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TEORIA DE LA RUTA META

Tambin es conocida como Teora del camino a la meta. Es uno de los enfoques ms respetados del liderazgo. Desarrollada por Robert House, extrae los elementos clave de la investigacin del liderazgo realizada por la Universidad Estatal de Ohio, sobre la estructura inicial y la consideracin y la teora motivacional de las expectativas.
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ESENCIA DE LA RUTAMETA

La esencia de esta teora, es que la funcin del lder consiste en asistir a los seguidores en el logro de sus metas y proporcionarles la direccin y/o apoyo, para asegurar que sus metas sean compatibles con los objetivos globales del grupo o de la organizacin.

FUNCIONES DEL LIDER

De acuerdo con la teora de ruta-meta, las funciones del lder consisten en ayudar a los empleados a comprender qu se debe hacer (meta) y cmo hacerlo (ruta), es decir, la creacin de una orientacin a las metas y el mejoramiento de la ruta hacia las metas

EL MODELO RUTA-META IDENTIFICA 4 OPCIONES DE COMPORTAMIENTO

Liderazgo Directivo: el lder se concentra en claras asignaciones de tareas, normas de desempeo exitoso y programas de trabajo. Liderazgo de Apoyo: el lder muestra inters en el bienestar y necesidades de los empleados e intenta crear al mismo tiempo un agradable entorno de trabajo.
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Liderazgo Orientado a Logros: el lder fija altas expectativas a los empleados, les transmite seguridad en su capacidad para cumplir metas difciles y modela con entusiasmo el comportamiento deseado. Liderazgo Participativo: el lder invita a los empleados a ofrecer aportaciones a las decisiones y persigue seriamente el uso de sus sugerencias al ser tomadas las decisiones definitivas.

De acuerdo con la teora del camino a la meta, el comportamiento de un lder es aceptable para los subordinados a tal grado que es visto por ellos, como una fuente inmediata de satisfaccin o como un medio de satisfaccin futura.

EL COMPORTAMIENTO DE UN LDER ES MOTIVANTE EN LA MEDIDA EN QUE

1. Haga que la satisfaccin de las necesidades del subordinado, sea contingente del desempeo eficaz de este ltimo. 2. Proporcione la instruccin, la gua, el apoyo y las recompensas que son necesarios para el desempeo eficaz.
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TEORIA DE LA RUTA
CARACTERISTICAS PERSONALES. Determinan la forma en que el ambiente y el comportamiento sean interpretados

Locus de control Experiencia Capacidad percibida

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TEORIA DE LA RUTA
FACTORES AMBIENTALES Determinan el comportamiento del lder Estructura de la tarea. Sistema de autoridad formal. Grupo de trabajo.

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GRACIAS

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