DEL PUSH AL PULL

PUSH:

Sistema de empuje de inventarios. Produccin desde el proveedor. PULL: Sistema Halar. Programacin en reversa, es decir desde el objetivo: EL CLIENTE

ESQUEMA PUSH (EMPUJE)

Productores

Intercambio meramente transaccional Cliente o Consumidor Final

Produccin sin tener en cuenta las necesidades del cliente

ESQUEMA PULL (HALAR)

CRM, Productos y Servicios
Satisfaccin de Necesidades

Productores
Intercambio ms Relacional

Cliente o Consumidor Final

JIT y Demanda-Pull
Orden (Kanban) & Pull

Orden (Kanban) & Pull

Proveedor Proveedor Proveedor Proveedor Empresa Empresa Empresa

Orden (Kanban) & Pull

Proceso 1
Proceso 2 Proceso Final Cliente

Empresa

Programacin en reversa o desde el objetivo (cliente)

QU ES KANBAN?
Es un sistema de produccin que fue desarrollado por la compaa Toyota en 1950 para administrar el flujo en la lnea de materiales. Kanban es una palabra Japonesa que significa etiqueta de instrucciones (Kan=etiqueta, Ban=instrucciones).

QU ES KANBAN?
El kanban es una etiqueta que se coloca a cada caja o contenedor de partes; esta caja o contenedor se enva a la etapa previa y all se siguen estrictamente las instrucciones que trae el kanban.

Minimizacin del Desperdicio: Sistema de Control Kanban

Retiros Kanban

Maquinado

Caja Parte A

Caja Parte A

Ensamble
Final

Produccin Kanban

Flujo de Material Flujo de Kanban

Produccin Kanban
El kanban en trminos generales es una etiqueta que sirve como orden de trabajo para: Saber qu se va a producir. Cunto se va producir. Cmo se va a producir. Cmo se va a transportar. Entre otra informacin.

QU FUNCIONES CUMPLE EL KANBAN?

Principalmente la utilizacin del kanban permite el mejoramiento de dos aspectos:
a) b) La Produccin Los Procesos

Control de Produccin
Es decir, producir lo justo, con los materiales justos (con el mnimo de desperdicios), con el trabajo y mano de obra justos, y en el tiempo justo. De ah que kanban y JIT van siempre de la mano.

CMO SE IMPLEMENTA UN SISTEMA KANBAN?

Adems del compromiso y conocimiento del sistema por parte de los administradores y trabajadores de la empresa, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos para implementar un sistema kanban:

IMPLEMENTACIN KANBAN
Desarrollar un sistema de programacin de la produccin (planeacin de la produccin) Establecer una ruta ptima de flujo de materiales (distribucin de plantas) Produccin en lotes pequeos Excelente comunicacin entre todos los departamentos de la compaa

CONTENIDO DE UNA TARJETA KANBAN

Nmero

de la tarjeta kanban Nmero de la parte del componente Descripcin del componente Cantidad requerida Punto de reorden Locacin en la cual debe ser almacenado el componente cuando sea terminado

CONTENIDO DE UNA TARJETA KANBAN

Locacin

del prximo proceso Locacin del proceso anterior Tipo y capacidad del contenedor Nmero de contenedores entregados Medio de transporte Entre otra informacin

CONTENIDO DE UNA TARJETA KANBAN

Kanban Nro. Parte Nro. 5670 640x Cilindros de acero; 5 cm de KANBAN DE dimetro; 20 cm PRODUCCIN de longitud 80 unidades 20 unidades Contenedor rojo Troquelado Corte Rectangular de madera de 60 KANBAN DE unidades TRANSPORTE 25 Cargador Descripcin

Cantidad Pto. Reorden Locacin de Almacenaje Prxima Locacin Anterior Locacin Contenedor Cant. Contenedores Entregados Transporte

KANBAN INTEGRADO

Reglas de operacin Kanban

En cada contenedor debe haber una sola tarjeta La lnea de ensamble retira siempre los materiales de la clula de produccin Los contenedores de partes no deben ser retirados de un rea de almacenamiento sin haber colocado un kanban Los contenedores siempre deben tener la misma cantidad y sin defectos La produccin no debe superar la cantidad autorizada en los kanbanes

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