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Integrantes: - Aguilar Len Mara del Rosario - Blancas Mangas Esmeralda - Trejo Cuevas Karla
JUSTIFICACIN
(Trimestre 9)
Solo se utiliz publicidad local, debido a que es ms fcil de controlar (12 anuncios en el
rea 1 porque es donde se queda una mayor cantidad de productos, 10 en el rea 2 porque es el rea donde mas se vende y 7 anuncios en el rea 3 debido a que es donde llega menos producto), adems se tomo en cuenta que en el trimestre 8 se contaban con 11 anuncios de publicidad nacional y estos tienen efecto por tres trimestres.
El precio se estandarizo a 41 en las tres reas, para obtener un poco mas de ganancia.
Los vendedores se establecieron en relacin con la distribucin del producto (10,600 en el
rea 1, 4,200 para el rea 2 y 3,200 para el rea 3), misma que se hizo en base al inventario inicial con que se inicio el trimestre.
Se ordenaron 20,000 unidades de materia prima para mantener el costo de produccin que
posteriores.
La produccin fue de 18,000 unidades que es la capacidad de nuestra planta y se
contrataron solo 2 obreros para cubrir el faltante por motivo de rotacin de personal.
Debido a las buenas ventas del trimestre 8 quedo un saldo en caja favorable para poder
pagar 100,000 del prstamo a corto plazo que se realizo en el trimestre 8 por 150,000.
Con todo lo anterior logramos un IPA de 0.33, ventas por 689,000, un ingreso neto de 52,436
JUSTIFICACIN
(Trimestre 10)
La publicidad que se maneja sigue siendo local, debido al fcil manejo que esto
representa, y tomando en cuenta las ventas pasadas se decidi incrementar el nmero de anuncios de 12 a 18 debido a la cantidad de producto para venta que haba, que era de 13,179, mientras que en las reas 2 y 3 solo se incremento en 1 anuncio.
La distribucin del producto para vender fue de 4,700 para el rea 2 debido a que
era donde ms se venda, y en el rea 3 fue de 2,500 por el sobrante del trimestre pasado de 1,186.
En este trimestre solo se requirieron de 11,000 unidades de materia prima debido
unidades que se tenan disponibles 22,395, pero incremento el costo de produccin debido a la cantidad de material ordenado a 26.76.
Con lo anterior se logro un IPA de 0.24, ventas por 672,000, un ingreso neto de
JUSTIFICACIN
(Trimestre 11)
La publicidad local se increment debido a la gran cantidad de unidades disponibles
para venta y el incremento en el precio, con la intencin que de estas manera se vendiera todo el producto, teniendo as lo siguiente:
rea 1 2 3 Unidades disponibles 12,429 6,727 4,848 Precio 40 42 42 N de anuncios 22 16 12
obtuvimos debido a que las ventas del trimestre pasado no fueron las esperadas.
Se mandaron producir 18,000 unidades para venta, ya que es la capacidad de la
planta y porque consideramos que con el numero de vendedores que se contaban era viable la mayor venta posible.
Con lo anterior se logro un IPA de 0.44, ventas por 898,000, un ingreso neto de
JUSTIFICACIN
(Trimestre 12)
precio de 40 a 41, y porque es donde ha quedado un mayor nmero de unidades en inventario; mientras que en las otras dos reas se ha mantenido igual, tanto la publicidad como el precio, porque el numero de unidades en inventario es muy poco.
Se mandaron 300 unidades para venta ms en el rea 2 porque es donde mas
se vende, mientras que en el rea 3 se mandaron 400 menos para compensar y que en el rea 1 no queden muy pocas, todo esto con el fin de evitar ventas perdidas.
Se pago lo correspondiente al prstamo de corto plazo por 41,506. Se ordenaron 20,000 unidades de materia prima y se mandaron producir
18,000 unidades para venta; adems de la contratacin de los 2 obreros correspondientes a la rotacin de personal, teniendo as un costo de produccin de 25.35
Con lo anterior se logro un IPA de 0.46, ventas por 826,000, un ingreso neto de
JUSTIFICACIN
(Trimestre 13)
Debido a que las unidades producidas ya no eran suficiente para abastecer
las necesidades del mercado, se decidi mandar construir una planta en el rea 2 por 5,400 unidades.
La publicidad se tuvo que disminuir debido a que las unidades para venta en
trimestre.
JUSTIFICACIN
(Trimestre 14)
obreros mismos que el siguiente trimestre sern suspendidos, para evitar que el costo de produccin se eleve cuando la nueva planta inicie sus operaciones. Para rea 1, se contrataron 2 obreros debido a la rotacin normal.
Debido a que el costo de produccin subi un poco, se dejaron todas las
unidades en el rea 1 para evitar gastos de transporte de unidades a las otras reas y as elevar las utilidades. Por esta razon concentramos la publicidad y los vendedores en rea 1.
Se ordenaron solo 20,000 unidades de materia prima para el rea 1 y 3000
nueva.
JUSTIFICACIN
(Trimestre 15)
planta en rea 2; y se ordenaron solo 20,000 y 3,000 unidades de materia prima para el siguiente trimestre.
Se transfirieron 5500 y 5200 unidades al area 2 y 3; dejando 15,711, 8,593 y 5,258
por 75,000.
JUSTIFICACIN
(Trimestre 16)
La produccin fue de 18,000 y 2,700. Debido a que la cantidad de unidades disponibles para la venta era menos en
este trimestre, se incremento en $1 el precio en las tres reas y se disminuyo la publicidad a 30, 15 y 12 anuncios.
Se contrataron dos vendedores ms, ya que es el ultimo trimestre en el que se
4,600 unidades en inventario en rea 1, y se mandaron producir las 18,000 unidades posibles. En rea 2 se pidieron 10,500 siendo la ltima compra de materia prima en sta rea y mandando a producir 5,400 unidades.
Se realiz la contratacin de los 2 obreros por rotacin.
JUSTIFICACIN
(Trimestre 17)
plazopor 331,803
Se reubicaron a los vendedores, debido a que hubo ventas perdidas en todas
JUSTIFICACIN
(Trimestre 18)
unidades
Se recompraron 10,000 a 2500 centavos.
381,457