Diagrama de Flechas

Nombre: Nicols Garca Castillo Revisor: Dr. Eric Forcael Pablo Aranguiz Asignatura: Programacin de Obras de Ingeniera Cdigo: 450041

Lunes 01 de Julio del 2013, Concepcin

Mtodo
El diagrama de flechas tambin es conocido bajo otras denominaciones, como: actividad diagrama de red, diagrama de red, red de actividades, diagrama de nodo, o mtodo de la ruta crtica (CPM critical method path). Se fundamenta en la aplicacin de la metodologa del camino crtico, siendo una simplificacin de la herramienta de planificacin PERT (Program Evaluation and Review Technique), que fue desarrollada por la Marina de los Estados Unidos para apoyar el proyecto del submarino nuclear Polaris. Su objetivo era facilitar la planificacin y programacin de proyectos de gran complejidad y magnitud. El diagrama de flechas constituye una simplificacin del mtodo PERT.

Ventajas
Muestra en un slo documento el recorrido de un proyecto. Hace posible que las actividades correspondientes a un proyecto determinado, su secuencia y duracin, sean conocidas. Facilita el control del proyecto, permitiendo responder ante las dificultades que puedan surgir durante su desarrollo. Se evidencian los planes poco realistas, dando oportunidad a su reajuste.

Elaboracin
1- Identificar las actividades: El primer paso en la confeccin del diagrama de flechas consiste en la identificacin de las actividades que conformarn el proyecto a planificar. Las actividades se registran en tarjetas que puedan ser adheridas en un panel o situadas en una superficie de trabajo 2- Determinar la primera actividad del proyecto: Listadas las actividades, se establece cul es la primera en la ejecucin del proyecto. 3- Iniciar la ordenacin de las actividades: A partir de la primera actividad, se pregunta si hay actividades simultneas as como qu actividad sucede a la inicial.

Elaboracin
4- Continuar la ordenacin de las actividades: El proceso descrito se lleva a cabo hasta que el resto de actividades estn situadas en secuencia o en paralelo 5- Conectar las actividades y asignar tiempos: Una vez ordenadas las tarjetas, se numeran y se les asigna a cada actividad un tiempo realista para su cumplimiento. 6- Especificar la trayectoria fundamental: El mtodo ms sencillo para calcular el tiempo el tiempo total para completar el proyecto es el de la trayectoria acumulativa ms larga. Para ello se suma cada trayectoria de las actividades conectadas de forma que la trayectoria acumulativa ms larga representa el tiempo de desarrollo del proyecto ms rpido posible. A esta trayectoria se le denomina trayectoria fundamental del proyecto.

Ejemplo

Conclusiones
En un proyecto, el trabajo se descompone en un conjunto de actividades interdependientes cuyo orden debe ser respetado. Pero en la secuencia de actividades algunas de ellas pueden ser ejecutadas simultneamente. El diagrama de flechas hace posible que series de actividades paralelas se pongan de manifiesto, permitiendo el ajuste de la programacin del proyecto y facilitando que ste se efecte en el mnimo tiempo posible. El diagrama de flechas proporciona la ruta crtica del proyecto, que es el flujo de las actividades decisivas, donde los retrasos afectarn al calendario de la totalidad del proyecto. Tambin evidencia qu actividades pueden acelerar el proyecto.