DISEO DEL PRODUCTO

El diseo del producto afecta los requerimientos y el diseo del equipamiento, el diseo del proceso, y los requerimientos de las habilidades del personal, consecucin de los materiales y transporte.

DISEO DEL PRODUCTO

Reconocimiento de la necesidad de un nuevo producto: bien o servicio. Formulaciones de las especificaciones funcionales que describan el propsito del producto: bien o servicio. Estudio de las formas alternativas de conseguir las especificaciones. Proceso de descarte de las alternativas que no son factibles por razones tcnicas yo econmicas. Se escoge la alternativa ms prometedora desde el punto de vista de las consideraciones de diseo para un refinamiento adicional.

DISEO DEL PRODUCTO

El diseo de detalle es convertido en prototipo y probado para verificar que cumple las especificaciones funcionales. Varias iteraciones del prototipo y pruebas sern necesarias antes de aprobar que el producto ingrese a la etapa de produccin. Se efectan las pruebas adicionales necesarias para asegurar las especificaciones de detalle. Las deficiencias son corregidas en esta ltima etapa. Diseo listo para ser implementado.

Estrategias en la introduccin de nuevos productos

Impulso de mercado Se debe fabricar lo Interfuncional que se puede La innovacin vender Se identifican de productos necesidades en el es resultado de mercado para un esfuerzo cubrir Marketing es coordinado de clave: todos los estudios de mercado departamentos CRM de la empresa (retroalimentacin)

Impulso tecnolgico Se debe vender lo que se puede fabricar Las nuevas tecnolo-gas presentan oportunidades de fabricacin de nuevos productos para los que habr que crear mercado I+D es clave

El desarrollo de nuevos productos

1 Generacin de la idea 2 Seleccin del producto 3 Diseo preliminar 4 Construccin del prototipo 5 Pruebas 6 Diseo definitivo del producto

Generacin de la idea

Definicin de producto:
por la necesidad que cubre y por el modo de cubrirla (la tecnologa utilizada)
De ah que la fuente de generacin de nuevos productos sea doble:
Interna: dentro de la empresa I+D esencialmente
Externa:

sugerencias de clientes

Nota: Es la misma idea que estrategias en la introduccin de productos con otro criterio de clasificacin

Seleccin de ideas

Las ideas generadas en la primera fase pasan por un triple filtro: Se puede vende Se puede fabricar?
Filtro Tcnico

Filtro de mercado

Es rentable fabricarlo y venderlo?

Filtro Financiero

Mtodo de seleccin
Caractersticas Producto A Producto B Producto C Ponderacin Volumen mercado Proteccin Patentes Compatibilidad estrategia Margen Lealtad a la marca

B MB E M R ?

M M MB MB MB ?

E E R R B ?

10% 20% 25% 5% 40% 100%

TOTAL

MTODO DE SELECCIN
1.- Escoger caractersticas relevantes 2.- Establecer importancia de cada una de ellas y asignarlas peso especfico consecuentemente 3.- Valorar estas caractersticas respecto a cada producto potencial en una escala concreta 4.- Obtener las calificaciones medias ponderadas para cada producto A continuacin es recomendable someter los productos a algn criterio financiero de jerarquizacin, por ej. VAN

3
Coste

Diseo preliminar
Especificacin completa del producto a lo largo de los 3 ejes

Calidad

Construccin del prototipo y 5 Pruebas

El prototipo debe parecerse lo ms posible al producto final

Las pruebas son en dos frentes:

Mercado: aceptacin por potenciales clientes Funcionamiento: comprobar cada una de sus especificaciones tcnicas

Diseo definitivo del producto

Se incorporan los cambios considerados oportunos en las fases anteriores Se desarrolla la tecnologa de proceso o fabricacin Se desarrollan controles de calidad Se disean procedimientos de pruebas de rendimiento etc.

Diseo del producto y secuencia de desarrollo

Los medios de produccin existen

Necesidad de nuevos medios de produccin

Seleccin del proceso

Evaluacin de tcnicas y mtodos alternativos

Eleccin tecnolgica primaria y secundaria Eleccin de medios de produccin especficos y ritmo de desarrollo del proceso

Decisiones de produccin de carcter descendente incluyendo: Disposicin de los medios de produccin Planificacin de produccin Programacin

El ciclo de vida del producto

Volumen de Ventas
Crecimiento Declive

Introduccin

Madurez

Tiempo

Las etapas del ciclo de vida

Costes y precios altos Estancamiento de la demanda Alto riesgo tcnico/mercado Saturacin del mercado Producto en pocas versiones/ Competencia alta pocos accesorios Competencia Madurez Distribucin problemtica Proceso (costes) Producto (precios, comunicacin, estrategia) Tasa de crecimiento de las ventas Crecimiento Distribucin

Alto crecimiento de la demanda Reduccin de la demanda Variantes y accesorios de producto Exceso de capacidad Perfeccionamiento del proceso Agresiva competencia en pr Abaratamiento de costes

Declive

Las etapas del ciclo de vida

Obtener toda la informacin posible Responder con rapidez a los cambios Consolidar la innovacin Diferenciacin del producto basada en servicio, calidad Centrarse en segmento con mayores posibilidades Internacionalizacin

ESTRATEGIAS RECOMENDADAS

Madurez
Declive

Crecimiento
Poltica adecuada de precios Perfeccionamiento del proceso Perfeccionamiento del producto Potenciar imagen empresa

Liderazgo mediante fusione Segmento c/mejores condic Cosecha: maximizar efectivo Retirada rpida: abandonar

Distintos modelos del ciclo de vida

Clsico

Ciclo-reciclo

Madurez estable

Ventas crecientes Mercado ventas decrecientes residual

Penetracin rpida

Relanzamientos sucesivos

El diseo modular
CONCEPTO FINALIDAD: Los productos estn COMPATIBILZAR formados por una OBJETIVOS serie de mdulos DIVERGENTES (funcionales que integran un sistema de Oferta variada para componentes) el cliente Se pueden obtener versiones / diferentes Simplicidad en la productos a partir de produccin para combinaciones conseguir menores diversas de estos mdulos costes y mayores

economas de escala

Diseo asistido por ordenador (CAD)

Clculos de diseo de ingeniera:
resistencia de materiales ergonoma clculos trmicos

Clasificacin de las partes:

forma funcin

Eslabn con manufactura (diseo del proceso):

mquinas herramientas

CAPACIDAD Y PERFORMANCE DEL PROCESO

Indice de Capacidad del Proceso (Cp)

Indice de performace del Proceso (Cpk)

Producto

Proceso

Producto en Diseo (Teora)

Resultado del Procesamiento

Especificaciones Funcionales del Producto

Aspectos que debe considerar la empresa al disear su producto:
1. Consideraciones de diseo 2. Limitaciones tcnicas Funcionales y de apariencia (variables y atributos) Tecnologa probada

3. Limitaciones humanas
4. Restricciones legales y de seguridad 5. Producibilidad

Personas capaces conocimientos

(know how) No debe violar patentes, leyes y seguridad industrial Disponibilidad de materiales, Personas, equipamiento y tiempo. Compatibilidad con procesos existentes

Especificaciones Funcionales del Producto

Aspectos que debe considerar la empresa al disear su producto:
6. Confiabilidad
Periodo libre de fallas. Tiempo medio entre fallas (MTBF) Consistencia y vida til antes que Ocurra la falla. Provisiones para mantenimiento y Reparaciones. Tiempo medio entre reparaciones. (MTTR)

7. Mantenibilidad

8. Costo

Relacin diseo/costo y valor de la Ingeniera. Tendencia a la reduccin de costos.

Disponibilidad = confiabilidad y mantenibilidad

PRODUCTO
CARACTERSTICAS DE DISEO

ATRIBUTOS
MEDIBLES CON SENTIDOS SUBJETIVO PASA NO PASA DISTRIBUCIN BINOMIAL O POISSON DISCRETA

COMBINACIN

VARIABLES

MEDIBLES CON INSTRUMENTOS OBJETIVO TOLERANCIAS

DISTRIBUCIN NORMAL CONTINUA

Probabilidad de falla (Desconfiabilidad)

Decisiones
1) Status quo

Mantenimiento

2) Overhaul Mantenim. Integral 3) Retrofit Mantenim. Mejorativo 4) Renovacin Cambio

(Alarga o reduce vida econmica) Probabilidad de falla constante Ms baja probabilidad de falla

Mortalidad Infantil

Vida Econmica Fallas aleatorias

Vejez Vida Producto Tiempo Vida Fase desgaste

Fase rodaje o asentamiento

CICLO VIDA TCNICA DE UN PRODUCTO