COSTOS EN LA CONSTRUCCIN

CMPUTOS PRESUPUESTO DE UNA OBRA

CANT P.U. TOTAL

PARTIDAS
1.
2. 3. 4.

UND

5.
6. 7.

Limpieza del terreno Excavacin Carga y bote Relleno Concreto Acero de refuerzo Encofrado

m2 m3 m3 m3 m3 Kg m2
TOTAL

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS (APU)

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COSTO

Sacrificio o esfuerzo econmico que se debe realizar para lograr un objetivo

Valor de los recursos econmicos utilizados para obtener un producto

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TIPOS DE COSTOS
Segn la funcin que cumplen Costo de Produccin Costo de Comercializacin

Costo de Financiacin
Costo Fijo Costo Variable Costo Directo Costo Indirecto

Segn su grado de variabilidad

Segn su asignacin

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COSTOS DIRECTOS Son aquellos costos que se asignan directamente a una unidad de produccin. Por lo general se asimilan a los costos variables.
Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o servicio, sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas mediante algn criterio de reparto. En la mayora de los casos constituyen costos fijos.

COSTOS INDIRECTOS

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EN UNA OBRA COSTOS DIRECTOS Los que se asocian especficamente a la ejecucin de cada partida Los de carcter general que se producen a nivel de la oficina en obra y la oficina principal Materiales Equipos Mano de Obra

COSTOS INDIRECTOS

Administracin

COSTO TOTAL = DIRECTOS + INDIRECTOS

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COSTOS DIRECTOS

MATERIALES

Insumos consumibles o instalables que quedan incorporados a la obra, en la cantidad a usar por unidad de medida Se incluye el desperdicio estimado

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COSTOS DIRECTOS

EQUIPOS

Insumos (maquinarias, herramientas, vehculos, etc.) requeridos para la ejecucin de la partida Pueden ser propios o alquilados

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COSTOS DIRECTOS Cantidad de personas especializadas o no, necesarias para realizar una labor determinada en un tiempo establecido Incluye salario bsico y el porcentaje de prestaciones sociales, bonos y cualquier otra reivindicacin que se le pague al personal, ya sea por decretos, leyes o contratacin colectiva

MANO DE OBRA

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COSTOS INDIRECTOS Telfono, electricidad, alquiler de oficina, mantenimiento de equipos de oficina, papelera, tiles de oficina, suscripciones. Sueldos al personal profesional ( ingeniero de campo, contadores, administrador, abogados, topgrafos, etc.). Sueldos de secretarias, recepcionista, mensajero, personal de limpieza, etc. Sueldos de directivos (presidente, gerentes, etc.). Gastos de representacin Reparaciones, combustible y otros, de los vehculos de oficina.

Pagos de impuestos municipales, sobre la renta, patente de industria y comercio etc. Otros (dependiendo de cada empresa y del tipo de obra).

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ESTIMACIN DE COSTOS Es la evaluacin de todos los costos directos e indirectos distribuidos en las actividades que componen el alcance del proyecto. Definir la magnitud econmica del proyecto (presupuesto) OBJETIVOS

Confirmar el monto cotizado por terceros

Servir de base a la planificacin del proyecto y su flujo de caja

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EDIFICACIONES

MOVIMIENTO DE TIERRA

SERVICIOS

Materiales

40% - 60%

10% - 20% 25% - 40%

Equipos
Mano de Obra

5% - 15% 30% - 50%

70% - 90% 40% - 60% 10% - 25% 15% - 25%

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FACTORES A CONSIDERAR (COMPRAR vs. ALQUILAR) Comprar puede ser ms econmico si el equipo ser usado en forma prolongada Comprar permite la total disponibilidad del equipo Comprar representa una inversin inicial alta

La maquinaria que se compra debe pagarse a si misma produciendo ms dinero del que cuesta
Facilidades para reparaciones

La toma de registros sobre equipos usados durante una obra es una gua til para estimaciones futuras

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PARA EQUIPOS

Ct = Costo total
Cp = Costos de posesin Co = Costos de operacin

Ct = Cp + Co
Ct FUD = P

FUD = Factor de Uso Diario P = Valor de compra

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EQUIPO Tractor D8 FUD 0.002

Motoniveladora
Compactadora de rodillo 6200 Kg

0.002
0.002

Camin cisterna 10 m3
Mototrailla 15 m3 Cargador frontal
Plancha compactadora 6 HP

0.002
0.0019 0.002 0.00198

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COSTOS DE POSESIN Son los costos de ser propietario de un equipo, independientemente de si se est utilizando o no. Depreciacin

INCLUYE

Inters del capital invertido (Amortizacin)

Seguros
Impuestos Almacenamiento

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COSTOS DE OPERACIN Son los costos que genera un equipo cuando est trabajando (en actividad) Combustible INCLUYE Lubricantes Mantenimiento Reparaciones

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DEPRECIACIN Es la prdida de valor del equipo como resultado de su uso, estando relacionada con su vida til, el desgaste, la obsolescencia tcnica, etc. VIDA TIL Tiempo que un equipo funciona sin que sus gastos en reparaciones y su obsolescencia hagan ms rentable la adquisicin de un equipo nuevo

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EQUIPO Tractores D8 D10 n promedio (horas) 18.000

Patroles
Excavadores

15.000
10.000

Shovel
Mototraillas Retroexcavadoras Payloaders

15.000
12.000 12.000 10.000

Para maquinarias 1 ao 250 das hbiles promedio

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CLCULO DE LA DEPRECIACIN MTODO DE LA LNEA RECTA

P - Vs d= n
d = Costo por depreciacin P = Valor de compra o valor inicial

Vs = Valor salvado o valor de rescate

n = Vida til

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P = Bs. 62.500.000 Vs = 0 n = 5 aos

62.500 .000 - 0 d= = 12.500 .000 5

Principio del ao
1

Depreciacin Acumulada
0

Valor del equipo 62.500.000

2
3 4 5 6

12.500.000
25.000.000 37.500.000 50.000.000 62.500.000

50.000.000
37.500.000 25.000.000 12.500.000 0

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INTERS DEL CAPITAL

Constituye el costo del inters que se paga sobre el dinero invertido en la maquinaria

Compensa el hecho de no haber invertido en otro concepto que generara intereses

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P. i A= d

P(n + 1) P= 2n

A = Costo diario por inters del capital (amortizacin)

= Valor promedio anual del equipo

i = Inters anual de referencia

d = Das hbiles de trabajo al ao (250 das promedio)

P = Valor inicial del equipo n = Vida til en aos

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P. i S= d
S = Costo diario por seguro

P(n + 1) P= 2n

= Valor promedio anual del equipo

i = Tasa del seguro

d = Das hbiles de trabajo al ao

P = Valor inicial del equipo n = Vida til en aos