ESTUDIO DE PRE INVERSIN

CONSTRUCCIN DE UN CAMPO DE FULBITO CON GRASS SINTETICO

1

INTRODUCCION En el Per, una de las prcticas deportivas ms populares - no profesional - y practicada por deportistas y aficionados es el fulbito. El servicio propuesto en este proyecto es el alquiler de canchas deportivas de csped artificial (grass sinttico), dirigido a un mercado de personas que practican regularmente el fulbito no profesional. El servicio que se ofrecer, ser percibido en forma tangible y de manera diferenciada por la infraestructura fsica disponible y los servicios adicionales.

El proyecto se ubicar en el lmite del distrito de Los Olivos y San Martn de Porres muy cerca a la Panamericana Norte y frente al Centro Comercial Mega Plaza.
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INDICE

Resumen Ejecutivo

Oportunidad del negocio a desarrollar

1. La preferencia demostrada por deportistas no profesionales y
aficionados por la prctica del fulbito. 2. Calidad de Oferta de infraestructura actual inadecuada e insuficiente en el mbito de estudio. Monto de inversin razonable. Posibilidad de tener altos ingresos y bajos costos operativos

3. 4.

Anlisis FODA del Negocio FORTALEZAS

1. Experiencia profesional de los inversionistas.

2. Oferta de servicios diferenciados. 3. Costos de operacin mnimos. OPORTUNIDADES 1. Crecimiento de los niveles de ingresos, en la poblacin donde se ubica el proyecto. 2. Bsqueda de este tipo de infraestructura deportiva. 3. Aprovechar los programas empresariales, que buscan elevar el nivel de desempeo de sus trabajadores.
4

DEBILIDADES

1. Diferenciacin del servicio es imitable.

2. Adaptacin al nuevo mercado AMENAZAS 1. El impacto de la crisis internacional en los ingresos de la poblacin que forma el mercado objetivo. 2. La presencia de competidores en el mbito de estudio. 3. Ingreso al mercado de nuevos competidores.

Inversin de Instalacin requerida y Financiamiento

Estructura de Inversiones

Concepto
Activo Fijo

US $

27,465

88.26%

Activo Intangible
Capital de Trabajo

1,200
2,455

3.86%
7.89%

Total Inversin Inicial

31,120

100%

Estructura de Financiamiento

Concepto
Capital Propio

US $

14,620

46.98%

Prstamo
Total

16,500
31,120

53.02%
100%

Evaluacin Financiera

Indicadores Econmicos y Financieros

Indicador Econmico Indicador Financiero

VANE

2,709

VANF

5,537

TIRE

25.25%

TIRF

31.39%

Informacin General
Direccin y Telfonos Correo Electrnico Porcentaje de Participacin

Apellidos y Nombres

Descripcin del Negocio y del Entorno

1.1 Direccin de la Empresa
Direccin Distrito Provincia : Jr. / Calle / Avenida : :

Departamento

1.2 Misin y Visin Misin Es compromiso de Fulbito Sport Center SAC, contribuir con el desarrollo integral de las personas, a travs del otorgamiento de servicios de esparcimiento de calidad, poniendo a disposicin sus instalaciones para la prctica no profesional de fulbito en cancha de grass sinttico.

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Visin Ser lderes en la categora, en el Distrito de Los Olivos y alrededores, en un plazo de cinco aos. 1.3 Registro nico de Contribuyentes (RUC) 1.4 Inicio de Actividades (o fecha prevista) Enero del 2014. 1.5 Giro del Negocio y Estructura Legal Servicio de alquiler de canchas deportivas de cesped artificial Clasificacin CIIU: 0 Otras actividades de servicios comunitarios,
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sociales y personales. 092 Actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivas. 09240 Actividades deportivas y otras actividades de esparcimiento Estructura Legal Sociedad Annima Cerrada (S.A.C.) 1.6 Evolucin Comercial (Solo en caso de empresas existentes)

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1.7 Anlisis del Entorno Anlisis Macro Entorno

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1.8 Anlisis Cuantitativo del Mercado El mbito del mercado, se encuentra en una etapa creciente y de gran expansin en este distrito. El distrito de los Olivos, es uno de los de mayor empuje de Lima Norte, siendo uno de los que ha logrado un mayor crecimiento entre los distritos del cono norte en los ltimos aos. No existen barrera de ingreso, para cualquier agente econmico que quiera incursionar en esta categora de negocios. Existe un marco legal que garantiza la actividad.

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1.9 Estrategia Competitiva Empresarial Diferenciacin Infraestructura y oferta de servicios diferenciados Calidad en el servicio de infraestructura deportiva y caractersticas complementarias apreciadas por los usuarios, como la ubicacin, seguridad, comodidad, higiene, etc. La propuesta de valor del negocio expresa la propuesta negociadora: Comodidad y seguridad para jugar con tranquilidad
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Organizacin de la Empresa
2.1 Forma Societaria Sociedad Annima Cerrada (S.A.C.)
2.2 Rgimen Laboral y Tributario Rgimen Laboral Especial Rgimen Tributario

Rgimen General del Impuesto a la Renta.

Comprobantes de Pago. Libros de Contabilidad. Pago de Tributos

Impuestos a la renta Impuesto general a las ventas
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2.3 Organigrama de la Empresa

JUNTA GENEAL DE ACCIONISTAS

GERENCIA GENERAL

ADMINISTRACION

MANTENIMIENTO

SEGURIDAD

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ESTUDIO DE MERCADO 3.1 Mercado Objetivo

1. Perfil del cliente objetivo
Edad Sexo Profesin Estado Civil Inters por el Ftbol Localizacin Entre 15 y 55 aos Masculino Estudiantes, Comerciantes, trabajadores dependientes e Independientes. No influye. Aficionado, practicante habitual. Lima Norte

Frecuencia de uso

Mnimo 1 vez al mes.

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Cercana

Habitante de la zona y/o trabaja en o cerca de la zona. Consciente de pagar ms por un servicio adicional.

Voluntad de pago

Fidelizacin

Sensible a preferencias segn el trato y buen servicio

2. Tamao del Mercado

2.1 Mercado Total (Universo) Poblacin masculina total de Lima Metropolitana (urbana) Al 2007, esta poblacin fue de 4 189 002 personas
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Per: Estimaciones y Proyecciones de Poblacin total

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Cuadro No. 1 Evolucin Histrica de Poblacin Masculina en Lima Metropolitana

Aos
Poblacin Total Lima Metropolitana Poblacin Masculina % Poblacin Masculina

2005

2006

2007

8 143 950

8 276 436

8 409 225

4 019 905

4 122 986

4 189 002

49. 36

49.82

49.81

Promedio Porcentual = 49.66 % Fuente: INEI /Per: Estimaciones y proyecciones de poblacin total / Elaboracin: Instituto CUANTO

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Cuadro No. 2 Proyeccin de Poblacin Masculina de Lima Metropolitana

Aos

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Total Lima
Metropolitana

8302941

8341965

8381172

8420564

8460141

8499903

Poblacin Masculina

4123241

4142620

4162090

4181652

4201306

4221052

Fuente: Elaboracin propia Se considera un porcentaje promedio de 49.66% de poblacin masculina, respecto de la poblacin de Lima Metropolitana

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2.2 Mercado Potencial Criterios de Segmentacin de Mercados 1. Geogrfico

Se definen dos tipos de mercado potencial:

a) Mercado potencial primario, conformado por el distrito de Los Olivos, localizado en Lima Norte.
b) Mercado potencial secundario, conformado por los distritos perifricos de Independencia y San Martn de Porres, quienes por su cercana ms prxima estn comprendidos dentro del rea de influencia directa de Mega Sport Center S.A.

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Metodologa 1. Se presenta la poblacin total de los aos 2011, 2012 y

2013 del mercado primario y secundario.

2. Se determina el % promedio de esta poblacin con respecto al total de la poblacin masculina total de Lima Metropolitana.
3. Se proyecta la poblacin masculina del mercado primario, para el perodo 2009 2013. El mercado de Los Olivos por su tamao (enfoque conservador) se selecciona para el presente proyecto

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Cuadro No. 3 Poblacin Potencial de los Distritos de Lima Norte

Distritos del Mercado Potencial (Zona Norte)

2011 378 241

2012 286 549

2013 313 613

Los Olivos

San Martn de Porres

Independencia
% Poblacin de Los Olivos respecto al total de Poblacin de Lima Metropolitana

517 865
239 026 4.64

525 155
197 308 3.46

612 198
192 956 3.73

Fuente: INEI /Censo Poblacin y Vivienda /Perfiles zonales de la Gran Lima. Se considera un porcentaje promedio histrico de 3.94 % de poblacin del Distrito de Los Olivos, respecto de la poblacin total de Lima Metropolitana

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Cuadro No.4 Proyeccin Poblacin Potencial Masculina de Los Olivos

Aos Total Lima Metropolitana Poblacin Total Distrito de Los Olivos (3.94 %) Poblacin Masculina Distritos de Los Olivos (49.66%) 2014 8341965 2015 381172 2016 2017 2018

8420 564 8460 141 8499 903

328 673

330 218

331 770

333 330

334 896

163 219

163 986

164 757

165 532

166 309

Fuente: Elaboracin propia

25

2.

Demogrfico
2.1 Nivel Socio Econmico

Se selecciona - de acuerdo al Criterio Conservador definido, a los Niveles Socio Econmicos (NSE): B (Medio) y C1 (Bajo Superior) del distrito de Los Olivos. De acuerdo a la informacin estadstica disponible y al enfoque de divisin demogrfica y socio econmico del INEI, se determina el total de personas que pertenecen a estos niveles socios econmicos.

Niveles Socio Econmicos (NSE)- Distrito de Los Olivos

2 007

NSE

MEDIO

BAJO SUPERIOR

Distrito de Los Olivos

5.0 %

37.0 %

Fuente: Apoyo. Opinin & Mercado / Elaboracin: Departamento de Estadstica - C.P.I. / Elaboracin Propia.

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Cuadro No. 5 Proyeccin Poblacin Potencial Masculina segn Nivel Socio Econmico (NSE) del Distrito de Los Olivos

2009

2010

2011

2012

2013

N.S.E.

Aos
8 161 60 391 8 199 60 675 8 238 60 960 8 277 61 247 8 315 61 534

Medio (5.0 %) Bajo Superior (37.0%) TOTAL Poblacin Masculina

68 552

68 874

69 198

69 524

69 849

Fuente: Elaboracin propia

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2.2 Intervalos de Edad

Personas de sexo masculino, entre los 15 a 55 aos, considerando que estas personas presentan condiciones fsicas mximas y mnimas, respectivamente, para la prctica del ftbol.

Cuadro No. 6 Distribucin Porcentual de Poblacin de Lima Sexo Masculino por Grupos de Edad
Edad 1 - 14 aos 15 - 25 aos 26 - 40 aos 41 - 55 aos 56 - mas aos Total Fuente: INEI Estimacin y Proyeccin % 27.0% 21.5% 24.6% 15.2% 11.7% 100.0%

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Cuadro No. 7 Proyeccin Poblacin Potencial Masculina por Grupos de Edad del Distrito de Los Olivos

Aos Porcentajes de Edad

% de Hombres

2014

2015

2016

2017

2018

15 - 25

21.50

14 739

14 808

14 878

14 948

15 017

26 - 40
41 - 55 Total

24.60
15.20

16 864
10 420 42 023

16 943
10 469 42 220

17 023
10 518 42 419

17 103
10 568 42 619

17 183
10 617 42 817

Fuente: Elaboracin propia

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3. Psicogrfica Personalidad extrovertida, con facilidad para la conformacin de grupos y con una percepcin de superacin al jugar fulbito en un campo con mejores condiciones a los que en la actualidad existen. 4. Estilo de Vida El estilo de vida debe es aspiracional, es decir el usuario est tipificado como un deportista aficionado de barrio, El pblico seleccionado se otorga un tiempo disponible de acuerdo a sus actividades para la prctica de su deporte favorito y de acuerdo a su nivel de autorrealizacin es sensible a servicios adicionales incorporados: duchas, baos, camisetas de equipos famosos, etc.

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2.3 Mercado Disponible Tamao de la Muestra 1. Encuesta filtro Es usted un practicante habitual de fulbito?

Respuesta Definitivamente Si Si, con intervalos Muy Poco No Total

% 64% 24% 8% 4% 100%

Encuestas 16 6 2 1 25

2. Tamao de la Muestra
z p q E
:Valor de la distribucin (mtodo de confiabilidad) : Porcentaje de aceptacin : Porcentaje de negacin : Margen de error 1.96 0.88 0.12 0.05

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Hallando el tamao de la muestra

Con los datos completos se aplico la frmula respectiva hallando el siguiente nmero de encuestas a realizar: N = Z2 x p x q E2 N = 1.962 x 0.88 x 0.12 0.052 N = 157 Encuestas De la encuesta, se toma la pregunta No.1 Practica Ud. el mini futbol o fulbito regularmente?

Respuesta Si Poco Muy Poco

% 65% 25% 7%

# Encuestas 105 40 11

No
Total

3%
100%

4
160

32

Cuadro No.8 Proyeccin Mercado Disponible Masculino del Distrito de Los Olivos

Preguntas Encuesta
Practica Ud. futbol o regularmente? el mini fulbito

%
65

2014
27 315

2015
27 443

2016
27 572

2017
27 702

2018
27 831

Fuente: Elaboracin propia

2.4 Mercado Efectivo

Se recurre a la pregunta No. 7, de la Encuesta Estara dispuesto a jugar en superficie de grass artificial?
Respuesta % # Encuestas

a.- Si (Respuesta eleccionada

b.-No Total

94%
6% 100%

137
8 145
33

Cuadro No.9 Proyeccin Mercado Efectivo Masculino del Distrito de Los Olivos
Preguntas Encuesta % 2014 2015 2016 2017 2018

Estara dispuesto a Jugar en superficie de grass artificial?

94

25 676

25796

25 918

26 040

26 161

Fuente: Elaboracin propia

3. Tamao del Mercado Objetivo

Manteniendo el criterio conservador, se asume que durante los dos primeros aos (2014 2015), se tendr una demanda permanente de 5 horas diarias (de Lunes a Domingo), en los cuales las personas conforman equipos individuales de 6 personas (12 jugadores en cancha) y que la disponibilidad de la cancha de grass es permanente a lo largo de los 12 meses, efectundose el mantenimiento en horas de la maana o en los intervalos de no utilizacin.
34

Si en los tres ltimos aos (2016 2018), se genera un esfuerzo de marketing representativo, la experiencia directriz y el adicional de la curva de aprendizaje es progresivo, etc., es de esperar que la demanda objetivo se incremente de manera natural, superando los estimados actuales y por tanto la demanda de uso de cancha se eleva a 6 horas diarias en forma constante a lo largo de este perodo. Este planteamiento no se aleja del criterio conservador que se define desde un comienzo. Pregunta No. 4 de la Encuesta: Con qu frecuencia mnima juega Usted al ao, en una cancha de grass sinttico?
35

Respuesta

# Encuestas

a.- Una vez por ao b.- Dos veces por ao

78.52 7.75

114 11

c.- Tres o ms veces por ao Total

13.73 100%

20 145

Por criterio conservador se consideran las respuestas a y b

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Cuadro No. 10 Frecuencia de Visita Anual del Mercado Objetivo al Campo Deportivo

Frecuencia de Visita Anual 1 vez

2009

2010

2011

2012

2013

1 x 25 676 x 0.7852 = 20 160 2 veces 2 x 25 676 x 0.0775 = 3 980

20 255

20 351

20 447

20 542

3 998

4 017

4 036

4 055

TOTAL Personas

24 140 personas

24 253

24 368

24 483

24 597

Fuente: Elaboracin propia

37

Cuadro No. 11 Cuadro Comparativo entre Demanda Objetivo y Demanda Objetivo Ajustada
Concepto 2014 2015 2016 2017 2018

Demanda Objetivo (1)

24 140

24 253

24 363

24 483

24 597

20 160 Demanda Objetivo Ajustada (2)

20 160

24 192

24 192

24 192

Fuente: Elaboracin propia (1) Demanda Objetivo, definida en funcin de la Investigacin de Mercados. (2) Demanda Objetivo, de acuerdo al enfoque conservador, basado en la frecuencia horaria definida (5 Horas / da).

38

Determinacin de Frecuencia de llegada de equipos (2) en cancha (total = 12 jugadores en cancha): De acuerdo al enfoque conservador, se define una cancha de grass, la cual atender en horario normal desde las 18:00 hasta las 00:00 Horas. Sin embargo, para el presente proyecto se define un nivel de utilizacin efectivo de cinco (5) horas diarias de Lunes a Domingo, totalizando 35 Horas / Semana. A nivel mensual se definen cuatro (4) semanas efectivas de disponibilidad de uso de la cancha de grass. Cuadro Final de Demanda Objetivo considerando disponibilidad horaria

39

Concepto
1. Total de Horas Semanales de Atencin: 5 Horas / da (2 aos) y 6 Horas / da (3 aos)* 2. Total de Horas Mensuales de Atencin (4 Semanas / mes) 3. Total de Jugadores en Cancha (2 equipos encancha): 12 jugadores / Hora

2014
35

2015
35

2016
42*

2017
42*

2018
42*

140

140

168

168

168

12

12

12

12

12

4. Total de Jugadores / mes 5. Total de Jugadores / ao (12 Meses / ao) Fuente: Elaboracin propia

1 680 20 160

1 680 20 160

2 016 24 192

2 016 24 192

2 016 24 192

40

4. Potencial de Crecimiento del Mercado Objetivo

Cuadro No. 11 Cuadro Comparativo entre Demanda Objetivo y Demanda Objetivo Ajustada
Concepto

2014

2015

2016

2017

2018

Demanda Objetivo (1)

24 140

24 253

24 363

24 483

24 597

Demanda Objetivo Ajustada (2)

20 160

20 160

24 192

24 192

24 192

Fuente: Elaboracin propia (1) Demanda Objetivo, definida en funcin de la Investigacin de Mercados. (2) Demanda Objetivo, de acuerdo al enfoque conservador, basado en la frecuencia horaria definida (5 Horas / da).

41

3.2 Propuesta de Valor

Comodidad y seguridad para jugar con tranquilidad 3.3 Plan de Marketing 3.3.1 Estrategias de Marketing Estrategias Generales de Marketing Servicio Superior de Alta Calidad. Innovacin del Servicio: adaptacin y personalizacin y superacin de las expectativas del usuario. 3.3.2 Servicio 1. Caractersticas principales
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Atributos principales
El campo de juego

20 m de ancho y 35m de largo; distancia que permite acelerar el movimiento del marcador y no variar el tipo de juego de los usuarios que es ligero, corto, de toque y picarda. El color seleccionado es el verde. El csped artificial tiene la apariencia del grass natural en perfecto estado.
Los arcos De 3.5 m de largo x 2m de alto lo cual permitir que se puedan tener una mayor cantidad de goles por partido, aumentando la emocin en el juego.
43

44

La iluminacin
Se contar con 4 postes a los alrededores del campo, con 4 reflectores Philips Contempo de 400w (16 Reflectores en total) lo cual permitir una excelente visin para los jugadores dando la sensacin de jugar de da. Cualidades

La seguridad para el deportista, ya que el servicio se encuentra dentro de los rangos ptimos de absorcin de impacto, coeficiente de friccin y resistencia al deslizamiento; estos resultados hacen que el servicio sea seguro y cmodo para los deportistas.
El servicio de alquiler incluir el prstamo de pelotas de marca, chalecos y guantes.

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2. Elementos de diferenciacin
Casilleros de Seguridad Se contar con 2 armarios de 9 casilleros c/u, los cuales estarn disponibles para que los jugadores guarden sus implementos deportivos y puedan jugar con total tranquilidad. Estacionamiento Se dispondr de un amplio estacionamiento dentro de las instalaciones del local, el cual estar vigilado por el personal de seguridad. Camerinos

Se instalar un camerino de 24m2 para la comodidad de los usuarios, el cual contar con 3 duchas con puertas individuales, urinario, 2 baos y 2 lavamanos con espejo.

46

47

Mallas de seguridad
Se colocarn mallas de red a una altura de 7m con la finalidad de evitar que el baln salga de las instalaciones.

Tribuna Al costado de una de las franjas se ubica una galera de 2 gradas como tribuna para las personas espectadoras o para aquellas que esperen turno de juego y no deseen ubicarse en las mesas cerca al cafetn.
Tienda / Cafetera Disponible productos como bebidas fras y calientes, snacksy otros para la atencin de los jugadores y personas que los acompaan; adems se contara con una pequea tienda donde se vendern implementos deportivos (camisetas, medias, pelotas, etc.), artculos de higiene como jabn, champ, etc.,

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Limpieza Se cuenta con un personal de limpieza y mantenimiento, quien velara por que las instalaciones del campo deportivo, baos y camerinos se encuentren totalmente limpios todo el tiempo.
Baos para Damas Se contar con un espacio destinado exclusivamente a baos de damas con 1 bao y 2 lavamanos con espejos. 3. Etapa del Ciclo de Vida Introduccin

49

4. Marca
La marca ser FULBITO SPORT CENTER, el cual sugiere pblico usuario un lugar o centro donde practicar su deporte favorito. Esta marca general y nica: deber posicionarse como el ms completo complejo deportivo de csped artificial en Lima Norte y para el usuario representar un lugar adecuado para momentos de sano entretenimiento y diversin con los amigos, familiares, compaeros de trabajo o estudios. La marca est comprometida con el cuidado del medio ambiente El campo de csped sinttico tiene como principal contribucin con el medio ambiente el no uso desmedido del agua y el uso de materiales ecolgicos y reciclables.
50

al

Estrategia de Marca: Marca Nueva

3.3.3 Precio

Factores de Fijacin de precios Costos y Objetivos de Marketing Naturaleza del mercado y la demanda existente Competencia Enfoque en la determinacin del precio de costo Costos Precios de la competencia Percepciones del valor de los usuarios Estrategia de precios Estrategia de precios para un nuevo servicio en su Etapa Introduccin: descreme de mercado. de

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Variacin de precios para resistir guerra de precios El proyecto propone de manera inicial la venta de 2 servicios

SERVICIO

PRECIO

DESCRIPCION

Da: S/.65
Alquiler simple Noche: S/.100 El costo del alquiler implica el uso de camerinos, baos, locker de seguridad, camisetas y pelota.

Alquiler institucio nal

Da: S/. 65

Noche: S/.100

El alquiler ser a empresas para celebraciones de aniversarios, campeonatos de confraternidad de su personal o clientes, etc. El costo implica el uso de los mismos servicios para el alquiler simple.

52

3.3.4 Distribucin Comercial

1. Ventas proyectadas 2. Cobertura Comercial

Distrito de Los Olivos, localizado en Lima Norte. Distritos perifricos de Independencia y San Martn de Porres. 3.Longitud de la Red de Distribucin = Cero 4.Tipo de venta = Directa 5.Estrategia de Cobertura = Intensiva / Selectiva

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3.3.5 Comunicaciones Estrategia de comunicacin: Push - Pull Se realizar envos de cartas de presentacin y se visitarn a las empresas o instituciones ubicadas en Lima Norte con la finalidad de presentar nuestros servicios a los encargados de Recursos Humanos, Ventas, Marketing y Gerencias Generales Promocin, premios para: Eleccin mejor equipo. Eleccin mejor jugador. Goleador Fair Play (juego limpio) Mejor Gol.
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3.4 Anlisis de la Competencia La Cantera 1 Av. Industrial 3652 (Entre Sodimac y Poder Judicial) Independencia Horario de atencin: 8.00 a.m. a 1:00 a.m. Tamao de la cancha: 30 mts. x 23 mts. (690 m2) Costo del alquiler: Da: S/. 60.00 y Noche: S/.85.00 Servicios Adicionales: Prestamos de Pelota y camisetas FORTALEZAS Buena ubicacin y Publicidad en Paneles DEBILIDADES No tiene estacionamiento dentro del local No tiene camerinos No cuenta con tribunas

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No cuenta con cafetera; solo tiene un kiosco donde venden gaseosas, snacks, bebidas alcohlicas y bebidas rehidratantes. Se encuentra en avenida donde no circulan buses de transporte pblico. Reducido espacio del complejo, el csped artificial ocupa casi el 85% de las instalaciones

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La Cantera 2

Ubicacin: Calle Los Andes 378 (Espalda de Cassinelli) Independencia Horario de atencin: 8.00 am a 1:00 am Tamao de la cancha: 30mt x 25 mt (750 m2) Costo del alquiler: Da: S/. 60.00 / Noche: S/.85.00 Servicios Adicionales: Prestamos de Pelota y camisetas FORTALEZAS: Buena ubicacin Publicidad en Paneles

DEBILIDADES: No tiene estacionamiento dentro del local Pequeos camerinos

57

No cuenta con cafetera, solo tiene un kiosco donde venden gaseosas, snacks, bebidas alcohlicas y bebidas rehidratantes. Se encuentra en avenida donde no circulan buses de transporte pblico.

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3.5 Principales Proveedores

Empresa Top Sport International Fortaleza Especialista en instalaciones, buenos precios Producto Csped Artificial

Top Sport International

Especialista en instalaciones, buenos precios

Preparacin del Terreno

Top Sport International

Especialista en instalaciones, buenos precios

Arcos

Ricardo Perez Promelsa S.A.

Especialista en instalaciones Amplio stock Distribuidor exclusivo

Instalacin de reflectores Reflectores Philips Contempo 400w

Postes Escarsa

Fabricantes con buenos precios Postes de concreto y servicio de instalacin armado 11/200/150
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Empresa

Fortaleza

Producto

Kevinser Ingenieros S.A.C. Todo en Mallas

Especialistas en construcciones y acabados Amplia variedad y stock permanente.

Baos, Camerinos, oficina. Mallas de acero y mallas nylon

Assaff
Vera Sport

Fabricante con buenos precios

Bajos precios y stock permanente

Lockers de 9 casilleros
Chalecos, pelota, otros

Tai Loy S.A.

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