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HISTORIA
1983 creacin la empresa Topy Top 1995 Planta de produccin de 40 a 50 mil prendas diarias 1996 Se exporta a Argentina, Brasil, Paraguay y Chile
Actualidad Se exporta el 70% de la produccin de los cuales el 95% tiene como destino EEUU Registra niveles mayores de venta de $ 88 millones
MISION Y VISION
MISIN Somos una organizacin comprometida con la satisfaccin de gustos muy exigentes, en el sector de prendas de vestir. Nuestro fin es satisfacer a nuestro pblico consumidor, mediante un producto diseado a su medida y gusto personal. Vestir al mundo con prendas de moda casual de alta calidad. VISIN Ser la empresa peruana lder en la industria textil, tanto en la fabricacin como en la comercializacin prendas de vestir para el mercado local y extranjero. Empresa reconocida en el mercado nacional e internacional por su calidad, buen servicio y atencin personalizada a nuestros clientes.
OBJETIVOS
1. Lograr un crecimiento sostenido en la venta de prendas de vestir con altos niveles de rentabilidad. 2. Incrementar su especializacin en la confeccin de estilos de alto valor agregado para la produccin de exportacin con altos estndares de calidad. 3. Mejoramiento continuo de sus procesos de produccin y administrativos para mejorar la productividad y reducir los costos. 4. Orientar eficientemente la innovacin, el desarrollo de diseos y acabados hacia lograr productos de mayor agregado. 5. Desarrollar a sus recursos humanos como pieza fundamental del xito de su negocio.
ESTADISTICAS
ESTADISTICAS
PROCESOS
FODA: FORTALEZAS
Cdigo Descripcin Adecuada gestin gerencial ya que cuenta con el F1 conocimiento delos dueos. F2 Cuenta con Planta de Produccin Propia Ofrecimiento de productos diferenciados e innovadores para F3 la satisfaccin de las necesidades. Productos diferenciados, gran consumo y participacin que F4 tiene las telas y prendas en el mercado internacional. F5 La gran variedad de canales de distribucin Sus estndares de calidad, sistemas de trabajo y atencin F6 personalizada. Empleados con alto conocimiento del proceso de F7 produccin. Gran nfasis en la implementacin de infraestructura y F8 maquinaria para mejorar su nivel de produccin. F9 La implementacin de nuevas unidades de negocio. F10 Tienen las reas estratgicas interconectadas.
FODA: OPORTUNIDADES
Cdigo O1 02 Descripcin Buena acogida con los clientes de diferentes pases. La expansin de sus tiendas en otros pases.
FODA: DEBILIDADES
Codigo D1 D2 D3 Descripcin La poca aceptacin de sus productos en el mercado interno debido a diferentes factores: Precio, etc. Saturacin y confusin en algunas partes de la empresa por la unin de reas. Falta de control con respecto a la comunicacin y toma de decisiones.
FODA: AMENAZAS
Cdigo Descripcin A1 Nuevos participantes en el mercado. Los constantes avances de tecnologa e informacin de la A2 competencia. A3 Presin por el precio competitivo Alto precio de los insumos, haciendo que la competencia use A4 materia prima ms barata. Aumento de la competencia por parte del mercado nacional que mayormente es ilegal. Lo que conlleva a la disminucin del precio por parte de la competencia, teniendo as la A5 presin por el precio competitivo de las prendas de ropa. Con la implantacin de TLC con diferentes pases la A6 competencia aumenta en el mercado interno. El gran competidor asitico, el cual posee precios mucho ms bajos, debido a que estos pases ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto A7 del mundo a cambiar su forma de actuar.
ESTRATEGIAS
Internacionalizacin en mercados emergentes. Fortalecimientos de sus marcas. Mayor participacin en la cadena de suministro que asegure una estabilidad en los costos de produccin y los mrgenes de rentabilidad frente a las variaciones o fluctuaciones del mercado.
MAPA ESTRATGICO
VENTAJAS COMPETITIVAS
La renovacin permanente de la infraestructura, maquinaria y equipos. Optimizacin y alto desarrollo en nuestros procesos textiles. Plana Administrativa y Tcnica altamente calificada. Solidez Financiera. Diseo y elaboracin de programas orientados a la satisfaccin y motivacin de nuestro personal como reflejo de los valores de la Organizacin. Manejo equilibrado y eficiente del OUTSOURCING a nivel corporativo como complemento y respaldo a los procesos productivos y administrativos.
CHINA
China
China es la segunda potencia econmica mundial slo superada por EE.UU. y es el mayor exportador mundial y el segundo importador ms grande de bienes. Habitantes: 1.339.724.852 (censo 2010) Fuerza Laboral 795,5 millones de habitantes. Desempleo 6,5%
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Comercio internacional
Crisis Econmica
Produccin Calentamiento Global
Precio
Agricultura
Apoyo del Gobierno
Grado de Importancia
Social
Econmico Poltico Tecnolgico Ecolgico
Normativa
Grado de Incertidumbre
S+
II EIII
I E+
IV
S-
Inversin del gobierno en el sector textil con la finalidad de estabilizar la economa y satisfacer la demanda interna del Pas. Industria intensiva Capacitacin y desarrollo de los empleados y tcnicos. Fomento de constante innovacin y creacin de marcas reconocidas a nivel mundial Aumento del PBI y Desarrollo de tecnologa de punta para ahorro en consumo energtico Apoyo del gobierno a las Clsters (subsidios), para elevar la competitividad en la industria de textil. Apertura Mercados Internacionales, TLCs. con pases estratgicos (Mxico, EE.UU). Optimizacin en el sistema de valor en las organizaciones Productivas. Desarrollo de productos alternativos como materia prima como el nylon, fibra de polyester, fibra sinttica, etc. Primer exportador mundial en el sector de las tecnologas de la informacin y de comunicaciones (servicios de alta velocidad de conexin a Internet).
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S+
II EIII
IV
I E+
S-
Presencia de oligopolios que cause una restriccin de la produccin textil , y de recursos laborales , provocando una sobreexplotacin de la mano de obra. Reduccin de PBI a consecuencia de la disminucin de la produccin en el sector textil Encarecimiento de los costos de produccin. Disminucin en la produccin de algodn, influyendo significativamente e en la produccin textil. El Gobierno central fija los precios de compra y de venta de algodn restringiendo las operaciones del mercado algodonero. Establecimiento de polticas de macrocontrol, el Gobierno controla la oferta y la demanda de algodn y de otros insumos como la seda y fibras sintticas. Reduccin de las exportaciones
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S+
II EIII S-
I E+
IV
Paro nacional del sector industrial. Inestabilidad econmica debido a una crisis financiera en el sudeste asitico incluido China lo que provoca una molestia social. Bloqueo de carreteras por parte de la poblacin debido a la crisis econmica . Desastres naturales lo que ocasiona prdidas de cultivos agrcolas. Inflacin. Altos niveles de desempleo. Falta de capacitacin tcnica y de inversiones . Disminucin de las ventajas comparativas y competitivas de China en el plano internacional a causa de la falta de apoyo del gobierno chino en este sector. Expropiacin de empresas privadas extranjeras con las intensiones de tener un control total, en al mbito econmico y social. Incremento de violencia lo que causa cierre de empresas extranjeras.
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S+
II EIII S-
I E+
IV
Condiciones sociales deplorables en las fbricas o factoras en el afn de minimizar los costos de produccin. Generacin de pasivos ambientales que degraden las ciudades. Incremento de la inseguridad y el aumento de las mafias y de crimen organizado. Compulsiones sociales frente al incremento de brecha social entre ricos y pobres. El incremento de consumismo acelerado con niveles comparados como en EE.UU. Incremento del entusiasmo en las inversiones que pudiese no traer retornos futuros con el afn de conservar as los niveles de empleo. Mayores intervenciones sobre las negociaciones de las empresas que podran ahuyentar la inversin privada en el sector. Incremento del proteccionismo a empresas chinas del sector que puedan ser mal vistas por la economa internacional. Dependencia a ciertos tipos de energa y combustibles necesarios para la realizacin de las actividades de produccin. Al existir una relacin directa entre la economa y la sociedad en china, se esperara al mediano plazo la economa tenga repercusiones desfavorables.
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RESPONSABILIDADES REGULATORIAS FUNCIONES NORMADAS: Fiscalizacin y Supervisin del Sector textil. Solucin de Conflictos Nacionales e Internacionales Creacin de Normas de Responsabilidad Social y Medioambiental Alianzas Estratgicas Internacionales LNEAS DE ACCIN ESTRATGICAS DEL SECTOR TEXTIL EN CHINA: Desarrollo Social y Econmico Potencia Mundial en el Sector Reconocimiento a Nivel Mundial. Calidad de servicio
E+
Escenario III: El Abismo Escenario IV: El Desafo
S-
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ACTUAL
Eje Social (negativo)
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VENEZUELA
- A Causa Crisis econmica, pese al incremento de ingresos por el petrleo, el poder adquisitivo promedio ha cado, aumentando con ello, la pobreza crtica en la poblacin.
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Demografa
Crecimiento Econmico
Grado Instruccin
Crisis Econmica
Inversin tecnologa
Agricultura
% PBI en I+D
Grado de Importancia
Tipo de Cambio
Social
Econmico Poltico Tecnolgico Ecolgico
Consumo energtico Paro Estabilidad nacional laboral Democracia Apoyo del Politica Gobierno
Grado de Incertidumbre
P+
II EIII
I E+
IV
P-
Inversin del gobierno en el sector textil con la finalidad de estabilizar la economa y satisfacer la demanda interna del Pas. Industria intensiva Capacitacin y desarrollo de los empleados y tcnicos. Fomento de constante innovacin y posicionamiento de marcas reconocidas a nivel mundial Aumento del PBI y Desarrollo de tecnologa de punta para ahorro en consumo energtico Fomento del gobierno a consolidar las Clsters (subsidios), para elevar la competitividad en la industria de textil. Apertura Mercados Internacionales, TLCs. con pases estratgicos. Optimizacin en el sistema de valor en las organizaciones Productivas. Desarrollo de productos alternativos como materia prima como el nylon, fibra de polyester, fibra sinttica, etc. Pas con escasez en desarrollo del sector de las tecnologas de la informacin y de comunicaciones.
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P+
II EIII
IV
I E+
P-
Presencia de oligopolios que cause una restriccin de la produccin textil , y de recursos laborales , provocando una sobreexplotacin de la mano de obra. Reduccin de PBI a consecuencia de la escaza produccin en el sector textil Encarecimiento de los costos de produccin. Escasez en la produccin de algodn, influyendo significativamente e en la produccin textil. El Gobierno central fija los precios de compra y de venta de algodn restringiendo las operaciones del mercado algodonero. Establecimiento de polticas de macrocontrol, el Gobierno controla la oferta y la demanda de algodn y de otros insumos como la seda y fibras sintticas. Reduccin de las exportaciones.
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P+
II EIII P-
I E+
IV
Mercado incierto para los exportadores de pases vecinos pues dependen de un mercado altamente riesgoso y sobreregulado. Paro nacional del sector industrial. Inestabilidad econmica (inflacin de 2 dgitos) debido a una crisis poltica y econmica. Baja orientacin competitiva y mnima integracin a la cadena textil-confeccin. Venezuela, mercado bastante regulado y con mucha inestabilidad poltica, no representa un puerto seguro para las exportaciones del sector. Altos niveles de desempleo. Falta de capacitacin tcnica y de inversiones . Reduccin intensiva de las ventajas comparativas y competitivas de Venezuela en el plano internacional a causa de la falta de apoyo del gobierno. Expropiacin de empresas privadas extranjeras con las intensiones de tener un control total, en al mbito econmico y social.
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P+
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I E+
IV
Condiciones sociales deplorables en las fbricas o factoras en el afn de minimizar los costos de produccin. Apreciacin de su moneda con beneficio a sus socios comerciales, incrementando las importaciones y as mantener la competitividad comercial. Incremento de la inseguridad y el aumento de las mafias lavado de dinero. Compulsiones sociales frente al incremento de brecha social entre ricos y pobres. Incremento del entusiasmo en las inversiones que pudiese no traer retornos futuros con el afn de conservar as los niveles de empleo. Mayores intervenciones sobre las negociaciones de las empresas que podran ahuyentar la inversin privada en el sector. Disminucin de las exportaciones y perdidas de competitividad, a consecuencia de la instabilidad poltica. Dependencia a ciertos tipos de energa y combustibles necesarios para la realizacin de las actividades de produccin.
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RESPONSABILIDADES REGULATORIAS FUNCIONES NORMADAS: Fiscalizacin y Supervisin del Sector textil. Solucin de Conflictos Nacionales e Internacionales Creacin de Normas de Responsabilidad Social y Medioambiental Alianzas Estratgicas Internacionales
LNEAS DE ACCIN ESTRATGICAS DEL SECTOR TEXTIL EN VENEZUELA: Estabilidad Poltica Social. Desarrollo Social y Econmico. Desarrollo de Clsteres. Coactividad y planes estratgicos frente a MERCOSUR Inversiones nacionales y Extranjeras Medio Ambiente SISTEMAS DEL SECTOR TEXTIL :
E+
P-
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PERU
Tecnificacin
Nivel SocioEconmico Delincuencia Demografa Grado Instruccin Migracin poblacional
Inversin tecnologa
Paro nacional Estabilidad laboral
Grado de Importancia
Tipo de Cambio
Consumo energtico
Calentamiento Global
Social
Econmico Poltico Tecnolgico Ecolgico
Regulaciones
Grado de Incertidumbre
S+
II EIII
I E+
IV
S-
Aumento de las Inversiones en el sector textil debido programas de estabilizacin y reformas estructurales que posibilitan un clima inicial favorable para las exportaciones. Capacitacin intensiva y desarrollo de los empleados y tcnicos. Creacin de diseos y marcas peruanas reconocidas a nivel mundial. Aumento significativo del PBI Desarrollo de tecnologa de punta para aumentar productividad y rentabilidad. Apoyo del gobierno al sector textil para elevar la competitividad en la industria de textil. Apertura de nuevos mercados Internacionales, TLCs. con EE.UU, pases Latinoamericanos y Unin europea Optimizacin en el sistema de valor del sector textil Capacitacin para las Pymes del Sector textil
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S+
II EIII
IV
I E+
S-
Existencia de una poltica tributaria que desfavorece al sector exportador; las restricciones de crdito y financiamiento. Falta de mejores ofertas de servicios de capacitacin y una escasa inversin en tecnologa moderna.
Eliminacin de aranceles en textiles chinos. Reduccin de PBI a consecuencia de la disminucin de la produccin en el sector textil Encarecimiento de los costos de produccin. Disminucin en la produccin de algodn, influyendo significativamente e en la produccin textil.
Falta de organismos e instituciones que brinden servicios como informacin de mercados, crdito de fomento a la exportacin, investigacin y desarrollo tecnolgico. Reduccin de las exportaciones Desaceleracin de la economa mundial.
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S+
II EIII S-
I E+
IV
Paro nacional del sector industrial. Inestabilidad econmica en el pas debido a problemas de inflacin. Incremento de la delincuencia y terrorismo en el pas lo que causa cierre de empresas extranjeras. Bloqueo de carreteras por parte de la poblacin debido a la crisis econmica . Desastres naturales lo que ocasiona prdidas de cultivos agrcolas. Altos niveles de desempleo. Expropiacin de empresas privadas extranjeras con el fin de tener un control total, en al mbito econmico y social.
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S+
II EIII S-
I E+
IV
Escasez de mano de obra calificada. Falta de capacitacin tcnica y de inversiones . Falta de disponibilidad de equipamiento para el desarrollo de actividades de confeccin y diseo . Falta de acuerdos de comercio e integracin regional lo que no le permite al sector textil poder reducir costos y adoptar sistemas ms eficientes de produccin. Incremento de la inseguridad y el aumento del crimen organizado. Cambiar las poltica comerciales cerradas. Reducir las grandes diferencias sociales entre las clases ricas y pobres. Eliminar los oligopolios que causan una restriccin de la produccin textil y de recursos laborales , provocando una sobreexplotacin de la mano de obra. Innovar y crear constantemente, lanzando nuevos productos que despierten el inters de los consumidores en relacin con la moda. Reducir la balanza comercial deficitaria y la fuerte dependencia de insumos importados.
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Mantener el desarrollo tecnolgico y productivo mediante estrategias de Responsabilidad Social Corporativa. Consolidar las polticas comerciales de libre mercado en el sector textil.
Continuar con la Apertura Mercados Internacionales y TLCs con los pases emergentes para seguir creciendo en el sector textil.
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Gestionar la produccin a gran escala en el sector textil para mejorar los ndices de productividad y rentabilidad.
Gestionar la integracin de los procesos de negocios y la cooperacin con proveedores y clientes para generar mayor valor al cliente. Establecer polticas comerciales de libre mercado en el sector textil. Implementar medidas que permitan mejorar la infraestructura fsica (electricidad, comunicaciones,etc.) y la reduccin de sobrecostos laborales.
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Construir alianzas con instituciones de capacitacin y una red de capacitacin con participacin de los empresarios del ramo.
Incentivar la inversin en temas sociales, materia de salud y eliminar los pasivos ambientales. Establecer medidas enfocadas a mejorar los estndares laborales Promover la inversin para el mejoramiento gentico del algodn.
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RESPONSABILIDADES REGULATORIAS FUNCIONES NORMADAS: Fiscalizacin y Supervisin del Sector textil. Creacin de Normas de Responsabilidad Social y Medioambiental Alianzas Estratgicas en el sector industrial
LNEAS DE ACCIN ESTRATGICAS DEL SECTOR TEXTIL EN PERU: Desarrollo Social y Econmico Aumentar ventajas competitivas en el Sector Aumentar la calidad de las confecciones en altos volmenes de produccin. Polticas que promuevan la innovacin tecnolgica y la capacitacin.
E+
S-
ACTUAL
Eje Social (negativo)
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El Abismo
Desarrollo de un rgimen poltico autoritario en el gobierno
El Desafo
ser ms participativo y transparente Desprestigio de las instituciones polticas del gobierno
.Gobierno debe
Liderazgo y Gobierno
Liderazgo regional en innovacin y emprendimiento social Gobierno brinda asistencia tcnica y financiera
Rendimiento Econmico
Los ingresos fiscales han sido estables a pesar de los problemas del entorno externo.
Comienzo de la estabilidad econmica Desarrollo de la mano de obra calificada
Falta de mejores ofertas de Picos altos de violencia servicios de capacitacin delincuencia y terrorismo
Desarrollo Social
Falta de polticas sociales Reduccin de las diferencias Mejoramiento de la calidad de Violaciones de los derechos para combatir la pobreza y el sociales entre las clases ricas vida de los habitantes humanos desempleo y pobres Poca confianza de la Promover el establecimiento ciudadana en las polticas de polticas de inclusin econmicas del Gobierno social Promover el flujo de nuevos mercados Aislamiento del estado de inversiones hacia el Per y Internacionales, TLCs. con EE.UU los organismos desde el Per hacia Amrica y Unin europea internacionales Latina.
Apertura de
Relaciones Exteriores
Mejorar las condiciones de acceso a los mercados regionales . Fortalecer las vinculaciones regionales y otros mecanismos de Integracin
Desnivel Econmico
Falta de liderazgo poltico con enfoque en desarrollo del pas.
El Abismo
Desarrollo de un rgimen poltico autoritario en el gobierno
El Desafo
Liderazgo con orientaciones solidas para el desarrollo del sector. Gobierno debe ser ms participativo y fomentar el desarrollo en el Sector. Conseguir que los ingresos fiscales sean estables a pesar de los problemas con el entorno externo.
Liderazgo y Gobierno
Protestas para hacer frente al Subvenciones por parte del gobierno, puesto que no tiene gobierno sin planes a futuro el respaldo de la poblacin para el sector. Bajo desarrollo social diferencias sociales. de financiamiento del presupuesto pblico.
.Problemas
Rendimiento Econmico
Desarrollo Social
Inestabilidad Monetaria Hiperinflacin y devaluacin Estrategias para una e inflaciones q afectan el de la estabilidad econmica Sector. moneda Capacitacin y desarrollo Falta de proyectos de Picos altos de violencia Desarrollo de la mano de obra de los empleados desarrollo social y servicios de delincuencia y terrorismo calificada y tcnicos. capacitacin Mejoramiento de la calidad de Falta de polticas sociales para Reduccin de las diferencias Violaciones de los derechos vida de los habitantes clase combatir la pobreza y el sociales entre las clases ricas y humanos baja. desempleo pobres Escasez de productos y Subvenciones a la sociedad por Materia prima para desarrollo parte del gobierno. del sector.
Apertura de
Poca confianza de la ciudadana en las polticas econmicas del Gobierno Aislamiento del estado para con los organismos internacionales Relaciones de conflicto con pases de oposicin al rgimen de gobierno.
Promover el establecimiento de polticas de desarrollo e inclusin social Mejorar las condiciones de acceso a los mercados regionales . Fortalecer vnculos dentro y fuera de la regin. Uso mecanismos de Integracin .
Relaciones Exteriores
Promover el flujo de inversiones hacia el pas y desde el pas hacia Amrica Latina.
El Desafo
Incremento del proteccionismo a empresas chinas del sector que puedan ser mal vistas por la economa internacional. Dependencia a ciertos tipos de energa y combustibles necesarios para la realizacin de las actividades de produccin.
Liderazgo y Gobierno
E stablecimiento de polticas de macrocontrol, el Gobierno controla la oferta y la demanda de algodn y de Liderazgo regional/global pero con otros insumos como la seda y fibras innovacin y emprendimiento social sintticas. El Gobierno central fija los precios de Gobierno brinda asistencia tcnica compra y de venta de algodn y programas de desarrollo e restringiendo las operaciones del inversin local. mercado algodonero.
D isminucin de las ventajas comparativas y competitivas de China en el plano internacional. Expropiacin de empresas privadas extranjeras. Inestabilidad econmica debido a una crisis financiera en el sudeste asitico. Inflacin.
Rendimiento Econmico
D esarrollo de productos alternativos como materia prima como el nylon, fibra de polyester, fibra sinttica, etc.
Presencia de oligopolios.
Aumento del PBI y Desarrollo de Reduccin de PBI a consecuencia de la tecnologa de punta para ahorro en disminucin de la produccin en el consumo energtico sector textil Inversin del gobierno en el sector textil con la finalidad de estabilizar la economa y satisfacer la demanda interna del Pas.
El incremento de consumismo acelerado con niveles comparados como en EE.UU. Incremento del entusiasmo en las inversiones que pudiese no traer retornos futuros con el afn de conservar as los niveles de empleo.
C ondiciones sociales deplorables en fbricas o factoras en el afn de minimizar los costos de produccin.
Generacin de pasivos ambientales que degraden las ciudades. I ncremento de la inseguridad, aumento de las mafias y de crimen organizado. C ompulsiones sociales frente al incremento de brecha social. Mayores intervenciones sobre las negociaciones de las empresas que podran ahuyentar la inversin.
Desarrollo
Relaciones Exteriores
Marcas reconocidas a nivel internacional Primer exportador mundial en el sector de las TI y de comunicaciones.
Fomento de la cooperacin en el tema de la industrializacin, especialmente en lo concerniente a ciencia, tecnologa, innovacin, transferencias tecnolgicas y procesos de capacitacin en educacin. Potenciar al Per como destino turstico en China, con el fin de promover el turismo hacia nuestro pas.
Diversificar las oportunidades de negocio en diversos sectores como minera, infraestructura, sector textil ,turismo y otros servicios. Per tiene grandes posibilidades de desarrollo en el sector agroindustrial en la comercializacin y exportacin de dichos productos.
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Conclusiones
Existen posibilidades de obtener ventajas competitivas en el sector textil si el Per se dedicase a integrar su cadena de valor basado en el desarrollo tecnolgico, la produccin intensiva de algodn orgnico pyma y la generacin de marcas de renombre internacional. De lo contrario slo ser proveedor de las grandes marcas y ser desplazado por las prendas de material sinttico, que son mas baratas. Los tres pases analizados viven bonanzas econmicas ya sea por la fiebre de los minerales o los hidrocarburos en sus respectivas realidades; sin embargo, todos comprenden que slo el desarrollo de ventajas competitivas garantizara el exitoso en los aos venideros. Las variables macroeconmicas determinan el comportamiento de la poblacin sobre el consumo, el gasto y la inversin. El estado tiene el poder para incentivar o limitar estos comportamiento a travs de instrumentos financieros y la intervencin en las empresas. Para determinar la viabilidad de un negocio se debe comprender la Pepa del negocio, la cadena de valor y ver la viabilidad y prosperidad al estudiar los diversos escenarios de manera local, regional y global