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ETAPAS DEL CICLO DEL TRABAJO Dx

Conocer los problemas de nuestra realidad Investigar problemas existentes en la realidad Colecta de datos. Anlisis: causas-efectos, relaciones, conflictos
INFORMACIN Y REFLEXIN Entrevistas rbol de probl./causas

-Acciones a realizar

Planificacin

Preparar acciones para solucionar problemas

Discutir objetivos y elaborar un plan de accin

-Forma de realizacin
-Personas que participaran -Recursos -Tiempo

Ejecucin

Realizar las acciones planificadas

Etapa Central a la que apuntan las etapas ant. Y post. Valorar el trabajo:

Llevar a la prctica el plan de accin, utilizando los recursos disponibles/gestionados

Evaluacin

Valorar las acciones realizadas

Cumplimiento de Objetivos, Actividades realizadas, utilizacin de Recursos. Durante y despus

Sistematizacin

Reconstruir experiencias de todo el proceso de trabajo

Visin global y profunda de la prctica

Sacar conclusiones valiosas para trabajos futuros.

Documento Final de intervencin

Quienes participan en el Dx. Participativo?

Roles/funciones Slo un equipo que se ha insertado en la realidad concreta, podr investigar los problemas desde adentro y desde las bases

Organizacin Popular: Miembros de la Comunidad Conjunto

Direccin general del Dx. Decide sobre el problema a dx. Y obj. Lograr -inters comn-

Inserto Comunidad Comprometido Conocimientos Tericos Metodologa

Cierto grado de organizacin y conciencia de los involucrados.

Toma de decisiones

Equipo Promotor: Miembros + conscientes de la Org. / Inst.-investCompaeros slo de la org. / invest.ext.

Ejecucin del Dx.


Llevar el proceso para y con la organizacin. Es la punta de lanza que inicia e impulsa el proceso
Condiciones Bsicas

Disponibilidad suficiente y tiempo necesario de los responsables para poder realizar todo el Dx.

Comunidad: Los pobladores no organizados pero con intereses comunes participan de distintas maneras.

Aportando informacin, asistiendo en reuniones de trabajo (discusin o socializacin de resultados)

Profundizando + en la insercin
Cambio paulatino de la posicin de los colaboradores externos a Compaeros +
El equipo participa en acciones de la gente y va adoptando su realidad y cultura como punto de partida.

Insercin turstica
Implica un acercamiento superficial a la zona y a la poblacin. Las cosas se ven + desde afuera. Poco conocimiento de la realidad
Equipo muy distante y le falta familiarizarse y comprometer se con la realidad

FACTORES QUE DETERMINAN LA INSERCIN

Posicin de compaerismo y complicidad

Insercin disolvente
Implica que el equipo se hunde en la realidad y se disuelve entre la poblacin. Provoca una identificacin total del equipo con la gente de la zona.
Equipo pierde su identidad de promotor y su poder crtico de anlisis.

Dx. Participativo

Ubicarnos entre estos extremos. Con suficiente cercana2 de la poblacin para entender y sentir los problemas desde ella. Pero con una cierta distancia, para que la investigacin sea al mismo tiempo realista y nos permita apreciar + -

Objetivos del equipo promotor.


Composicin del equipo y capacidades. Nivel de participacin que se espera de la poblacin en el dx. Tiempo y recursos.
LA DISCUSIN AMPLIA EN EL EQUIPO (PREFERIBLEMENTE CON MIEMBROS DE LA COMUNIDAD, SER EL CAMINO PARA DECIDIR EL GRADO DE INSERCIN QUE MS CONVIENE.

TIPS *Informarnos previamente sobre la realidad especfica de la zona y su gente (informes, entrevistas). *Convivir una poca con la gente en su comunidad. *Elaborar un conjunto de puntos de inters (indicadores) que nos sirvan de gua para orientarnos en la realidad.

de las cosas.
POSICIN DE SOLIDARIDAD CRTICA