GESTION DE INOVACION EMPRESARIAL

Herramientas para la Gestin de la Innovacin

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GESTION DE INOVACION EMPRESARIAL

Herramientas para la Gestin de la Innovacin

Factor clave para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones

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INNOVACIONES: DEFICIONES

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Del latn innovare, introducir una novedad. Aplicacin de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios, practicas y/o procesos. No es algo nuevo o desconocido, pero implica un cambio discernible, un reto al status quo.
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INNOVAR ES PENSAR EN EL CLIENTE.

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TIPOS DE INNOVACION

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Producto. Fabricacin y comercializacin de nuevos productos o mejores versiones de productos existentes, ya sea mediante tecnologas nuevas (microprocesadores, videocasetes, etc.) o mediante nuevas utilizaciones de tecnologas existentes (walkman, agenda electrnica, etc.).
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TIPOS DE INNOVACION

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Proceso. Instalacin de nuevos procesos de produccin para mejorar la productividad o racionalizar la fabricacin, ya sea para la fabricacin de productos nuevos o para la fabricacin ms eficiente de productos existentes
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TIPOS DE INNOVACION

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Innovacin Marketing. Aparece como resultado del cambio de cualquiera de las diversas variables del marketing. El xito comercial de un nuevo producto o servicio esencialmente depende de la superioridad del mismo sobre los restantes y del conocimiento del mercado y la eficacia del marketing desarrollado al efecto.
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TIPOS DE INNOVACION

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Innovacin organizativa. En este caso el cambio ocurre en la direccin y organizacin bajo la cual se desarrolla la actividad productiva y comercial de la empresa. Es un tipo de innovacin que, entre otras cosas, posibilita un mayor acceso al conocimiento y un mejor aprovechamiento de los recursos materiales y financieros.
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INNOVACION EMPRESARIAL

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Productos
O Servicios
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Mejoras internas

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Generacin de ideas en la organizacin

HERRAMIENTAS Y METODOLOGIAS
Anlisis del Valor

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Gestin del Conocimiento Vigilancia Tecnolgica Anlisis Productos-Mercados

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5s
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ANALISIS DEL VALOR

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Mejora del Valor de productos, procesos o servicios.

Satisfaccin de necesidades
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Coste

COMPETITIVIDAD
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GESTION DEL CONOCIMIENTO

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Gestin de los activos intangibles que generan valor para la organizacin (Capital Intelectual).
Conocimientos, experiencia aplicada, tecnologa organizacional, relaciones con clientes y destrezas profesionales
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VENTAJA COMPETITIVA EN EL MERCADO

VIGILANCIA TECNOLOGIA

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Captura, anlisis, difusin y explotacin de informacin externa til para la organizacin.

Deteccin de oportunidades y amenazas

Identificacin de necesidades de informacin Bsqueda, tratamiento y difusin

Valoracin de la informacin
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ANALISI PRODUCTOS - MERCADOS

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Anlisis de la situacin en el mercado de los productos y contribucin a los resultados.

Reflexin sobre situacin actual

Planteamiento estratgico
Identificacin/priorizacin reas de mejora

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METODOLOGIA 5s

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Mejora y mantenimiento de las condiciones de organizacin, orden y limpieza.

Condiciones de trabajo Seguridad Clima laboral Motivacin de las personas Eficiencia

Calidad Productividad Competitividad

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METODOLOGIA 5s
Organizacin (SEIRI) Orden (SEITON) Limpieza (SEISO) Control Visual (SEIKETSU) Dis. y hbito (SHITSUKE)

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Tener en el lugar de trabajo aquello que se necesita realmente, en la cantidad adecuada. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Un nombre para cada cosa y cada cosa un solo nombre. Identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todo se encuentra siempre en perfecto estado de uso. Indicadores visuales que permitan distinguir entre situaciones de normalidad/anormalidad. Trabajar permanentemente de acuerdo a las normas establecidas.

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Herramientas para la Gestin de la Innovacin

Se va a presentar este video

http://www.youtube.com/watch?v=m2EuvrKtPe0
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