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En desarrollo del Convenio 3198 de 2012 Suscrito entre la Secretaria Distrital de Educacin SED- y el Instituto de Investigacin Educativa y Desarrollo Pedaggico IDEP20 de mayo de 2013 Componente I ANEXO N 5
Dimensin organizacional
SENTIDO DE PROCESO Dimensin tica y Poltica : LA AUTONOMA DE LAS MUJERES Y SU CONSTRUCCIN COMO CIUDADANAS MUJERES Y EQUIDAD DE GNERO CONCEPTOS Y REALIDADES PERTINENTES PARA UNA EDUCACIN CON CALIDAD HUMANA
SOSTENIBILIDAD
ACCIONES AFIRMATIVAS
EN LA RUTA: Las dimensiones objetivas y subjetivas del ser, el hacer y el acontecer humano-social en el juego de poder-es prcticos, estratgicos y emancipatorios
5. RE-SIGNIFICAR-NOS
4. PROYECTARNOS
1. Re CONOCER Nos
2. De CONSTRUI R Nos
Fuente. ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA, Poltica Pblica de Mujer y Gneros, Mapas conceptuales Bogot, 2004
SOCIEDAD CIVIL Comunidades Educativas - Asociaciones y Redes de docentes - Organizaciones sindicales - Consejo Consultivo de Mujeres
Proceso
Contenido
Identificacin y seleccin de las personas y las Estructuras administrativas de la SED y el IDEP. organizaciones sociales dispuestas a Mapa de organizaciones sociales comprometerse en un diseo participativo del Indicadores sensibles al gnero PTG, en su experimentacin y puesta en marcha en la SED y el IDEP. Construccin de un mapa conceptual definicin de trminos y expresiones clave conexos al PTG. Categoras tericas procedentes de diferentes tradiciones acadmicas que han producido las teoras de mujer y gnero: patriarcado, gnero, igualdad, diferencia, Ilustracin, feminismo, androcentrismo, dominacin masculina Trminos procedentes de los procesos de institucionalizacin de la TG impulsados por las entidades especializadas del la ONU, en la perspectiva de derechos: discriminacin positiva, acciones afirmativas, tranversalizacin, enfoque de gnero, perspectiva de gnero Categoras emergentes: masculinidades, antifeminismo, profeminismo
Glosario
Calendario de efemrides
Resignificacin en clave del PTG de las fechas Seleccin de efemrides pertinentes al conmemorativas dentro del calendario escolar. calendario escolar: fiestas patrias; conmemoraciones civiles plasmadas en las leyes del pas; conmemoraciones internacionales Toponimia de las instituciones Anlisis de los motivos, histricos y culturales Balance de las instituciones conocidas por educativas del Distrito Capital que sustentan la denominacin de las nombres propios: hroes mticos, hroes y Instituciones educativas del D.C. interpretados heronas de la Independencia, personalidades
La meta general es la emancipacin de la mujer y su liberacin, a fin de lograr equidad, igualdad y empoderamiento de gnero mediante la satisfaccin de las necesidades prcticas y estratgicas de gnero. Sin embargo la fuerza para crear esa tradicin no proviene simplemente de una insatisfaccin con los procedimientos tcnicos actuales de planificacin sino que es, sobre todo, una respuesta al poderoso movimiento social y poltico por la emancipacin generado por las mujeres mismas. El propsito de la planificacin de gnero es aportar los medios para hacer operativa esta preocupacin poltica, y para asegurar que se institucionalice en la prctica de la planificacin
Moser, C. O. N. (1993), Gender Planning and Development. Theory, Practice and Training, Routledge, Londres. Trad. cast.: Planificacin de Gnero y Desarrollo. Teora, Prctica y Capacitacin, Entre Mujeres-Flora Tristn, Lima, 1995 p 17.
Lo formal
Lo dinmico
Director Local
Participacin
Proyectar-NOS Deliberar
Re-SignificarNos Decidir
Acompaamiento y retroalimentacin al proceso en los colegios de la localidad Proyectos Ciudadana y convivencia Dialogo Social
Comit Organizacional
Proceso de Reflexin De la direccin Local sobre las relaciones de Gnero y divisin sexual del trabajo
Colegios
Organizacional
Tipos de Indicadores
BRECHA SED
OBJETIVO PIOEG INDICADOR HERRAMIENTA/Instrumento FUENTE Promover y Nmero de mujeres docentes y BASE DE DATOS SOBRE garantizar funcionarias administrativas en CONTRATACIN SED-IDEP condiciones para la cargos directivos en la SED ACTUALIZADA Menor participacin de participacin SEMESTRALMENTE mujeres docentes y equitativa de las funcionarias mujeres en los administrativas en cargos Espacios, instancias directivos. y procesos de toma de decisin y deliberacin en el Distrito Capital. Aplicacin y culminacin Promover el acceso Nmero de maestras que Encuesta aplicada desde los Colegios de estudio en posgrados, equitativo de las culminen procesos de posgrado colegios, centralizada en SED por especializaciones, mujeres a los medio de las DILE maestras y doctorados procesos Nmero de funcionarias de la Aplicacin anual de encuesta SED y el IDEP que culminen por parte de las educativos funcionarias de la SED, formales y no procesos de posgrado nivel central y local y el formales en todos IDEP los niveles. Nmero nias y mujeres Formato de recopilacin de Colegios Diseo, desarrollo y representantes en las diversas informacin desagregada por difusin de estancias del gobierno escolar sexo identidad tnico-racial, investigaciones y orientacin sexual, discapacidad estudios locales que permitan Nmero maestras y funcionarias Formato de recopilacin de Colegios representantes en las diversas informacin desagregada por reconocer las estancias del gobierno escolar sexo identidad tnico-racial, experiencias de Menor participacin de nias y mujeres en el orientacin sexual, discapacidad participacin de las mujeres en los Gobierno Escolar gobiernos escolares, en las personeras y en las asociaciones de
FICHA DE INDICADOR Cdigo del indicador ICD1 A qu se refiere Menor participacin de mujeres docentes y funcionarias administrativas en cargos directivos. Enunciado Nmero de mujeres docentes y funcionarias administrativas en cargos directivos en la SED (Indicador cuantitativo) Criterio de xito Proporcionalidad entre nmero total de mujeres Escala de desempeo trabajadores, sean maestras, funcionarias o directivas y el nmero de mujeres en cargos directivos. Malo: Si el procentaje de mujeres en cargos directivos es menor al 25% del ndice de feminidad del sector en el nivel medido Regular: Si el porcentaje de mujeres en cargos directivos es menor al 40% del ndice de feminidad del sector en el nivel medido Bueno: Si el porcentaje de mujeres en cargos directivos es proporcional al ndice de feminidad del sector en el nivel medido. Excelente: Si el porcentaje de mujeres en cargos directivos