ESTUDIO TECNICO

Administracion de Proyectos

 Verificar la posibilidad tcnica de la fabricacin del producto o servicio que se busca ofrecer. Analizar el tamao optimo, la localizacin optima, los equipos e instalaciones y la organizacin necesaria para realizar la produccin o para proveer el servicio.

OBJETIVOS

ANALISIS Y DETERMINACION DEL TAMAO OPTIMO

ANALISIS Y DETERMINACION DE LA LOCALIZACION OPTIMA

ANALISIS DE LA DISPONIBILIDAD Y EL COSTO DE LOS SUMINISTROS E INSUMOS

IDENTIFICACION Y DESCRIPCION DEL PROCESO

DETERMINACION DE LA ORGANIZACIN EMPRESARIAL Y JURIDICA PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO

Pasos

TAMAO DEL PROYECTO

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DEL PROYECTO

La demanda. Los suministros e insumos. La tecnologa y los equipos. El financiamiento. La Organizacin

 La demanda es uno de los factores ms importantes para condicionar el tamao de un proyecto. El tamao propuesto slo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior. Si el tamao propuesto fuera igual a la demanda, no sera recomendable llevar a cabo la instalacin, puesto que sera muy riesgoso, se puede quedar con mucha capacidad instalada ociosaeso es muy caro!

LA DEMANDA

 El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto. En caso de que el basto no sea totalmente seguro se recomienda buscar en el extranjero dicha provisin, cambiar de tecnologa, en caso de ser posible abandonar el proyecto.

LOS SUMINISTROS E INSUMOS

 En trminos generales se puede decir que la tecnologa y los equipos tienden a limitar el tamao del proyecto al mnimo de produccin necesario para ser aplicables.

LA TECNOLOGIA Y LOS EQUIPOS

Si los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades de inversin de la planta de tamao mnimo es claro que la realizacin del proyecto es imposible. Si los recursos econmicos propios y ajenos permiten escoger entre varios tamaos para producciones similares entre los cuales existe una gran diferencia de costos y de rendimiento econmico, la prudencia aconsejar escoger aquel que se financie con mayor comodidad y seguridad, y que a la vez ofrezca, de ser posible, los menores costos y un alto rendimiento de capital.

EL FINANCIAMIENTO

 Cuando se haya hecho un estudio que determine el tamao ms apropiado para el proyecto, es necesario asegurarse que se cuenta con el personal suficiente y apropiado para cada uno de los puestos dentro de la Empresa.

LA ORGANIZACION

LOCALIZACIN OPTIMA

 La localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre capital (Criterio Privado) u obtener el costo unitario mnimo (Criterio Social). El objetivo general de este punto es, por supuesto, llegar a determinar el sitio donde se instalar la planta. En la localizacin optima del proyecto se encuentran dos planos: el Macro y el Micro

DEFINICION

 Puede estar compuesta por la ubicacin del mercado de consumo; las fuentes de materias primas y la mano de obra disponible; adems, cuenta con todos los servicios bsicos para el funcionamiento del proyecto.

Macrolocalizacion

 Se puede llegar a retomar aquellos aspectos que incluyan: Una descripcin del tipo de terreno donde se ubicar el proyecto; el tipo de edificio; si existe la necesidad de lneas frreas, carreteras, seguridad, cercana a los mercados y consumidores y otros medios; profundizar con respecto al Sistema de Comercializacin con que se cuenta, que a la vez va a depender del tipo de producto o servicio que se planea desarrollar.

Microlocalizacion

FACTORES A CONSIDERAR EN LA LOCALIZACION OPTIMA

Factores geograficos
Factores institucionles

Factores sociales
Factores economicos

 Condiciones naturales, clima niveles de contaminacin, carreteras, conectividad, comunicaciones.

FACTORES GEOGRAFICOS

 Son los relacionados a planes y estrategias de desarrollo y descentralizacin.

FACTORES INSTITUCIONALES

 Elementos relacionados al ambiente humano, seguridad, culturales, servicios como escuelas, hospitales, centros recreativos, de capacitacin, etc.

FACTORES SOCIALES

 Referidos a costos de los suministro e insumos en esa localidad, tales como impuestos, regulaciones, materias primas, agua, energa elctrica, combustibles, infraestructura disponible, cercana de mercado y de las materias primas.

FACTORES ECONOMICOS

 Cualitativo por Puntos

Cuantitativo de Vogel

METODOS PARA LA LOCALIZACION OPTIMA DEL PROYECTO

 Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la localizacin. Esto conduce a una comparacin cuantitativa de diferentes sitios. El mtodo permite ponderar factores de preferencia para el investigador al tomar la decisin. Se sugiere aplicar el siguiente procedimiento para jerarquizar los factores cualitativos.

CUALITATIVO POR PUNTOS

1. 2. 3. 4. 5.

Desarrollar una lista de factores relevantes. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (La sumatoria debe de ser de 1.00), y el peso asignado depender exclusivamente del criterio del investigador. Asignar una escala comn a cada factor (Por ejemplo, de 0 a 10) y elegir cualquier mnimo Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificacin por el peso. (.33 x 5= 1.62) Sumar la puntuacin de cada sitio.

Se debe escoger la alternativa con mayor puntuacin ponderada. La ventaja de este mtodo es que es sencillo y rpido, pero su principal desventaja es que tanto el peso asignado, como la calificacin que se otorga a cada factor relevante, dependen exclusivamente de las preferencias del investigador y, por tanto, podran no ser reproducibles.

 Este mtodo apunta al anlisis de los costos de transporte, tanto de materias primas como de productos terminados. El problema del mtodo consiste en reducir al mnimo posible los costos de transporte destinado a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales.

CUANTITATIVO VOGEL

 Los costos de transporte son una funcin lineal del nmero de unidades embarcadas. Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades homogneas. Los costos unitarios de transporte no varan de acuerdo con la cantidad transportada. La oferta y la demanda deben ser iguales. Las cantidades de oferta y demanda no varan con el tiempo. No considera ms efectos para la localizacin que los costos del transporte

DESVENTAJAS

Costo de suministros e insumos

 El objetivo general del estudio de ingeniera del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalacin y el funcionamiento de la planta. Desde la descripcin del proceso, adquisicin de equipo y maquinaria; se determina la distribucin ptima de la planta, hasta definir la estructura jurdica y de organizacin que habr de tener la planta productiva.

Ing.de Proyecto

 Otro factor primordial, es la adquisicin de equipo y maquinaria, donde hay que considerar muchos aspectos para obtener la mejor, entre ellos se pueden mencionar:

El proveedor, La flexibilidad del equipo y maquinaria Mano de obra necesaria, Costo de mantenimiento, etc. Adems de considerar los resultados de la investigacin de mercado, pues esto dictar las normas de calidad y la cantidad que se requieren, factores que influyen en la decisin para la adquisicin de dicho equipo.

Ing.de Proyecto

 El tamao optimo de un proyecto es su capacidad, y se expresa en unidades de produccin por ao. El proceso de produccin es el procedimiento tcnico que se utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de insumos. El proceso de productivo lo forman los pasos o operaciones individuales que permiten la elaboracin de un articulo o servicio especifico.

Ing.de Proyecto (tamao Optimo)

 La cantidad que se desea producir Intensidad en el uso de la mano de obra La cantidad de turnos de trabajo La optimizacin fsica de la distribucin La capacidad individual de cada maquina que interviene en el proceso La optimizacin de la mano de obra

Factores que intervienen en el Proceso Productivo

Identificacion y descripcion del Proceso

 La ruta que sigue el proceso del Producto o Servicio, mostrado por simbolos autorizados en el sistema de Ingenieria, representado por bloques o simbolos internacionalmente para representar las operaciones efectuadas.

Analisis de Flujo

Ejemplo de diagrama de bloques

Ejemplo de diagrama de procesos

 Una buena distribucin de la planta es la que proporciona condiciones de trabajo aceptable y permite la operacin mas econmica, a la vez que mantiene las condiciones optimas de seguridad y bienestar para los trabajadores

Distribucion de Planta

Organizacin Empresarial y Juridica

 Las etapas iniciales de un proyecto comprenden actividades como constitucin legal, tramites gubernamentales y municipales, estudios de impacto ambiental, compra de terreno, construccin de edificio, compra de maquinaria, contratacin de personal, seleccin de proveedores, contratos escritos con clientes, pruebas de arranque, consecucin del crdito ms conveniente, entre otras muchas actividades iniciales, mismas que deben ser programadas, coordinadas y controladas.

Recurso Humano

 Una vez que el investigador haya hecho la eleccin ms conveniente sobre la estructura de organizacin inicial, proceder a elaborar un organigrama de jerarquizacin vertical simple, para mostrar cmo quedarn, a su juicio, los puestos y jerarquas dentro de la empresa. Debe insistirse en que si la proyecto es demasiado grande lo mejor es contratar servicios externos para hacer un estudio completo de este aspecto tan importante para cualquier unidad productiva.

Organigrama General

 La empresa, en caso de no estar constituida legalmente, deber conformarse de acuerdo al inters de los socios, respetando el marco legal vigente en sus diferentes ndoles: fiscal, sanitario, civil, ambiental, social, laboral y municipal.

Marco Legal de la Empresa