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FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

MARIO LEGARDA PARRA ERIK MERINO BARRUETA CESAR MIRAMONTES ESCRCEGA DAVID ALCARAZ HERNNDEZ MAYRA ISABEL PREZ PALACIOS

1.5 FORMAS LEGALES DE LAS ORGANIZACIONES MERCANTILES EN MEXICO 1.6 LA FUNCION DE LAS FINANZAS EN LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES.

1.5 FORMAS LEGALES DE LAS ORGANIZACIONES MERCANTILES EN MEXICO

QUE ES UNA SOCIEDAD MERCANTIL?

CLASIFICACION DE LAS SOCIEDADES MERCANTILES


PERSONAL PATRIMONIAL

FORMAL

TIPOS DE CAPITAL
CAPITAL FIJO

CAPITAL VARIABLE

CLASIFICACION LEGAL O TIPOS DE SOCIEDADES


SOCIEDAD EN NOMBRE COLECTIVO SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES SOCIEDAD DE RESPONSAILIDAD LIMITADA SOCIEDAD ANONIMA SOCIEDAD COOPERATIVA

Las sociedades reguladas por la


Ley General de Sociedades Mercantiles requieren:

Junta de socios para elaborar proyecto de


estatutos

Autorizacin de la secretaria de economa Protocolizacin ante notario pblico Inscripcin en el registro pblico de comercio

Las sociedades cooperativas,


que son reguladas por la Ley General de Sociedades Cooperativas requieren:

Acta por quintuplicado a la asamblea general Certificacin de firmas ante notario pblico, corredor
pblico o juez de distrito.

Autorizacin de la Secretara del trabajo y previsin


social

Inscripcin en el registro pblico de comercio

CLAUSULAS
1.- ESENCIALES

Nombres, nacionalidad y domicilio de las personas fsicas o Morales que constituyan la sociedad, objeto de la sociedad, razn social o denominacin, duracin, importe del capital social, la expresin de lo que cada socio aporte en dinero o en otro bienes, el domicilio de la Sociedad.

2.- NATURALES

oFacultades de los administradores. oNombramiento de los administradores. oDistribucin de Utilidades y prdidas oFondo de reserva. oDisolucin de la sociedad oLiquidacin de la sociedad

3.- ACCIDENTALES

oEstipulaciones otorgadas por los socios, no estn


previstas en la Ley, pero son Licitas

4.-CALVO

oAdmisin o exclusin de socios extranjeros


5.-PROCEDIMIENTO DE CONSTITUCION

oInstantneo o simultneo oPblica o sucesiva

6.- TRANSFORMACION

oCambio de estructura original


7.-CONSERVACIN DE LA PERSONALIDAD JURIDICA

8.-CAMBIO DE CAPITAL FIJO A CAPITAL VARIABLE

1.6 LA FUNCIN DE LAS FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

Estructura Formal de una Organizacin.


Cerebro.- esta representado por los dueos de la empresa, los accionistas, gerentes, administradores. Piensa, manda y ordena. Mano izquierda.- pone reglas, lleva el control.

Mano derecha.- planeacin.

Torso.- esta constituido por los principales departamentos, como los de ventas, produccin, recursos humanos, y por otras reas como la de contabilidad, auditoria, etc.

Manos.- mantienen actualizada la informacin de toda la empresa

Piernas.- logran el objetivo final.

El papel de las finanzas en la economa.


Tanto las finanzas como la economa, se encargan de analizar los recursos de una empresa. La economa, analiza los recursos de una empresa. Las finanzas, analizan la forma de obtener esos recursos.

Las funciones financieras que mas interesan al administrador son:


Tesorero. Se encarga de la adquisicin y custodia de los fondos. Contralor. Se encarga de elaborar los reportes en donde se registren las operaciones diarias de la empresa.

Estructura organizacional.

Informacin financiera.
La informacin enriquece el conocimiento y de igual forma reduce el grado de incertidumbre, y se forma con los datos de la empresa.
Sus principales caractersticas son: Exactitud Oportuna Pertinencia. Informacin de operaciones exclusivas de la empresa. Frecuencia. Estados financieros con una periodicidad fija. Horizonte de tiempo. En los estados financieros se deben presentar hechos presentes, en los anlisis hechos pasados, y los presupuestos hechos a futuro. Alcance. Metas determinadas. Origen. De donde se obtiene la informacin. Forma de presentacin. Forma en que se deben presentar los estados financieros (ya sea en forma de cuenta o de reporte).

LA FUNCIN DE LAS FINANZAS EN LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES


INVERSION FINANCIAMIENTO

EN MATERIA DE INVERSIONES
Crecimiento Liquidez

Rentabilidad

EN MATERIA DE FINANCIAMIENTO
Funciones Evaluaciones

Seleccin
VAN - TIR

RESPONSABILIDADES DEL ADMINISTRADOR


Planificacin: (Anlisis)
- Corto Plazo. - Largo Plazo.

Maximizacin de las utilidades y Empresa.

Organizacin de los rendimientos. Medir el Riesgo. Manejo de la estructura de la empresa. Asignacin de fondos.

MAXIMIZACIN DE LA UTILIDAD Y MAXIMIZACIN DEL VALOR DE LA EMPRESA.

Corto Plazo: La mejor


opcin para la utilidad y el valor de la empresa.

Largo Plazo: Aceptable para la


utilidad y daino para el valor de la empresa.

INTERCOMPENSACION ENTRE RIESGO Y RENDIMIENTO


Riesgo:
Es el evento financiero que pueden tener efectos negativos en los resultados financieros.

Rendimiento:
Es el producto o la utilidad que se obtiene de algo.

POLITICAS FINANCIERAS
Se aplican: Criterios y Lineamientos adyacentes que se utilizan para regular el sistema financiero y canalizar los Recursos hacia las actividades productivas.

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