GERENCIA FINANCIERA ESTRATEGICA

GESTION FINANCIERA

INVERSION

DISTRIBUCION FINANCIAMIENTO DE UTILIDADES

GESTION FINANCIERA

GESTION FINANCIERA
Funcin Financiera Finanzas
INVERSIONES Mercados de Dinero y De capitales
LA ADMINISTRACION FINANCIERA

-Maximizar el valor de la inversin -Toma de decisiones -Creacin de valor como objetivo dentro de la empresa Tcnico - Proyeccin al futuro

OBJETIVO

DECISIONES FINANCIERAS BASICAS

MANEJO DEL DINERO

DE INVERSION DE FINANCIAMIENTO DE DISTRIBUCION DE UTILIDADES

PAPEL DEL DIRECTIVO FINANCIERO

Busca alcanzar el cumplimento del objetivo en cada rea. ANALISIS DE LAS DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO
Se

necesita una variedad de activos reales (tangibles). Intangibles.

PAPEL DEL DIRECTIVO FINANCIERO

FUNCIONES
Planeacin de los Recursos Necesarios, Obtencin de estos y manejo adecuado

HERRAMIENTAS Liquidez vs. Rentabilidad

Anlisis Financiero Presupuesto, Flujos de caja, Matemtica Financiera, Tcnicas de Administracin De Activos y Pasivos Estado de Flujos y de efectivo, Contabilidad general

PLANEACIN ESTRATGICA

VISION

PLANES

MISION

ESTRATEGIAS

OBJETIVOS

GESTION FINANCIERA

AREAS
PLANEACION ORGANIZACIN PROVISION DE PERSONAL DIRECCION Y CONTROL
PLANEAR Y MANTENER UN MEDIO AMBIENTE INTERNO QUE CONDUZCA AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Mercado Recursos Humanos Produccin Flujo De Fondos

Maximizacin Valor de Acciones Decisin de financiacin

Eleccin y combinacin Fuentes recursos De riesgo y deuda

Decisin en que invertir

Aceptacin y ordenacin de proyectos

Decisin de Cuanto repartir

Aceptacin y ordenacin de proyectos

Interrelacin Costo de capital CPP O WACC

Proyectos Aceptados

Costo de deuda

Costo del Patrimonio neto

Efectos del dividendo Y su crecimiento sostenible

Crecimiento de utilidades

TIPOS DE ESTRATEGIAS Y POLTICAS FINANCIERAS

Objetivo bsico

Creacin de valor para los accionistas

Liquidez
Objetivos financieros

Rentabilidad

Tipos de estrategias Financieras

Establecer una pauta de seleccin de inversiones : Diversificar el riesgo.

Inversin

Acometer o no inversiones arriesgadas.

Establecer valores de aceptacin en los criterios de inversin

Establecer como va a ser el pasivo de la empresa:

Mantener un a proporcin entre recursos propios y ajenos .

Financiacin

Entre recursos a corto y largo plazo. Estrategias de reservas. Buscar la autosuficiencia financiera. Relacin con las polticas de financiacin:

Dividendos

Mantener un dividendo constante. Establecer una tasa de crecimiento anual. Repartir el mismo porcentaje de las utilidades obtenidas

Capital de trabajo

Polticas que se va a implantar en lo referente: A caja Al crdito de clientes A las existencias, etc.

CREAR VALOR CON DECISIONES DE DESINVERSIN

Desinvertir en aquellos activos que generan rendimientos inferiores al costo de los recursos

Fit (entallar)
Cuando un activo o negocio puede producir mas en otras manos

Focus (focalizar)

La gerencia debe explotar las oportunidades de negocios remanentes

POLITICA DE INVERSION
A MAYOR RIESGO, MAYOR UTILIDAD

CAPITAL DE TRABAJO Caja, Bancos, Cuentas por cobrar existencias

TOMA DE DECISIONES Flujo de Fondos

Riesgos de Inversin
Tasa de Retorno. CRITERIOS Valor Presente Neto Tasa de Rentabilidad

INVERSIONES DE CAPITAL Activos Fijos Edificios, terrenos Maquinarias, Tecnologa

La Relacin Beneficio-Costo
La Tasa Interna de Rendimiento

-Flujos Monetarios no son directamente Comparables -Establecimiento de Previsiones -Determinacin de Costos e Ingresos relevantes para la Toma de Decisin. -Utilizacin de un Mtodo que Permita decidir ( valor Actual Neto ,Tasa de Rendimiento)

CREAR VALOR EN LAS DECISIONES FINANCIERAS

Las Finanzas deben ocuparse de crear valor para el accionista

El Valor se crea mediante decisiones operacionales y de inversin

Los gerentes piensen en trminos de valor ya que ste aspecto mejorar el desempeo de la empresa

CREAR VALOR CON LAS DECISIONES DE INVERSIN

Es el mecanismo de invertir el capital con rendimiento superior al costo de ste.

La decisin de inversin son irreversibles.

La empresa tiene un gama de oportunidades de inversin, la cual gasta los recursos lo mas eficiente posible

CREAR VALOR CON DECISIONES FINANCIERAS

Finanzas Estticas
Se identifica una oportunidad de inversin, diseo del plan de negocio y perfecciona el traje de medida El financiamiento funciona como el sirviente de la empresa

Finanzas Dinmica
El endeudamiento es utilizado, se ahorran impuestos y la operaciones son orientadas a pagar el servicio a la deuda

El negocio es el sirviente del financiamiento

GESTIN BASADA EN VALOR

Administrar nicamente la rentabilidad

Valor: Asociado a la Cobertura de las necesidades de un individuo

STAKEHOLDERS

DEFINICIN DE G.B.V

Proceso administrativo total

Conecta los objetivos corporativos Empleo de recursos, estrategia de desarrollo Medicin de desempeo, remuneracin.

MODELO DE GESTIN DE CREACIN DE VALOR Modelo ABM

Modelo de Valor Econmico agregado

Balanced Scorecard
Planeacin Estratgica

Lneas de Actuacin: -Estrategias --Operaciones -Capital humano --Tecnologa

Lneas de Actuacin: Rentabilidad Costo de Capital Generacin de Valor

INICIATIVA METAS

Proceso claves

Proceso claves
Palancas Operativas

MEDIDAS Objetivos Estratgicos

CULTURA DE CREACIN DE VALOR

MENTALIZACIN EN LA G. DE VALOR Procesos Estratgicos

Entradas
Estrategias

*Distribucin de recursos
Asignacin de personal Uso de tecnologa Sistemas de comunicacin Seguimiento y medicin Liderazgo

Salidas
Objetivos alcanzados

RETROALIMENTACIN Factores clave de xito

CMO EVALUAR EL ESTADO ACTUAL DE LA GBV EN LA ORGANIZACIN?

El Desempeo
La mentalidad Entendimiento y Compromiso

Comunicacin
Motivacin Costo

HUBER ESTEBAN ALFARO GUARNIZ

ECONOMISTA

Email. hag@upnorte.edu.pe