Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
1.1.1METODOS CUALITATIVOS 1.1.2METODOS CUANTITATIVOS Objetivo: Al completar la unidad de aprendizaje, al alumno ser capaz de localizar idealmente mediante mtodos cualitativos las diferentes instalaciones en una planta para su ptima utilizacin.
INTRODUCCIN
La planeacin de la localizacin y distribucin industrial se encuentran dentro de los riesgos industriales antes de operar. Estos riesgos en la etapa de planificacin son mnimos pero pueden ser graves y causar grandes prdidas en la etapa de operacin. Realizar una localizacin industrial significa ir de una localizacin macro (en una regin de un pas) a una localizacin micro (la comunidad de esa regin). Posterior a la localizacin se plantea la cuestin qu tipo de distribucin debemos tener?, en este punto debemos definir el tipo de proceso de fabricacin para elegir el mejor tipo de distribucin del equipo y maquinaria.
La localizacin
La localizacin es el lugar fsico donde se realiza la actividad productiva, es decir, el emplazamiento hasta el que es preciso trasladar los factores de produccin, y en el que se obtienen los productos que finalmente debern de ser llevados al mercado. Lgicamente, los criterios predominantes a la hora de seleccionar la localizacin fsica de las instalaciones son diferentes dependiendo de cual sea el tipo de instalacin concreta a la que nos estemos refiriendo. El proceso de seleccin de la localizacin debe de ser sistemtico y gradual, estrechando progresivamente las posibilidades hasta determinar la ubicacin final. Es preciso determinar cual es el pas, regin, ciudad y lugar en el que se emplaza una instalacin.
El siguiente paso en el proceso de localizacin de la instalacin consiste en determinar la parte del pas en que ubicar la planta. Los factores que influyen en la seleccin de la regin son ms especficos de cada rea
Superlocalizacin:
cuando se presentan casos de organizaciones transnacionales que deben escoger a nivel mundial una nacin o pas que posea ciertos patrones atractivos que definan la escogencia definitiva de una planta productora o una sucursal para la expansin de sus operaciones.
cuando una empresa de carcter nacional analiza varias regiones dentro de una nacin o pas determinado para fijar sus operaciones de produccin o de servicios.
Macrolocalizacin:
1. 2.
Modelo Delfi
Abarca mucho ms que ubicaciones de una sola instalacin, minimizacin del tiempo de viaje, distancias entre punto de demanda y oferta, minimizacin de costos, entre otros. El Modelo Delfi es aplicado en situaciones mas complejas de problemas de ubicacin y distribucin de Planta.
Modelo Delfi
Desarrollo del Mtodo Delfi:
1o. Formar 2 Grupos Delfi: Un grupo es para pronosticar las tendencias en los ambientes social y fsico que afecten a la organizacin (Grupo Pronosticador), y el segundo grupo es para identificar las metas y prioridades estratgicas de la organizacin (Grupo Estratgico Delfi).
2o. Identificar Amenazas y Oportunidades: El equipo coordinador, mediante varias tandas de cuestionarios y de retroalimentacin, le solicita al equipo pronosticador Delfi que identifique las principales tendencias y oportunidades del mercado, as como las amenazas contra las que se debe prevenir la organizacin.
Modelo Delfi
Desarrollo del Mtodo Delfi:
3o. Determinar la(s) Direccin(es) y las Metas Estratgicas de la Organizacin: El grupo estratgico utiliza las conclusiones de la investigacin delfi del grupo pronosticador 4o. Desarrollar Alternativas: Luego de establecida la meta a largo plazo por el grupo estratgico; este debe centrar su atencin en el desarrollo de diversas alternativas.
5o. Jerarquizar las Alternativas: El conjunto de alternativas del paso anterior se presentan al Grupo Estratgico Delfi para que se le asignen juicios subjetivos de valor.
Prctica Problemas de Localizacin de una Instalacin - 7 Equipos - Fecha de Entrega: Martes 5 de Octubre - Hoja de Cotejo de Prcticas - Selecciona y desarrolla el anlisis por Mtodo Delfi y/o Layout de acuerdo a su consideracin la ubicacin ptima para las siguientes
instalaciones.