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Accesible universalmente a los individuos y las familias en A un costo que la comunidad y el pas puedan financiar
que es el eje central y el foco principal) como del total del desarrollo social y econmico de la comunidad las comunidades, con el sistema nacional de salud
Es el primer nivel de contacto de los individuos, las familias y Acerca la atencin sanitaria a donde viven y trabajan las
personas
Halfdan Mahler
Halfdan T. Mahler naci el 21 de abril de 1923 en Dinamarca. En 1951 se integr a la OMS como oficial del Programa de Tuberculosis en India, adscrito al Programa Nacional de Tuberculosis de ese pas. Desde 1962, fue el jefe de la Unidad de Tuberculosis de la OMS en Ginebra hasta 1969, cuando fue nombrado Director del Proyecto de Anlisis de Sistemas. In 1970, fue nombrado Asistente del Director-General de OMS siguiendo con el proyecto en mencin. En 1973 el Dr. Mahler fue electo 3er. Director-General de OMS y re-electo por dos periodos sucesivos de cinco aos, entre 1978 y 1983 respectivamente. Bajo su direccin en 1979, la 32 Asamblea Mundial de la Salud lanz la estrategia,Global de Salud para todos en el ao 2000. 5
ENFOQUES DE LA APS
ENFOQUE
Atencin Primaria de la Salud Selectiva (Pases subdesarrollados) Atencin Primaria (Europa y pases industrializados) Atencin Primaria de Salud Integral de Alma Ata
ENFASIS
Conjunto especfico de actividades de los servicios de salud dirigida a los pobres Nivel de atencin de un sistema de servicios de salud Estrategia de organizacin de los sistemas de atencin a la salud y la sociedad para promover la salud Filosofa que impregna el sector social y de salud
OPS/OMS. Renovacin de la atencin primaria de la salud en las Amricas. Documento de posicin de la OPS/OMS. WDC-2007
La renovacin de la APS
Atencin inversa Atencin empobrecedora Atencin fragmentada y segmentada Atencin peligrosa Orientacin inadecuada de la atencin
Referencias 10. Hart T. The inverse care law. Lancet, 1971, 1: 405-412. 11. Informe sobre el Desarrollo Mundial 2004: servicios para los pobres.Washington D.C., Banco Mundial, 2003. 12. Filmer D. The incidence of public expenditures on health and education.Washington DC, The World Bank, 2003 (nota documental para el Informe sobre el Desarrollo Mundial 2004: servicios para los pobres). 13. Hanratty B, Zhang T, Whitehead M. How close have universal health systems come to achieving equity in use of curative services? A systematic review. International Journal of Health Services, 2007, 37: 89-109. 14. Xu K et al. Protecting households from catastrophic health expenditures.Health Affairs, 2007, 6: 972983. 15. Starfield B. Policy relevant determinants of health: an international perspective. Health Policy, 2002, 60: 201-218. 16. Moore G, Showstack J. Primary care medicine in crisis: towards reconstruction and renewal. Annals of Internal Medicine, 2003, 138:244-247. 17. Shiffman J. Has donor prioritization of HIV/AIDS displaced aid for other health issues? Health Policy and Planning, 2008, 23:95-100. 18. Kohn LT, Corrigan JM, Donaldson MS eds. To err is human: building a safer health system. Washington, DC, National Academy Press, Committee on Quality of Care in America, Institut of Medicine, 1999. 19. Fries JF et al. Reducing health care costs by reducing the need and demand for medical services. New England Journal of Medicine, 1993, 329:321-325. 20. Informe sobre la salud en el mundo 2002: reducir los riesgos y promover una vida sana. Ginebra, Organizacin Mundial de la Salud, 2002. 21. Sindall C. Intersectoral collaboration: the best of times, the worst of times.Health Promotion International, 1997, 12(1):5-6. 22. Stevenson D. Planning for the future long term care and the 2008 election.New England Journal of Medicine, 2008, 358:19. 23. Blendon RJ et al. Inequities in health care: a five-country survey. Health Affairs, 2002, 21:182191
Fuente: Reporte de Salud Mundial 2008. La Atencin Primaria de Salud, mas necesaria que nunca. OMS
RISS
Poblacin/territorio a cargo; Red de establecimientos de salud que comprende todos los niveles de atencin con servicios de salud personales y de salud pblica; Primer nivel de atencin de atencin multidisciplinario y resolutivo, puerta de entrada e integrador del cuidado de la salud; Servicios de especialidad preferentemente en ambientes extra-hospitalarios; Coordinacin asistencial; Cuidado de la salud centrado en la persona, la familia y la comunidad/territorio; Sistema de gobernanza nico; Participacin social amplia; Accin intersectorial y accin sobre determinantes de la salud y la equidad; Gestin integrada de los sistemas de apoyo administrativo, clnico y logstico;
3.
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Fuente: Reporte de Salud Mundial 2008. La Atencin Primaria de Salud, mas necesaria que nunca. OMS
Fuente: Reporte de Salud Mundial 2008. La Atencin Primaria de Salud, mas necesaria que nunca. OMS
Valores
Derecho a la Salud
Equidad
Solidaridad
La renovacin de la APS
Participacin
Intersectorialidad
enfoque amplio de la organizacin y operacin de los sistemas de salud, que hace del derecho a alcanzar el mayor nivel de salud posible su principal objetivo, al tiempo que maximiza la equidad y la solidaridad del sistema. (OPS, Marzo 2007)
atencin integral, integrada y apropiada a lo largo del tiempo, pone nfasis en la prevencin y la promocin y garantiza el primer contacto del usuario con el sistema, tomando a las familias y comunidades como base para la planificacin y la accin. (OPS, Marzo 2007)
Emplea prcticas ptimas de organizacin y gestin en todos los niveles del sistema para lograr calidad, eficiencia y efectividad
(OPS, Marzo 2007)
Basado en la APS nfasis en la salud Responsable por poblaciones Mayor preocupacin con las condiciones crnicas nfasis en el cuidado continuo e integral Predominio ambulatorio Predominio de generalistas Trabajo en equipos Primer nivel como puerta de entrada principal al sistema
Fuente: Reporte de Salud Mundial 2008. La Atencin Primaria de Salud, mas necesaria que nunca. OMS
Fuente: Reporte de Salud Mundial 2008. La Atencin Primaria de Salud, mas necesaria que nunca. OMS
Fuente: Reporte de Salud Mundial 2008. La Atencin Primaria de Salud, mas necesaria que nunca. OMS
INNOVACIN
20 METAS
Razn mdico-enfermera:
1:1
40
20 METAS
70% trabajadores APS con competencias de salud pblica e interculturales 70% enfermeras, auxiliares y Tcnicos con capacidades y competencias perfeccionadas
20 METAS
Reduccin a la mitad del empleo precario 80% pases con poltica de salud y seguridad de los trabajadores de salud
100% pases con mecanismos de negociacin y leyes para prevenir, mitigar o resolver conflictos de trabajo
43
20 METAS
80% escuelas de ciencias de la salud con programas para formar estudiantes de poblaciones subatendidas
80% escuelas de ciencias de la salud con programas de formar estudiantes para poblaciones subatendidas
Fuente: Reporte de Salud Mundial 2008. La Atencin Primaria de Salud, mas necesaria que nunca. OMS
Cules seran los niveles de actuacin a destacar en la actualidad en esta interaccin entre salud y educacin?
Alianzas de Educacin y Salud Formacin de los Equipos de Salud para la Atencin Primaria
Espe cialistas
Generalistas
En la formacin de los formadores para la estrategia de APS. Para el diseo curricular y reorientacin de los programas.
Escuelas y Comunidad
En la capacitacin de formadores de las escuelas, promotores de salud comunitarios, educacin para la salud
Especialistas
Generalistas
Escuelas y Comunidad
Las regulaciones necesarias para la incorporacin de contenidos de salud en los programas educativos.
Solo cabe progresar cuando se piensa en grande; slo es posible avanzar cuando se mira lejos