Dinmica de grupo

Teoria sobre Dinmica de Grupo,Mtodos,Tcnicas e Processos.

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Demonstre Atitude Trabalho em equipe

Liderana

Como devo me comportar?

Dinmica de grupo Energia

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Criatividade

O QUE SIGNIFICA DINMICA

Dynamis uma palavra grega que

significa fora,energia,ao.

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UM POUCO DA HISTRIA
Tudo comeou no perodo paleoltico, com as ingnuas brincadeiras das crianas. As crianas imitavam os pais utilizando as armas na simulao de brincadeiras de guerra. Neste perodo j h impresses arqueolgicas de que eles tinham conscincia do jogo, usando uma bexiga de animal como bola, por exemplo.
S.O.S. Dinmica de Grupo Albigenor Rose Milito

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Na Idade Mdia, surge a idia da simulao de situaes. Os pagens simulavam uma "guerra" com as crianas, fazendo uso de arco-e-flexa e de jogos como "cabo de guerra". Nesta poca j h inclusive a idia de ganho e perda que um jogo pode causar.
S.O.S. Dinmica de Grupo Albigenor Rose Milito

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Na poca industrial, em 1933(Elton Mayo),

realizou uma pesquisa(Efeito de Hawthorne) para verificar se o estresse e as condies estruturais das fbricas influam no trabalho dos operrios. A investigao provou que as condies de trabalho, extremamente precrias, prejudicavam e causavam fadiga nos funcionrios. Com algumas melhorias, como uma iluminao adequada, os trabalhadores tiveram uma significativa melhora na performance. "Desde ento foi provado que os fatores externos prejudicam na dinmica dos grupos
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CONCEPES DA DINMICA DE GRUPO

H diversas concepes para a Dinmica de Grupo. No geral, cada uma delas reflete uma posio particular do que seja, e para que serve essa especialidade do conhecimento que trata das relaes humanas quando em grupos sociais.
Francisco Danzio de Macdo CARNEIRO

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Basicamente, pode-se classificar todas as concepes de trs maneiras: Ideolgica, Tecnolgica, Fenomenolgica.

Francisco Danzio de Macdo CARNEIRO

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Concepo Ideolgica:

Considera que a Dinmica de Grupo uma forma especial de ideologia poltica na qual so ressaltados os aspectos de liderana democrtica e da participao de todos na tomada de decises. Dessa concepo verifica-se duas linhas de pensamento e ao: uma, Idealista-Utpica; outra, Pragmtica .
Francisco Danzio de Macdo CARNEIRO

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Concepo Ideolgica:
Linha Pragmtica.
Linha Idealista-Utpica Foi cientificamente experimentada por Kurt Lewin Com Considera que a Dinmica de Grupo uma. forma as pesquisas o fenmeno da boa na liderana, Lewin especial sobre de ideologia poltica qual so demonstrou que, quando os de seres humanos participavam ressaltados os aspectos liderana democrtica Foi especialmente defendida por Jacob Levy sua de atividades em grupos democrticos, no somente e da participao de todos na tomada de decises. Moreno. era intensificada, como tambm o seu nvel produtividade Dessa concepo verifica-se linhas de de satisfao era as elevado e as duas suas relaes com os Moreno props tcnicas sociomtricas, onde outros membros baseavam-se na cooperao e pensamento e ao: uma, Idealista-Utpica ; na atravs delas uma pessoa poderia decidir, de reduo das tenses (...) nessas circunstncias, o outra, . para maneira consciente e livre,Pragmtica sobreautnomo sua participao grupo tornava-se suficientemente em um grupo social qualquer. prosseguir sua tarefa mesmo quando o lder se ausentava.
Francisco Danzio de Macdo CARNEIRO

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Jogos Dramticos. Conforme essa concepo, a Dinmica de Grupo Psicodrama. refere-se a um conjuntoode mtodos e tcnicas Essa variante privilegia jogo espontneo,muitas Essa variante que centralizada na noo de vezes sem regras pr-estabelecidas, para usadas emtecnolgica intervenes nos chamados grupos papis sociais, e que enfatiza humana. a ao corporal, tem sido dinamizar a grupalidade primrios, como famlias, equipes de trabalho, utilizada de uma maneira muito especial no campo salas de aula . foram desenvolvidas mltiplas teraputico. Para etc isso, Essa variante de concepo dapara Dinmica de Grupo tcnicas direcionadas especialmente treinamento de Elas podem, didaticamente, ser enquadradas em universalmente difundida, isso se saudveis. d basicamente papis (role playing) caracterizados como Entre duas variantes de interveno: pelo fato de que a necessidade ldica doso: jogo as tcnicas criadas por Moreno, as mais usadas inverso de papis, duplos, espelhos, realizao simblica, uma, dos Jogos Dramticos ; inerente ao crescimento e desenvolvimento psicodana. humano, e tambm porque especialmente outra, do Psicodrama. aplicada na rea da educao
Francisco Danzio de Macdo CARNEIRO

Concepo Tecnolgica. Tecnolgica.

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Concepo Fenomenolgica

Dessa concepo surgem duas formaes Ela prioriza suas atividades em torno da idia de tericas:

que os fenmenos psicossociais que ocorrem aa Psicologia da Gestalt , que descritiva, - auma, outra, Psicanlise , que explicativa por que nos pequenos grupos resultado de um sistema pois centra seus postulados na descrio dos procura explicar a unidade do grupo atravs da humano comono um todo, uma gestalt. fenmenos que ocorrem aqui-agora do mundo idia dearticulado uma mentalidade grupal (instinto social), grupal por exemplo, a configurao espacial muitas vezes inconsciente para os membros do A adotada palavra Gestalt tem origem alem e surgiu em 1523 uma de uma traduo da Bblia, grupal. significando "o regularmente por unidade prprio grupo. que colocado diante dos olhos, exposto aos olhares". Hoje adotada no mundo inteiro significa um processo de dar forma ou configurao. Gestalt significa uma integrao de partes em Dessa escola da Psicologia, surge o grande oposio soma do "todo". A palavra gestalt tem o significado de uma entidade concreta, individual e caracterstica, que existe impulsionador Dinmica de Grupo foi Kurt como algo destacado e que temda uma forma ou configurao como um de seusque atributos. Uma gestalt produto de uma organizao, e esta organizao o processo que leva a uma gestalt. Lewin . ou Lewin ,de em sua Teoria de Campo Dizer que um processo, o produto um processo uma gestalt, significa dizer que no
pode ser explicado pelo mero caos, a uma mera combinao cega de causas essencialmente desconexas, mas que sua essncia a razo de sua existncia.
Francisco Danzio de Macdo CARNEIRO

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APLICAES DA DINMICA de GRUPO

A Dinmica de Grupo uma cincia interdisciplinar. Isso significa que so mltiplas as suas aplicaes tcnicas, e, por conseguinte, tambm so mltiplos os campos dos saberes humanos que podem ser beneficiados com seus conhecimentos.

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ALGUMAS REAS BENEFICIADAS PELA DINMICA DE GRUPO

Sade. Na rea da sade humana onde se - Educao. A pedagogia dos grupos permite
situam os resultados mais promissores das uma sntese perfeita entre instruo e socializao aplicaes prticas Neste do indivduo. Todas da as Dinmica vertentes de da Grupo. Dinmica de sentidocontribuem o destaquepara cabe s j apresentadas Grupo essa perfeio, no entanto, foram grupais os achados de Lewin e de Moreno psicoterapias . que mais contriburam para esse objetivo pedaggico.

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Administrao.
A histria desse processo de universalizao tem dupla entrada: uma ocidental, outra oriental. - Administrao. Se no campo da sade onde se verificam as mais auspiciosos experincias de Do oriente , vem a grandiosa contribuio da Na cultura ocidental, o primeiro passo para o aplicabilidade da Dinmica Grupal, no campo cultura Zen, uma sabedoria milenar que humaniza reconhecimento da importncia da Dinmica de a administrao de empresas no de Japo. Sobre administrativo onde mais se universalizou a sua Grupo na rea da administrao empresas isso, W. um japons naturalizado foram asOuchi, pesquisas realizadas, em 1928,nortena ideologia. americano, publicou . um livro sobre o que ele usina de Hawthorne denominou de Teoria Z

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ALGUMAS ETAPAS DA DINMICA DE GRUPO

Relaxamento:
H o uso de jogos para quebrar o gelo e promover a interao da equipe. Se o candidato no estiver relaxado mais difcil analisar seu perfil - nessa hora o nervosismo atrapalha muito.
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(Cont.) ALGUMAS ETAPAS DA DINMICA DE GRUPO

Atividades:
de praxe usar atividades onde as pessoas tenham que se movimentar e falar em pblico, com isso d para perceber como cada um administra suas dificuldades, os erros e a concorrncia.
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(Cont.) ALGUMAS ETAPAS DA DINMICA DE GRUPO

Situao Problema:
Muitos conhecem por case. uma discusso sobre algum assunto atual ou proposto pela empresa e que tenha a ver com a vaga em questo. Aqui, a empresa analisa a capacidade de argumentao e negociao diante de situaes polmicas e constrangedoras.
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Classificao de algumas Dinmicas:

1. Dinmicas de Apresentao : para apresentao
e conhecimento imediato das pessoas do grupo; 2. Dinmicas de Integrao e Conhecimento : voltadas para grupos j iniciados, objetivando um maior entrosamento, "quebra-gelo" e aprofundamento do conhecimento inicial; 3. Dinmicas de Recreao : podem ser utilizadas em intervalos de grandes eventos, jantares, almoos, aniversrios, encontros sociais de qualquer natureza, puramente para descontrao;
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4. Dinmicas de Aprendizagem : voltadas para Estimular o raciocnio e exercitar a percepo; 5. Estrias & Fbulas : para abertura e fechamento de eventos (reunies, palestras, cursos, congressos) ou para ilustraes, visando enriquecer algum tema que est sendo abordado; 6. Dinmica de Estudo de Mercado: para conhecer o funcionamento psquico do consumidor e ter acesso ao que determina seu modo de perceber as suas condutas de consumo; 7. Dinmica para Seleo : sempre tem como objetivo observar o comportamento de cada componente, na situao de grupo e na maneira de ser do indivduo.
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OBSERVAO: 99% da escolha do tipo de dinmica a ser usado depende do que a empresa quer saber sobre o candidato.
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Alguns valores gerais avaliados durante uma Dinmica de Recrutamento ou Seleo: INICIATIVA: o candidato que em todas as
ocasies deixa para falar por ultimo pode mostrar ou que cauteloso demais, ou que tem pequeno grau de iniciativa. Mas se voc uma pessoa que no prima pela iniciativa, no adiantara tentar falar antes dos outros apenas por saber que isso pode ser levado em conta ao seu favor, porque o avaliador perceber rapidamente se a atitude estiver sendo forada. No lute contra a natureza. Seja voc mesmo.
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Alguns valores gerais avaliados durante uma Dinmica de Recrutamento ou Seleo: DETERMINAO: a determinao uma qualidade
mas no pode ser confundida com a obsesso. Cuidado para no exagerar quando quiser demonstrar que sabe perseguir um objetivo.

CRIATIVIDADE: existem casos em que a resposta dada

por candidato a determinada pergunta, durante uma dinmica de grupo, foi to boa, to criativa, que ele chamou a teno do lder e a partir naquele momento passou a ser observado com mais interesse.
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