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El aporte de una Empresa a la sociedad en el largo plazo, o la diferencia que hace para la sociedad la existencia de la institucin.
Para qu sirve: Define el posicionamiento estratgico de la Empresa en el largo plazo. Su posicin y complementariedad respecto a las dems Empresas de un mercado.
Inspira, motiva y orienta a los directores, gerentes, y dems integrantes de la Empresa, en su labor diaria.
La misin
Capacidades difciles de ser copiadas por la competencia. Capacidades que posibiliten sostener su rol y sus ventajas competitivas en el largo plazo.
SEGMENTOS DE INTERES
MISION
BIENES Y SERVICIOS
La necesidad, de un segmento del meracdo, hacia quienes se dirige la misin, para enfrentar los desafos del desarrollo.
La viabilidad, una forma de entregar los servicios que satisface la necesidad, sostiene la competitividad y posibilita la rentabilidad.
Es una afirmacin concreta, comprensible por todos, que seala el rol de la Empresa, cul es su aporte especfico, y a quin se dirige.
Su extensin no debe ser ms que un prrafo breve.
Puede necesitar explicaciones anexas sobre los valores que la institucin asume.
Cul es la necesidad que su Empresa debe priorizar en la misin? Comparando las capacidades de su Empresa con las capacidades de la competencia, defina el rol o funcin prioritaria para el cual ella es ms competente que las dems Empresas. Indique tres de las capacidades de su Empresa que la hacen especialmente competitiva para el rol que Usted ha definido antes.
Cul es el objetivo de nuestra Organizacin? Quines son nuestros Clientes? Por qu nos compran? Cul es nuestro negocio? En qu negocio estamos? Cul debera ser nuestro negocio?
MISION
La formulacin de Misin es un vehculo efectivo para comunicarse con importantes elementos internos y externos de la empresa
Cul es el valor principal de la Misin? Servir de herramienta de direccin estratgica Una Misin correctamente diseada es vital para la formulacin, ejecucin y evaluacin de estrategias
FUTURO
Alimentos secos y hmedos para Mascotas: Perros Gatos Peces ornamentales Poseedores de Mascotas: GSE ABC1 C2 y C3 Chile Per Bolivia Mercosur
Ser lder en el mercado a travs de estrategia de liderazgo en costos. Ampliar el desarrollo de proveedores. Establecimiento de operaciones productivas en Argentina y Per.
Componentes de la Misin
Razn:
Brindar los servicios de saneamiento en forma eficiente y eficaz a la poblacin, para de esta manera contribuir a la mejora de su calidad de vida. Necesidad:
Satisfacer las necesidades de la poblacin, brindando un buen producto y garantizando adems el abastecimiento del recurso hdrico
Misin CURAZAO
Ser la mejor alternativa peruana en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, promoviendo el consumo de nuestros productos basados en la excelencia del servicio; logrando a su vez la solidez de la empresa y el bienestar de sus integrantes.
SOMOS EL BANCO DEL ESTADO QUE BRINDA SERVICIOS FINANCIEROS EFICIENTES AL SECTOR PUBLICO Y CLIENTES EN GENERAL, PREOCUPANDONOS EN SATISFACER LAS NECESIDADES DE INTERCONEXION FINANCIERA EN DISTRITOS DONDE LA BANCA PRIVADA NO PRESTA SUS SERVICIOS, COADYUVANDO A PROFUNDIZAR EL SISTEMA FINANCIERO PERUANO Y PARTICIPANDO ACTIVAMENTE EN EL DESARROLLO NACIONAL
VISION
SITUACION QUE SE QUIERE LOGRAR:
REALISTA
CREIBLE
ATRACTIVA
La visin
El espritu que genera la energa institucional.
El ambiente institucional, las reglas de juego que norman la vida institucional, respecto a las relaciones de trabajo, al desarrollo personal, a los ascensos, etc.
Las competencias centrales, reas de excelencia o capacidades distintivas, que aspira desarrollar.
La visin
La imagen que aspira irradiar en la sociedad por la labor que realiza y el impacto en su desarrollo. El funcionamiento interno en trminos de liderazgo, procesos de decisin y de aprendizaje. Su orientacin hacia el futuro.
Presente
Cobertura de Mercado
Posicionamiento
Procesos de Investigacin
"Ser competitivos a nivel mundial suministrando productos de valor agregado para la alimentacin humana
Visin CURAZAO
Estar en la mente de cada peruano que necesite nuestros productos y servicios.
VISIN DE FUTURO
PROVINCIA DE CANDARAVE, PUERTA ALTIPLNICA DEL SUR DEL PER, PARAISO TURSTICO, CON DESARROLLO SOSTENIBLE, SUSTENTADO EN LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA E INDUSTRIAL DE EXPORTACIN . CONTANDO CON MEDIOS DE COMUNICACIN ADECUADOS PARA SU POBLACIN ORGANIZADA QUE GOZA DE BUENA SALUD Y EDUCACIN DE CALIDAD, CONSERVANDO EL MEDIO AMBIENTE.
VISIN
En el 2012, Alto de la Alianza es un distrito lder, moderno y seguro,
con un comercio ordenado y plataforma ptima de servicios con oportunidades de inversiones pblicas y privadas. Conserva el medio ambiente saludable y su turismo esta integrado a los circuitos Provinciales y Regionales. Los servicios de Educacin, salud y vivienda son de calidad al alcance de todos, la poblacin es organizada y practica valores ticos y morales,
Tener un distrito seguro , moderno, con un medio ambiente saludable, con educacin de calidad y la practica de valores ticos y morales con participacin ciudadana.
San Martn es una regin reconocida en el mercado local e internacional por su produccin de Caf de alta calidad y el respeto del medio ambiente.
VISION ESTRATEGICA
La MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA al 2012:
SER UNA INSTITUCIN MOTOR DEL DESARROLLO ECONMICO TERRITORIAL, EFICIENTE, AUTOSOSTENIBLE Y DESCENTRALIZADA CON RECURSOS HUMANOS ALTAMENTE CALIFICADOS Y TECNOLOGA MODERNA EN LA PRESTACIN DE SERVICIOS PBLICOS MUNICIPALES :
RESPETO A LA PERSONA