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3- Os Limites da Firma
Viso Tradicional (Neo-institucionalista) Questo fundamental: nvel de integrao-diversificao => dilema make or buy. Elemento crtico: avaliao dos custos de transao (economizing) Presena de dois condicionantes bsicos associados ao processo de integrao vertical e crescimento: 1. Natureza especfica dos ativos e investimentos 2. Limitaes inerentes ao processo de contratao Contratao envolve barganha entre agentes com informaes assimtricas Estrutura organizacional influencia performance ao modificar acesso a informaes relevantes e aos definir sistema de incentivos. Condicionantes bsicos de sistemas de incentivo: separao propriedade-gerncia; estrutura de capital; sistemas de informao; formato organizacional.
3- Os Limites da Firma
Viso Alternativa Duas dimenses condicionam processo de verticalizao: 1. Custos de Transao tradicionais => problema: separabilidade de atividades (via interface tecnolgica) limitada 2. Natureza especfica das atividades realizadas => elementos crticos: economias de escala-escopo; indivisibilidades tcnicas; resultados super-aditivos; recursos (servios) gerenciais excedentes ou ociosos; sinergias idiossincrticas; fenmenos de aprendizado. Importncia da orientao geral das estratgias de crescimento das firmas. Diferenciao entre ncleo (core) de competncias relacionado natureza especfica das atividades realizadas e atividades no core cuja expanso atende aos preceitos da teoria dos custos de transao. Acesso a competncias requeridas no processo de produo e crescimento muitas vezes no contratvel via mercado => dilema make or buy no se manifesta na prtica.