento de gerentes Funes de um gerente - Planejar

Parte de uma sondagem do futuro 2. Estabelece os objetivos da empresa 3. Especifica a forma como sero alcanados 4. Desenvolve um plano de aes para atingir as metas traadas.
1. 0 Se antecipa para no viver apagando incndios 0 Est sempre um passo a frente

0 Como vamos chegar aonde queremos?

Treinamento de gerentes Funes de um gerente - Organizar

1.

Coordenar todos os recursos da empresa:

1. 2.

3.

Recursos humanos e informaes Recursos financeiros Recursos materiais

0 Definir: 0 Quem vai fazer o qu e em que ordem. 0 Montar equipes. 0 Destinar oramentos. 0 Estabelecer prioridades.

0 Relacionamentos e fluxos

Treinamento de gerentes Funes de um gerente - Dirigir

Influenciar a equipe e acompanh-la, 2. Estimular os integrantes da equipe, 3. Saber suas aspiraes e objetivos, ouvir suas angstias, 4. Ser exemplo, inspirando-os a crescer e a ser como o lder.
1. 0 preciso carisma. 0 As outras trs funes do gerente dependem da forma como

ele dirige sua equipe. Esse o dia a dia do gerente. 0 Lder vs. Chefe

Treinamento de gerentes Funes de um gerente - Controlar

Estabelecer padres e medidas de desempenho 2. Verificar os resultados obtidos 3. Verificar os recursos usados 4. Melhoria contnua
1. 0 Acompanhar, corrigir, monitorar.

0 Garantir de que nada sair do script.

Treinamento de gerentes Perfil do gerente ideal

Lder;
Conhece das tcnicas e
o Solucionar conflitos;

Viso sistmica; Proativo, ousado e criativo; Responsvel e profissional; Viso de futuro; Empatia.

ferramentas administrativas; Tem inteligncia emocional; Sabe decidir e solucionar problemas; Sabe lidar com pessoas:
o Comunicar, o Negociar, o Conduzir mudanas, o Obter cooperao,

Dvidas?

Obrigado!