Angelo Antonio de Miranda Freitas, MSc

TGA Logstica firma acordo de armazenagem com distribuidora americana (Tecnologstica, 29/04/2011). Indstria Brasileira de Gases investe R$ 20 milhes em logstica (Tecnologstica, 14/03/2011). Aqces desenvolve soluo logstica para Shell no Esprito Santo (Tecnologstica, 01/02/2011). Cabotagem: de volta ao mapa logstico brasileiro (Tecnologstica, v. 108, Novembro, 2004).

 O que logstica? A misso da logstica dispor a mercadoria ou o servio certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condies desejadas, ao mesmo tempo que fornece maior contribuio empresa. Ballou, 2001. Funes logsticas: Transporte; Suporte; Distribuio; Compra etc.

Reservas de petrleo no fim de 2009 (bilhes de barris)

Consumo per capita de petrleo em 2009 (tonelado)

Principais rotas de comrcio internacional de petrleo em 2009 (milhes de toneladas)

Reservas provadas de gs natural no fim de 2009 (trilhes de metros cbicos)

Consumo de gs natural per capita em 2009 (toneladas de leo equivalente)

Principais rotas de comrcio internacional de gs natural em 2009 (bilhes de metros cbicos)

1 Conceitos bsicos de logstica e cadeia de suprimento

2 Viso 2 geral da cadeia de surpimento de petrleo e gs 3 Transporte dutovirio 4 Transporte maritmo

5 Transporte ferrovirio
6 Transporte rodovirio 7 Comparao entre modais

8 Armazenagem
9 Terminais

1 Conceitos bsicos de logstica e cadeia de suprimento

2 Viso 2 geral da cadeia de surpimento de petrleo e gs 3 Transporte dutovirio 4 Transporte maritmo

5 Transporte ferrovirio
6 Transporte rodovirio 7 Comparao entre modais

8 Armazenagem
9 Terminais

Questes que sero abordadas no curso

Como so transportados o petrleo, o gs natural e os seus derivados?

Terminal de Juaymah no AG

Como so armazenados o petrleo, o gs natural e os seus derivados?

Questes que sero abordadas no curso

Quais tipos de navios so usados para transportar petrleo e gs natural?

Navios petroleiros tipo VLCC

Onde e como so vendidos os derivados de petrleo?

Questes que sero abordadas no curso

O que logstica?

O que cadeia de suprimentos?

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 At 1950, o emprego limitava-se viso militar: Tinha relao com a origem etimolgica da palavra, que vem do francsloger, alojar ou prover. Segundo Ballou (2001), restringia-se obteno, manuteno e o transporte de matrias, pessoal e instalaes. Divergncia entre os objetivos militares e empresariais. Viso empresarial: nfase na eficincia; Desenvolvimento de tcnicas de gesto prprias (cincia do gerenciamento ou pesquisa operacional); Atividades logsticas dispersas em vrias funes organizacionais (engenharia, compras, administrao de materiais e distribuio fsica);

 Em 1956, o conceito de custo total foi empregado pela primeira vez na rea de logstica num artigo de Howard Lewis. Custo logstico total: custo de aquisio (custo do pedido, custo da matria-prima); custo de transporte de entrada; custo de armazenagem; custo com estoques (custos associados a riscos de obsolescncia, perda ou roubo, custo de falta de produto, custo financeiro); custo de transporte de sada (transferncia e distribuio).

Do poo ao posto

Implica em verticalizao dos negcios para reduzir os custos e ter maior controle do cadeia.

Paradigma da indstria do petrleo.

Empresas estruturadas de maneira funcional tem dificuldade em superar objetivos conflitantes de suas reas de negcio.

Explorao e produo Explorao e produo de gs

Gs Natural Logstica e comerc. de gs

Distribuio

Varejo

Distrib. de gs

Venda de GNV*

Explorao e produo de petrleo

Logstica, refino e comerc.

Refino

Transf. e distrib. de derivados

Distribuio

Venda de derivados

* GNV Gs natural veicular

 Os esforos da integrao decorrem da percepo de que a otimizao do sistema no resulta da otimizao das partes. Fatores condicionantes para a integrao de funes logsticas dentro de uma empresa: Aumento dos custos de transporte (crises do petrleo e aumento do custo da mo-de-obra); Aumento dos custos de manuteno de estoques (aumento do custo de capital); Maior competitividade devido saturao dos mercados; Exigncia de maior nvel de servio por parte do cliente; Avano da tecnologia da informao (armazenamento, processamento e transmisso de dados).

 O que logstica? Logstica propicia agregar valor de lugar, tempo e qualidade (Novaes, 2007) para o cliente: dispor a mercadoria ou o servio certo, no momento certo, no lugar certo e nas condies desejadas ... (Ballou, 2001). Logstica o processo de planejamento, implementao e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matrias- primas, estoque em processo, produtos acabados e informaes relativas desde o ponto de origem at o ponto de consumo, com o propsito de atender s exigncias dos clientes. Council of Logistics Management, 1986 (atual Council of Supply Chain Management Professionals).

Planejamento

Operao

Controle

Com: Eficcia fazer certo Eficincia fazer mais com menos Atendendo a necessidade dos clientes (com o nvel de servio requerido).

 Segundo Copacino (1997), at o incio da dcada de 1990 apenas um tero das empresas conseguiram implementar satisfatoriamente o conceito de logstica integrada.
Foco no processo ao invs de nas atividades:
Fluxo de materiais Fornecedores Fabricantes Atacadistas Varejistas

Fluxo de informaes
Fluxo de dinheiro

 Raramente os processos de negcio inscrevem-se no mbito de uma nica empresa, mesmo que ela seja verticalizada (exemplo: Petrobras). Assim, a competitividade de uma empresa depende da competitividade dos seus processos de negcio crticos, que englobam atividades a montante (fornecedores, transportadores) e a jusante (atacadistas, distribuidores, varejistas, transportadores etc).

 Definio de cadeia de suprimentos:

Cadeia de suprimentos a integrao de processos de negcios crticos dos consumidores finais at o fornecedor de ltimo grau (original suppliers), os quais provem produtos, informaes e servios que adicionam valor para os clientes e partes interessadas (stakeholders). Lambert et al., 1998. Cadeia de suprimentos um conceito mais amplo, que no est inscrito nos processos de negcio tradicionalmente ligados logstica.

 Nova definio de logstica:

Logstica aquela parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenagem eficiente e economicamente eficaz de bens, servios e informaes relacionadas desde o ponto de origem at o ponto de consumo, com o propsito de atender s exigncias dos clientes. Council of Logistics Management, 1998 (atual Council of Supply Chain Management Professionals).

 BALLOU, R. H. (2001) Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos; Planejamento, Organizao e Logstica Empresarial. So Paulo, Bookman. COPACINO, W.C. (1997) Supply chain management: the basics and beyond. St. Lucie Press, Boca Raton & APICS. LAMBERT; STOCK e ELLRAM (1998) Fundamentals of Logistics Management . McGraw Hill NOVAES, A. G. (2007) Logstica e Gerenciamento da Cadeia de Distribuio - 3a Ed., Editora Campus. Statistical Review of World Energy 2010, disponvel em: http://www.bp.com Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) disponvel em: http://cscmp.org

 1 m3 de petrleo = 1000 m3 de gs natural Massa especfica do petrleo 700 kg/m3 (petrleos mais leves) at aproximadamente1000 kg/m3 (petrleos mais pesados).