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Fluxograma: o que ?
Representao grfica da seqncia de
atividades de um processo.
Alm da seqncia das atividades, o fluxograma
mostra o que realizado em cada etapa, os materiais ou servios que entram e saem do processo, as decises que devem ser tomadas e as pessoas envolvidas (cadeia cliente/fornecedor).
Auxilia a...
Entender um processo e identificar oportunidades
de melhoria (situao atual). Desenhar um novo processo, j incorporando as melhorias (situao desejada). Facilitara comunicao entre as pessoas envolvidas no mesmo processo. Disseminar informaes sobre o processo.
Smbolos
O fluxograma utiliza um conjunto de smbolos para representar as etapas do processo, as pessoas ou os setores envolvidos, a seqncia das operaes e a circulao dos dados e dos documentos. Os smbolos mais comumente utilizados so os seguintes:
Smbolos
Smbolo que indica incio ou fim
Smbolo que indica operao, indica uma etapa do processo. A etapa e quem a executa so registrados no interior do retngulo.
Smbolos
Deciso: Indica o ponto em que a deciso deve ser tomada. A questo escrita dentro do losango, duas setas, saindo do losango mostram a direo do processo em funo da resposta (geralmente as respostas so SIM e NO).
sentido e a
produto ou o servio mais importante, do ponto de vista do cliente. (DEFINIO DO PROCESSO, O QUE ELE ?) Elabore um macro fluxo do processo, identificando os seus grandes blocos de atividades. (DA FORMA AMPLA PRA MAIS ESPECFICA, IDENTIFICANDO QUAIS MOMENTOS SO OS MAIS IMPORTANTES) Monte, para a elaborao do fluxograma, um grupo, composto pelas pessoas envolvidas nas atividades do processo. Detalhe as etapas do processo e descreva as atividades e os produtos ou os servios que compem cada uma delas. (EXPLICAO DO PROCESSO ANTES DA EXECUO) Identifique os responsveis pela realizao de cada atividade identificada. (DEFINIO DOS ENCARREGADOS) Cheque se o fluxograma desenhado corresponde forma como o processo executado e faa correes, se necessrio. (AVALIAO PARA FINS DE FEEDBACK)
INCIO
CLIENTE Entra no restaurante e pede uma mesa
Mesa disponv el? Sim CLIENTE Analisa o cardpio e faz o pedido
Layout: o que ?
Layout o posicionamento no espao de departamentos ou postos de trabalho, de modo a minimizar um custo, satisfazendo um conjunto de restries O LAYOUT (ou arranjo fsico) um componente importante na organizao empresarial, permitindo que os recursos materiais (equipamentos) e recursos humanos (funcionrios) sejam distribudos de forma eficiente, criando um ambiente favorvel maior produtividade.
Minimizar custos de manuseamento dos materiais. Utilizao eficiente do espao Utilizao eficiente da mo-de-obra Eliminar o congestionamento Facilitar/aumentar a entrada, sada e colocao dos materiais, produtos ou pessoas Promover a qualidade de servio e produto Providenciar um controlo visual das operaes ou actividades Providenciar flexibilidade para a adaptao a mudanas Facilitar a comunicao e a interaco entre os trabalhadores, entre os trabalhadores e os seus supervisores, ou entre os trabalhadores e os clientes. Reduzir os tempos de produo e de entrega ao cliente. Eliminar desperdcios ou movimentaes redundantes. Incorporar medidas de segurana. Encorajar actividades de manuteno adequadas
Posicional ou "fixo"
Celular Flexvel ou "por cliente"
Layout Funcional
mais utilizado por pequenas empresas, algumas
industriais, estabelecimentos comerciais e prestadores de servios. Como se passa por processo, o arranjo feito alienando um conjunto de mquinas e produtos de mesma funo a um conjunto de materiais e servios de mesma funo. Por exemplo, um banco utiliza esse arranjo fsico onde, os caixas eletrnicos so postos organizadamente com mesma funo, e as pessoas levam seus materiais (carto, dinheiro, cheque, contas, documentos) e obtm seu produto (dinheiro se for o caso, emprstimo, boletos). O Arranjo no padronizado e adjacente como o layout linear e nem posicionado fixamente como o layout
Layout Linear
o arranjo fsico que podemos identificar em fbricas
da poca antiga de produo, onde as mquinas so fixas em lugares estratgicos enquanto os materiais para a produo circulam pelas mquinas, ponto a ponto, at o produto final. uma operao seguindo a outra. Para ter uma noo fsica, basta lembrar-se do filme Tempos Modernos. bem evidenciado esse tipo de arranjo fsico, s que com um contingente manual maior do que hoje, j que as mquinas no eram to modernas. No conseguiam substituir a mo de obra humana por completa. Se algo parasse, uma parte da
Layout Posicional
um layout mais complicado, j que o material
fixo e os equipamentos, mquinas e pessoas que se movimentam em sua volta para obteno do produto final. comumente visto em Empresas de Construo Civil e Mineradoras, por exemplo, onde o material de construo (no caso das construtoras) de difcil movimentao, e por isso so alocados quase que fixamente, para que equipamentos, mquinas e operadores manuseiem e formem o produto, no caso edificaes e construes. Enquanto que em mineradoras, os minerais so os materiais fixos manuseados por mquinas para a criao de diversos produtos, e por isso o arranjo fsico depende
Layout Celular
Os recursos transformados, entrando na operao, so
pr-selecionados (ou pr-selecionam a si prprios) para movimentarem-se para uma parte especfica da operao (ou clula), na qual todos os recursos transformadores necessrios a atender a suas necessidades imediatas de processamento se encontram.
Clula: dois ou mais postos de trabalho distintos
localizados proximamente, nos quais um nmero limitado de peas ou modelos processado utilizando fluxos lineares. Pode ser arranjada como um arranjo fsico por processo ou por produto.
Layout Flexvel
Neste caso, a linha de produo rearranjada
A B
A
B D B B
C B C D
P1 P2
P3
No
Se garante na prova?
Sim
No
SE GARANT E MESMO?
Sim
Ir pra casa
Sair do CEFET
FIM!!!
Referncias:
http://www.ivnet.com.br/educacional/osm/fluxogramas.