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GESTO DE PESSOAS

GESTO DE PESSOAS AULA 1

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1. Ambiente Organizacional 2. Paradigmas 3. Viso holstica 4. Cultura Organizacional 5. Clima Organizacional 6. Eficincia 7. Eficcia

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8. Objetivos Organizacionais 9. Misso Organizacional 10. Valores 11. Estilos Administrativos 12. Benchmarking 13. Gesto de Pessoas 14. Objetivos

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1. Ambiente Organizacional
Tecnolgica Poltica Econmica Legal Social Demogrfica Ecolgica

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2. Paradigma
Paradigmas so referenciais, modelos que so utilizados para justificar aes e expressar crenas, medos e valores que orientam e explicam escolhas.

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3 - Viso Holstica
A empresa um sistema dinmico e orgnico. Delegar ganhar poder.

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Papel das chefias;

Competitividade; Interdependncia; Administrao informatizada; Administrao empreendedora; Foco no cliente; Meio ambiente; Qualidade de vida; Emergncia do terceiro setor.

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4. Cultura Organizacional
Regras formais e informais que direcionam a forma de agir, pensar, perceber e compartilhar das pessoas que fazem parte de uma organizao.

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5. Clima Organizacional
Clima organizacional o ambiente psicolgico que existe dentro de uma empresa e que influencia os comportamentos das pessoas.

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6. Eficincia - Preocupa-se com os meios. Foco no mtodo de trabalho. Processo interno.

7 Eficcia - Preocupa-se com os resultados. Busca-se o sucesso do trabalho. Processo externo.

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8. Objetivos Organizacionais
Gerao de lucro; Aumento e especializao de recursos; Otimizao da capacidade produtiva das pessoas.

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9. Misso Organizacional
a razo de ser da empresa, a finalidade da organizao em relao sociedade.

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10. Valores
Os valores organizacionais tm origem em ideais, em crenas sobre o que certo e o que errado, mais ou menos importante e conservado pelo grupo.

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11. Estilos de Administrao Teoria X uma viso tradicional. A administrao deve dirigir as pessoas, j que o homem um ser passivo.
Teoria Y Tem fundamento na teoria da motivao humana e focada em objetivos e no no controle.

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12. Benchmarking
Planejamento Anlise Integrao Ao Maturidade

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13. Gesto de Pessoas

Espera-se que os profissionais contribuam cada vez mais com criatividade, iniciativa e inovaes dentro das organizaes. A Gesto de Pessoas tem cada vez mais ocupado uma posio estratgica nas organizaes.

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A Gesto de Pessoas necessita conhecer bem a organizao: Ambiente de trabalho, poltica interna, mtodos de trabalho, crenas, valores, misso, clima, cultura... As pessoas revelam seus talentos como ferramentas estratgicas para obter uma vantagem competitiva para as empresas.

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Transformaes
Departamento Pessoal Administrao de RH Gesto de Pessoas

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14. Objetivos
MOTIVAO VANTAGEM COMPETITIVA QUALIDADE DE VIDA MUDANAS TICA LIDERANAS