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1995
Cae fuertemente
1997
Crece y se consolida
2001
Cae fuertemente
2004
Crece gradualmente
2008
Cae parcialmente
Proporcin del PIB Manufacturero al PIB Total flucta del 25% al 15%, cayendo su participacin relativa El personal ocupado por la manufactura flucta del 25% al 30%, creciendo en las Micro y decreciendo en las PYMES La participacin de empresas manufactureras se sita entre el 10% y el 15% La cantidad de Micro se incrementa en un 10%, en tanto que la de PYMES decrece en un 7% Conclusin: gran masa de perdedores Micro, con poca competitividad internacional
DEFICIENCIAS DEL SECTOR Y LA RGANIZACIN NAL . de las PYMES -----------> <-O Explosin de las Micro -> <----------- Evolucin deficiente
MICRO
(promedio 2 a 5 empleos)
PEQUEAS
(promedio 20 a 40 empleos)
MEDIANAS
(prom. 100 a 150 empleos)
Estancamiento generalizado
Poca competencia internacional Cada de empleo e ingreso Evolucin deficiente Ambiente inestable Limitacin importante de crdito No se alienta a los ganadores
Estancamiento generalizado
Poca competencia internacional Cada de empleo e ingreso Evolucin deficiente Ambiente inestable Limitacin importante de crdito No se alienta a los ganadores
<----- Estancamiento del PIB en 20 aos, transitando de un ambiente inestable a una estabilidad estancionalista ----->
2 GENERACIN
1980
3 GENERACIN
2000
4 GENERACIN
2014
5 GENERACIN
2020
1964 a 1970 Programa bracero En Cd Jurez, Chih M.O. barata > procesos sencillos de ensamble Inversin y Admn extranjeras Nulo poder de decisin nacional Otros estados: Sonora, Baja California y Tamaulipas
1970 a 1980 Puestos Admvos. y algunos directivos a Mexicanos Tecnificacin e ingeniera de procesos Mano de obra calificada y talentosa Acceso continuo nuevos corporativos China replica modelo Participan solo los estados fronterizos
TLC impulsa industria manufacturera Precios de transferencia Personal calificado a travs de ingenieras, maestras y doctorados Generacin de 1as patentes mexicanas Procesos de ingeniara de alta tecnologa Mayor valor agregado + zona metropolitana
Integracin de provedura local Destacan S. automotriz, aeroespacial y electrnico Auge agresivo > cadena local de proveedores Mano de obra > costos competitivos y mayor desarrollo 1os clusters + zonas: centro, occidente y Mrida
Canad
U. S. A.
Impulso a la innovacin
Impulso a la especializacin Impulso a la educacin
COMPETITIVIDAD MANUFACTURERA
Tutela de patrimonio intelectual Reconocimiento a marco normativo Competitividad en la carga laboral Polticas pro-inversin