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Desarrollo de carrera
Un proceso continuo de acciones planeadas y dirigidas hacia las metas personales y de vida. Desarrollo implica crecimiento, adquisicin y aplicacin continuas de las capacidades de uno.
El desarrollo de carrera es el resultado de la planificacin individual de carrera y de la provisin de apoyo y oportunidades que de la organizacin, es decir, se trata de un proceso de colaboracin entre ambas partes. (Simonsen, 1997)
De quin es la responsabilidad?
Objetivos Autoevaluacin Organizacin Comunicar misin y objetivos Dar informacin Disear e implementar el proceso Dar apoyo Aclarar requisitos Gerentes Entrenar a los gerentes Aportar recursos Reconocer logros
Compromiso
Buscar feed-back Comunicar intereses
Empleados
Hacer seguimiento
Dar feed-back
Dar informacin Conducir conversaciones de desarrollo
Desarrollar el potencial
Estabilidad
Empleabilidad
Carrera autoadministrada
Seguridad
Aprendizaje continuo
Carrera autoadministrada
Movilidad
xito psicolgico
Flexibilidad
Contrato psicolgico
Transaccional
Movilidad
Vertical Interna
Horizontal/ lateral
Externa
Flexibilidad
La carrera es nica para cada individuo
Espacio
Relacin
xito psicolgico
Logro de metas
Percepcin de competencia profesional Autoestima Orgullo por el desempeo y el resultado
Autovalorarse
Introspeccin
Aprender Cambiar
Aprendizaje continuo
Empleabilidad
Competencias de carrera
Habilidades cognitivas:
Impulso personal
Adaptabilidad
Promocin Exitosa De La CA
Reconocer que el individuo es el dueo de su carrera. Dar informacin y apoyo a los individuos en el desarrollo de la carrera. Reconocer que el desarrollo de carrera es un proceso relacional en el cual organizacin y actores juegan un rol de consultor.
Promocin Exitosa De La CA
Proporcionar experticia sobre la informacin de carrera, as como de la tecnologa, relacionando el adiestramiento y la consultora de carrera.
Promocin Exitosa De La CA
Promover el aprendizaje a travs de las relaciones y del trabajo. Favorecer la identidad de aprendiz sobre el dominio del trabajo. Desarrollar un conjunto de recursos mentales para el desarrollo.
2.- Mirar afuera: Foco de carrera Informacin de necesidades y realidades del contexto
Bienestar en la sociedad Atraccin y retencin de empleados de alto valor Aumento del desempeo de la organizacin Aumento de la satisfaccin individual
Aprendizaje y desarrollo
Compensacin
Desarrollo de lderes
Aprendizaje y desarrollo
Compensacin
Desarrollo de lderes
Relativas
Capacitacin Becas Rotacin de cargos Mentora (didica)
Ampliacin de lmites
Aprendizaje informal Redes de contactos Relacin con la comunidad Formas alternativas de mentora
Actividades de aprendizaje