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ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO: IMPLEMENTACION DE PROCOMPITES Y ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO SEPTIEMBRE 2013
Construyendo un Nuevo Modelo de Gestin Pblica en Promocin de Negocios Productivos en el Sector Privado y Pblico
SIERRA EXPORTADORA
Granos Andinos Caf - Cacao Arndanos - Berris Camlidos &Prendas Frutales/Palta Truchas Lcteos - Quesos
Identificar las diferentes limitaciones de la cadena global Plantea propuestas para los diferentes eslabones. Trabajar sobre los costos de produccin y los costos de transaccin.
Identificar los cuellos de botella en las fases de la Ley N 28846 promueve el fortalecimiento de cadena productiva: las cadenas productivas, se define como el
sistema que agrupa a los actores econmicos interrelacionados por el mercado y que participan articuladamente en actividades que generan valor, alrededor de un bien o servicio, en las fases de provisin de insumos, produccin, conservacin, transformacin, industrializacin, comercializacin y el consumo final en los mercados internos y externos
Producci n Post producci n Post cosecha
Transforma cin Comercializaci n
Gestin empresari al
Convenio Interinstitucional, as como Acta de Acuerdo de Inclusin firmado por la respectiva autoridad. Sustento de creacin del PROCOMPITE (Diagnstico de cadenas productivas). Acuerdo de Consejo con la Aprobacin del Monto del PROCOMPITE. Autorizacin de la PROCOMPITE por la respectiva OPI.
Capacitacin a potenciales AEOs Beneficiarios (Lista de Participantes, fotos) Acta de acuerdo de Inclusin Social para la elaboracin de Planes de Negocio entre la asociacin de productores y Sierra Exportadora. Elaboracin de Propuestas Productivas (Planes de Negocio), cumpliendo estrictamente con toda la documentacin, formatos, anexos, etc. solicitados para su presentacin al PROCOMPITE por el GL. Presentar la relacin de Aprobacin de las Propuestas Productivas Planes de Negocios por parte del GL.
ACTORES: AEOs: Agentes econmicos organizados Formuladores de Plan de Negocios Agentes Financieros: GRs y GLs
PLAN DE NEGOCIO
DIRECCION DE DESARROLLO PRODUCTIVO TERRITORIAL
Qu es negocio?
un
plan
de
Identifica, describe y analiza una idea de negocio Determinar si esa idea es una oportunidad de negocio Definir la viabilidad
Realista
Coherente
Proceso de anlisis sustentado por informacin racional Su elaboracin sigue una secuencia eslabonada de pasos Parte del anlisis de la realidad de la empresa y su entorno Cada una de sus partes es consistente y equilibrado a Su propsito es ejecutar acciones claras y especficas
Orientado la accin
INFORMACIO N CUALITATIVA
CALIDAD
COMO ?
PARA QUE ?
POR QUE ?
DONDE ?
CUAND O?
Buenas Prcticas de Manufactura. Higiene de los trabajadores agrcolas y condiciones sanitarias de las explotaciones Buenas Prcticas de Comercializacin.
Requerimiento de materia prima Requerimientos de insumos Requerimiento de maquinaria y equipo Requerimiento de energa Requerimiento de mano de obra Requerimiento de reas
Plan Operacional
DIMENSIONAMIEN TO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS
Plan Operacional
DIMENSIONAMIENT O DE MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
5 Ps:
PERSONA
Producto
5 Cs: COMPETITIVID
AD
Calidad
Precio
Cantidad
Plaza
Continuida d
Promocin
Comunicaci n
8.1 Licencia y Derecho 8.2 Incentivos, Exoneraciones y Limitaciones 8.3 Plan de Impacto Ambiental
Constitucin Poltica del Per Ley Orgnica del Poder Ejecutivo Ley N 29158 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales Ley N 27867 Ley de Bases de Descentralizacin , Ley N 27783 Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972
8.Aspectos Generales
Ley del SNIP y sus Modificaciones Lineamientos para la formulacin de Proyectos De Inversin Pblica de apoyo al desarrollo productivo Ley N 27293
Ley que Impulsa la Inversin Pblica Regional y Local con Participacin del Sector Privado Reglamento de la Ley N 29230
Ley de Apoyo a la Competitividad Productiva PROCOMPITE Ley N 29337 Reglamento (DS No. 192-2009-EF)
Ley Marco para el Desarrollo Econmico del Sector Rural Ley N 28298
Ley de Promocin para el Desarrollo de Actividades Productivas en zonas Alto andinas Ley N 29482
GRACIAS
Telefono: (511) 2150730 - 2150745 Anexo: 242 Celular: 994792867/ 945196229/ RPM: #945196229